Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36817. Отчет по практике ОАО «Серебряно- Прудский молочный завод»

Учебная работа № 36817. Отчет по практике ОАО «Серебряно- Прудский молочный завод»

Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 30

Описание

Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 30

Учебная работа № 36817. Отчет по практике ОАО «Серебряно- Прудский молочный завод»

СОДЕРЖАНИЕ

Дневник прохождения практики 3
Введение 4
1. Анализ организационной структуры организации (предприятия) 6
1.1 Общая организационная характеристика предприятия, её виды деятельности 6
1.2 История развития 11
1.3 Формирование прибыли 12
1.4 Экономические показатели 16
2. Анализ системы мотивации деятельности предприятия 20
2.1 Анализ кадрового состава предприятия 20
2.2 Оценка существующей системы мотивации 22
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36817.  Отчет по практике ОАО «Серебряно- Прудский молочный завод»

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

После этих испытаний
совместно с заводом «Башсельмаш» был определен план по производству грузового мотоцикла в 1992-1995 год.

1995-2005 год Производство мотоциклов марки ИЖ: Планета, Юпитер, чоппер Юнкер,
миникруизер Корнет, болотоход Самсон и другой техники,

Сегодня ОАО
«Ижевские мотоциклы» — единственный отечественный производитель
мотоциклов среднего класса, не имеющий конкурентов в этой нише ни в России, ни
за рубежом,На выставках завод представил такие известные образцы мототехники:
«Планета — 5» с боковым прицепом, грузовой мотоцикл и мотоцикл для
дорожно-патрульной службы на базе «Юпитера», мотоцикл «Иж-49».
Также был представлен мотовездеход «Самсон» на камерах сверхнизкого
давления.

1.2 Правовой
статус и организационная структура управления

предприятием

В июне 1996 года на основании решения Совета Директоров ОАО
«Ижмаш» от 22.06.96 г,было образовано Дочернее Открытое
Акционерное Общество «Ижмаш-мото» и зарегестрировано Администрацией
Ленинского Района г.Ижевска.

Единственным учредителем ДОАО «Ижмаш-Мото» является ОАО
«Ижмаш»,ДОАО «Ижмаш-Мото» является юридическим лицом.
Уставный капитал, составляется из номинальной стоимости акций,
приобретенных акционерами 11 350 млн,штук обыкновенных именных
акций номинальной стоимостью 1000 рублей,Форма выпуска акций —
бездокументарная, в виде записей на счетах.

ДОАО «Ижмаш-Мото» является дочерним предприятием ОАО
«Ижмаш»-крупнейшего многопрофильного машиностроительного предприятия, располо­женного
в развитом промышленном Уральском регионе в центре России,

Важнейшими составными элементами производственного процесса являются техника и технология.
Основная характеристика уровня техники — степень развития средств производства в соответствии с современными требованиями
научно-технического прогресса.
Уровень технологии определяется степенью совершенства методов и приемов
изменения свойств, формы или состояния сырья, материалов и полуфабрикатов в
процессе производства,Техника и технология играют решающую роль в обеспечении
рационального использо­вания ресурсов, создании экологически безопасных,
оптимальных условий труда, а в конечном счете в росте экономичности производства.
Кроме того уровень техники и технологии, как уже отмечалось, является
непременным условием обеспечения и поддержания необходимого качества продукции.
ДОАО «Ижмаш-Мото» —
предприятие с массовым типом производства, осно­ванным по поточно-предметному
замкнутому циклу,Массовый характер про­изводства мотоциклов определяет необходимость высокой степени его авто­матизации,
основными предпосылками которой являются:

— гибкость
технологии;

— комплексность
техпроцессов;

— совмещение
технологических и транспортных функций; непрерывность технологического
потока от запуска до выпуска;

Процесс управления — это деятельность объединенных в определенную
систему субъектов управления (руководители и управленческий персонал предприятия
), которая направлена на достижение каких-либо целей путем реализации
определенных функций с использованием соответствующих принципов и
методов управления.

Схема организационной структуры мотоциклетного завода является ступен­чатой,
линейно-функциональной , иерархической, пирамидальной.

Для характеристики любой организационной структуры необходимо рас­смотреть
ее схему, цели и задачи деятельности, функции, права и ответ­ственность
подразделений и должностей,Данная схема имеет две ступени управления:

1  
— директор, заместители, работники заводоуправления;

2  
— начальники цехов, аппарат управления цехов;

На производстве схема имеет детальное продолжение: второй
ступени подчиняются начальники участков, мастера; На каждой ступени свои
линейные руководители: на первой ступени — директор предприятия, его
заместители; на второй ступени — начальники цехов.

Связи в данной схеме довольно сложны,Директор является линейным
руководителем для главного инженера, который является линейным руково­дителем
для своих заместителей и руководителей функциональных подразде­лений.
Заместители главного инженера имеют функциональные связи с раз­личными
цехами и линейные связи с работниками своих функциональных под­разделений
и цехов, которые являются исполнителями для первой ступени.

Линейные руководители первой ступени имеют непосредственные линейные связи с
руководителями второй ступени, а между собой линейные руководите­ли имеют также кооперационные
связи.

Все связи между звеньями и ступенями структуры управления нужны для обеспечения
нормального функционирования системы управления,Разделение прав
между линейными и функциональными органами осуществляется так: функциональным
— права на консультирование, информирование, планирова­ние и контроль, линейным
органам даны распорядительные права,Однако права конкретных
функциональных подразделений могут колебаться в широ­ких пределах,В некоторых крайних
случаях функциональному руководству дается
право линейного

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36817. Отчет по практике ОАО «Серебряно- Прудский молочный завод»”

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика