Описание
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 31
Учебная работа № 36581. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1 Общие сведения о торговом предприятии 5
1.2 Характеристика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности анализируемого предприятия 12
1.3 Розничный товарооборот 13
1.4 Издержки обращения 16
1.5 Доход, прибыль и рентабельность 18
2 РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 21
2.1 Расчет показателей эффективности основных фондов 21
2.2 Расчет коэффициентов оборачиваемости 23
2.3 Расчет основных показателей розничного товарооборота 24
2.4 Расчет показателей издержек обращения 25
2.5 Расчет показателей доходности предприятия 26
2.6 Расчет показателей прибыльности и рентабельности предприятия 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
Выдержка из похожей работы
каждый из которых имеет свои функции, цели и задачи в рамках этих функций.
Данная структура характеризуется специализацией высокого уровня, эффективностью
принятия решений и компетентностью охвата всех сфер управления,Сущность ее в
том, что по административным вопросам, т.е,по линии общего руководства, каждый
работник починяется одному руководителю,Функциональные звенья должны
заниматься вопросами, отнесенными к их компетенции,При этом право
окончательного решения сохраняется за общим руководством,
Положительными
чертами этой структуры также является то, что при таком управлении выполняется
больше работ, каждый работник выполняет определённые функции,Отрицательными
чертами является то, что чем крупнее и сложнее управляемый объект, тем более
разветвленным становится функциональное управление, увеличивается число служб,
усложняется их координация.
Руководство
предприятием осуществляет управляющий директор, который должен выполнять общее
руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической
деятельностью предприятия; организацию взаимодействия всех структурных
подразделений; обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием
обязательств; создание условий для внедрения новейшей техники и технологии,
прогрессивных форм управления и организации труда; принятие мер по обеспечению
здоровых и безопасных условий труда; контроль за соблюдением законности в
деятельности всех служб; защита имущественных интересов предприятия,
В
аппарат управления входят директор по производству и выращиванию мяса птицы,
директор по переработке мяса птицы, технический, коммерческий, финансовый
директор, директор по социальным и организационным вопросам, директор по АХВ и
по безопасности,К их функциям относится следующее:
Директор
по производству: определение основных направлений работ по технологии
производства сельскохозяйственной продукции, организация выполнения
установленного объема производства животноводческой и птицеводческой продукции,
составление плана работ производственных служб предприятия, организация
селекционных работ и т.д.
Директор
по переработке: направление деятельности службы на выполнение плановых заданий,
эффективное использование основных и оборотных средств, организация выполнения
планов производства мяса птицы, выпуска готовой продукции, обеспечение контроля
над качеством птицеводческой продукции и другое.
Технический
директор: определение технической политики и технического развития предприятия,
уровня специализации и диверсификации на перспективу; обеспечение необходимого
уровня технической подготовки производства и его постоянный рост; повышение
эффективности производства и производительности труда и т.д.
Финансовый
директор: проведение эффективной экономической и финансовой политики
предприятия, методическое руководство в разработке стратегического курса
развития предприятия; разработка бизнес-плана; осуществление инвестиционной
политики, управление активами предприятия и другое.
Директор
по АХВ: организация работы по содержанию в надлежащем состоянии зданий и помещений,
контроль над ведением текущих ремонтов; проведение инвентаризации; организация
учета движения материальных ресурсов, осуществление взаимодействия с
поставщиками; принятие мер по обеспечению сохранности материальных ценностей
предприятия.
«Тюменский
бройлер» является открытым акционерным обществом, уставный капитал которого
составляет 4 367 088 руб,и разделен на 181 962 шт,обыкновенных
именных акций номинальной стоимостью 24 рубля,Общество вправе размещать
дополнительно к размещенным акциям обыкновенные именные акции в количестве до
110 000 – предельный размер — объявленных обыкновенных именных акций на общую
сумму 2 640 000 руб,номинальной стоимостью 24 рубля.
Объявленные
акции каждой категории, в пределах которых общество вправе дополнительно размещать
акции соответствующих категорий, предоставляют их владельцам тот же объем прав,
что уже размещенные акции,Общество вправе выпускать один или несколько типов
привилегированных акций при условии включения в устав положений о
привилегированных акциях.
В
настоящее время структура предприятий бывшего ОАО «Тюменский бройлер» выглядит
так:
ООО
«ПРОДО Менеджмент» находится в г,Москва
Отзывы
Отзывов пока нет.