Учебная работа № 36539. Управление основным производством на предприятии (на примере любого Казанского предприятия)

Выдержка из похожей работы

Только с их участием и на основе использования их способностей, знаний, умений и навыков могут достигаться цели организации производства,В этом и состоит роль научной организации труда, его технического нормирования, оплаты и научного менеджмента.
Задача организации производства состоит и в том, чтобы, используя здания и сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, топливо и энергию, физическую силу, навыки и умения рабочих, профессионализм менеджеров, изменить предметы труда, как данные природой (уголь, руда, нефть), так и являющиеся продуктом труда — сырым материалом (металл, хлопок, древесина), в соответствии с имеющимися потребностями, создавая таким образом материальные блага,На современном этапе развития экономики с высокой степенью разделения труда производители не смогут обеспечить себя всем необходимым,К тому же, на предприятиях, в регионах и даже в рамках страны имеет место несоответствие промышленных и потребительских товаров существующему спросу и, в первую очередь, из-за низкой покупательской способности потребителей, неразвитой конкуренции товаров и производителей, что способствует, порой, сбыту их недоброкачественной и неоправданно дорогой продукции (работ, услуг).
При организации производства преимущественное внимание должно уделяться качеству продукции,При этом следует иметь в виду, что потребитель оценивает, например, материал, из которого изготовлен товар, его функциональную пригодность, внешний вид, но критериями оценки будут также соответствие продукции техническим стандартам и условиям, экологичность, экономичность, комфорт, надежность и безопасность.[1, c.44]
Производственный процесс на промышленном предприятии носит сложный комплексный характер,Он состоит из большого числа частных процессов, которые по своему назначению и роли в производстве делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие.
Основными называют производственные процессы, в ходе которых непосредственно изготавливаются основные изделия, составляющие программу выпуска предприятия, и состоящие из трех последовательно осуществляемых стадий — заготовки, обработки и сборки.
Под вспомогательными понимают процессы, которые обеспечивают протекание основных производственных процессов,Такими процессами па предприятии являются изготовление инструментов, ремонт оборудования, выработка сжатого воздуха и т,д.
К обслуживающим относят процессы, связанные с оказанием услуг основному и вспомогательному процессам, в том числе складские, транспортные, контрольно-измерительные и т,д.
В организационном отношении производственные процессы делятся на простые и сложные,Простыми называют процессы действий над простыми предметами труда — это изготовление отдельных деталей, сборка механизма,Сложные процессы представляют собой совокупность простых процессов, конечной целью которых является изготовление изделия.[2, c.32-33]
Производственный процесс состоит из операций,Операция, как часть производственного процесса, выполняется непрерывно без переналадки оборудования на одном рабочем месте.
Совокупность операций целенаправленного действия на предметы труда по изменению форм, размера и физико-химических свойств для получения готового изделия называется технологическим процессом.
Рациональная организация производственного процесса и всех его частей строится на основе ряда принципов, главными из которых являются дифференциация, концентрация и интеграция, специализация, параллельность, пропорциональность, непрерывность, ритмичность, прямоточность, автоматичность, гибкость, электронизация,[3, c.11]
Дифференциация предполагает разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы, операции, переходы, приемы.
Необходимо иметь в виду, что ручные операции нельзя подвергать чрезмерной дифференциации, так как это повышает утомляемость рабочих за счет монотонности и высокой интенсивности их труда,Кроме того, большое количество операций приводит к излишним затратам на установку, закрепление деталей, снятие их с рабочего места, на перемещение орудий труда и т,и.
При использовании современного высокопроизводительного оборудования (станков с ЧПУ, обрабатывающих центров и др.) операции становятся сложными