Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36539. Управление основным производством на предприятии (на примере любого Казанского предприятия)

Учебная работа № 36539. Управление основным производством на предприятии (на примере любого Казанского предприятия)

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 39

Описание

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 39

Учебная работа № 36539. Управление основным производством на предприятии (на примере любого Казанского предприятия)

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Теоретические аспекты организации управления деятельности на предприятии 5
1.1 Организация производственной деятельности на предприятии 5
1.2 Основные принципы управления производственных процессов 13
Глава 2. Анализ производственной деятельностью ООО «Анкор» 17
2.1 Общая характеристика организации 17
2.2 Анализ экономических показателей деятельности 20
2.3. Анализ эффективности управления основным производством предприятия 24
Глава 3. Пути совершенствования управления производством для ООО «Анкор» 26
3.1 Пути снижения себестоимости на ООО «Анкор» 26
3.2 Эффективность мероприятий по снижению себестоимости 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36539.  Управление основным производством на предприятии (на примере любого Казанского предприятия)

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Только с их участием и на основе использования их способностей, знаний, умений и навыков могут достигаться цели организации производства,В этом и состоит роль научной организации труда, его технического нормирования, оплаты и научного менеджмента.
    Задача организации производства состоит и в том, чтобы, используя здания и сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, топливо и энергию, физическую силу, навыки и умения рабочих, профессионализм менеджеров, изменить предметы труда, как данные природой (уголь, руда, нефть), так и являющиеся продуктом труда — сырым материалом (металл, хлопок, древесина), в соответствии с имеющимися потребностями, создавая таким образом материальные блага,На современном этапе развития экономики с высокой степенью разделения труда производители не смогут обеспечить себя всем необходимым,К тому же, на предприятиях, в регионах и даже в рамках страны имеет место несоответствие промышленных и потребительских товаров существующему спросу и, в первую очередь, из-за низкой покупательской способности потребителей, неразвитой конкуренции товаров и производителей, что способствует, порой, сбыту их недоброкачественной и неоправданно дорогой продукции (работ, услуг).
    При организации производства преимущественное внимание должно уделяться качеству продукции,При этом следует иметь в виду, что потребитель оценивает, например, материал, из которого изготовлен товар, его функциональную пригодность, внешний вид, но критериями оценки будут также соответствие продукции техническим стандартам и условиям, экологичность, экономичность, комфорт, надежность и безопасность.[1, c.44]
    Производственный процесс на промышленном предприятии носит сложный комплексный характер,Он состоит из большого числа частных процессов, которые по своему назначению и роли в производстве делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие.
    Основными называют производственные процессы, в ходе которых непосредственно изготавливаются основные изделия, составляющие программу выпуска предприятия, и состоящие из трех последовательно осуществляемых стадий — заготовки, обработки и сборки.
    Под вспомогательными понимают процессы, которые обеспечивают протекание основных производственных процессов,Такими процессами па предприятии являются изготовление инструментов, ремонт оборудования, выработка сжатого воздуха и т,д.
    К обслуживающим относят процессы, связанные с оказанием услуг основному и вспомогательному процессам, в том числе складские, транспортные, контрольно-измерительные и т,д.
    В организационном отношении производственные процессы делятся на простые и сложные,Простыми называют процессы действий над простыми предметами труда — это изготовление отдельных деталей, сборка механизма,Сложные процессы представляют собой совокупность простых процессов, конечной целью которых является изготовление изделия.[2, c.32-33]
    Производственный процесс состоит из операций,Операция, как часть производственного процесса, выполняется непрерывно без переналадки оборудования на одном рабочем месте.
    Совокупность операций целенаправленного действия на предметы труда по изменению форм, размера и физико-химических свойств для получения готового изделия называется технологическим процессом.
    Рациональная организация производственного процесса и всех его частей строится на основе ряда принципов, главными из которых являются дифференциация, концентрация и интеграция, специализация, параллельность, пропорциональность, непрерывность, ритмичность, прямоточность, автоматичность, гибкость, электронизация,[3, c.11]
    Дифференциация предполагает разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы, операции, переходы, приемы.
    Необходимо иметь в виду, что ручные операции нельзя подвергать чрезмерной дифференциации, так как это повышает утомляемость рабочих за счет монотонности и высокой интенсивности их труда,Кроме того, большое количество операций приводит к излишним затратам на установку, закрепление деталей, снятие их с рабочего места, на перемещение орудий труда и т,и.
    При использовании современного высокопроизводительного оборудования (станков с ЧПУ, обрабатывающих центров и др.) операции становятся сложными

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36539. Управление основным производством на предприятии (на примере любого Казанского предприятия)”

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика