Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36523. Бюджетирование на предприятиях торговли

Учебная работа № 36523. Бюджетирование на предприятиях торговли

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 36

Описание

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 36

Учебная работа № 36523. Бюджетирование на предприятиях торговли

СОДЕРЖАНИЕ
стр
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретико-методологические основы планирования и бюджетирования на предприятии 5
1.1 Процесс бюджетирования на предприятии 5
1.2 Система бюджетирования на предприятии 10
2. Бюджетирование на предприятии ЗАО «Магнит» 16
2.1 Особенности планирования на торговых предприятиях 16
2.2 Виды бюджетов предприятия 18
2.3. Составление плана (бюджета) продажи товаров на ЗАО «Магнит» 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27
ПРИЛОЖЕНИЯ 36
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36523.  Бюджетирование на предприятиях торговли

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    В процессе составления бюджета менеджер имеет возможность сравнить затраты и выгоды альтернативных направлений действий,Сравнение фактических результатов с запланированными дает возможность определить эффективность и результативность деятельности.
    До конца ли осознает менеджмент необходимость использования системы бюджетного управления? В таких случаях приходится делать акцент на то, какие преимущества дает руководству предприятий использование такой системы,Во-первых, бюджетирование вырабатывает четкое понимание и возможность анализа вариантов достижения поставленных целей с помощью финансового плана,Во-вторых, выбор оптимального варианта финансового плана по заданным критериям: прибыль, поступления денежных средств, структура баланса и так далее,В-третьих, финансово необоснованные решения сводятся к минимуму,Ведь бюджет принимается с учетом прогноза внешних и внутренних изменений,К другим, не менее важным преимуществам следует отнести возможность своевременной диагностики вероятной проблемы и выхода из сложной ситуации,К примеру, полная информированность о необходимых финансовых и материальных ресурсах позволяет заранее предсказать периоды с их дефицитом и заблаговременно подготовить пути решения — либо это сдвиг платежей во времени, либо кредиты, либо увеличение объема продаж,Возможность оценки эффективности деятельности подразделений внутри предприятия также является одним из наиболее важных преимуществ использования системы бюджетирования,Появляется возможность определения затратных и убыточных видов бизнеса,
    Грамотно налаженная система бюджетирования дает руководителю возможность оценить, с одной стороны, как идут дела в различных подразделениях компании, а с другой, как складывается ситуация в целом,Данная система позволяет эффективно управлять не просто отдельными видами бизнесами, а сочетанием различных видов деятельности[3, 163].

    1.2 Основные функции бюджетирования

    Для полного осмысления бюджетирования необходимо перечислить функции, которые оно выполняет:
    ,Бюджетирование — это инструмент достижения целей компании.
    Прежде чем разработать план, нужно определить цели,Цели формируются на стратегическом уровне корпоративного управления,Таким образом, бюджетирование является инструментом выполнения стратегии предприятия

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36523. Бюджетирование на предприятиях торговли”

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика