Учебная работа № 36475. Бригадная организация труда на предприятии и пути повышения ее эффективности

Выдержка из похожей работы

Профессионально! Нажми!Опыт более 5 летБолее 100 проектовРазработка от 3 днейЦеныСкрыть рекламу:Не интересуюсь этой темой / Уже купилНавязчивое и надоелоСомнительного содержания или спамМешает просмотру контентаСпасибо, объявление скрыто.Скрыть объявлениеЯндекс.Директ

Бригадир
осуществляет свою работу в тесном взаимодействии с советом бригады, вносит на
его рассмотрение важнейшие вопросы деятельности бригады (выполнение плана
(задания), состояние трудовой дисциплины, представление членов бригады к
установлению надбавок и доплат, определение размеров КТУ и др.).

Неисполнение
или ненадлежащее исполнение по вине бригадира возложенных на него обязанностей
влечет за собой применение мер общественного воздействия, наложение
дисциплинарного взыскания в соответствии с законодательством или освобождение
от руководства бригадой,Освобождение бригадира от руководства бригадой
производится с учетом мнения членов бригады приказом (распоряжением)
нанимателя.

Заработная
плата по тарифу (Зт) начисляется путем умножения его часовой тарифной ставки
(Сч) на количество отработанных часов (К):

Зт = Сч * К                   (1).

Бригадный
сдельный приработок и премия распределяются между рабочими бригады, включая
бригадира, пропорционально их тарифной заработной плате, а при применении КТУ —
пропорционально тарифной заработной плате, умноженной на КТУ [3, с.95].

При
повременно-премиальной оплате труда каждому члену бригады, включая бригадира,
вначале начисляется заработная плата по тарифу, после чего в указанном выше
порядке начисляется премия.

Доплата бригадирам
(в т.ч,сменным), не освобожденным от основной работы, за руководство бригадой
устанавливается с целью компенсации потерь в их заработной плате вследствие
затрат времени на руководство бригадой,Законодательство предоставило право
нанимателям самим определять размеры этих доплат на основании и в порядке,
предусмотренном ст,63 Трудового кодекса Республики Беларусь,За ориентир в
определении размера доплат бригадирам принята норма (до 2% от заработной платы
бригады, без учета премий, надбавок и доплат, носящих индивидуальный характер).

Доплаты
бригадирам из числа рабочих со сдельной оплатой труда выплачиваются при условии
выполнения задания по объему работ, соответствующих требованиям качества, норм
выработки, а бригадирам из числа рабочих с повременной оплатой труда — при
условии выполнения бригадой установленных месячных нормированных заданий,
соответствующих требованиям качества.

Сменным
бригадирам доплата за руководство рабочими, занятым на смене, производится в
размере до 50% суммы, выплачиваемой бригадиру за руководство всей бригадой [11,
с.584].

Указанные
доплаты выплачиваются сменным бригадирам из числа рабочих со сдельной оплатой
труда при условии выполнения всей бригадой норм выработки по объему работ,
соответствующих требованиям качества, а сменным бригадирам из числа рабочих с
повременной оплатой труда — при условии выполнения всей бригадой установленных
месячных нормированных заданий, соответствующих требованиям качества.

Бригадирам
руководящим бригадой (сменой) неполный месяц (по причине болезни, отпуска и
т.п.), доплата за руководство бригадой (сменой) начисляется пропорционально
отработанным дням.

Если
же бригадир отсутствовал на работе по причине выполнения им государственных
обязанностей, то за ним сохраняется заработная плата за эти дни с учетом
доплаты за руководство бригадой.

Бригадир
лишается права на получение доплаты за руководство бригадой в случае
невыполнения бригадой в целом за месяц установленного задания (при сдельной
оплате труда) или нормированного задания (при повременной оплате труда),За
нарушение бригадиром (в т.ч,сменным) трудовой дисциплины, правил техники
безопасности, допущение брака в работе и другие проступки к нему принимаются
меры материального воздействия путем снижения КТУ.

В
тех случаях, когда рабочий по приказу исполнял обязанности бригадира (в т.ч.
сменного), ему за время замещения начисляется доплата за руководство бригадой
из расчета установленного процента доплаты от суммы заработной платы всей
бригады (без премии).

Анализируя
бригадную форму организации труда, можно сказать, что представляется
целесообразным ее использование, но при этом необходим взвешенный и продуманный
подход к выбору данной формы организации труда.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1,Акимов
В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А,Экономика отрасли
(строительство),М.: Инфра-М, 2009,- 304 с.

2,Блинов
А.О., Кайтаева Х.И,Управление персоналом,М.:Элит, 2007