Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36463. Планирование производительности труда на предприятии торговли и пути его совершенствования

Учебная работа № 36463. Планирование производительности труда на предприятии торговли и пути его совершенствования

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 76

Описание

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 76

Учебная работа № 36463. Планирование производительности труда на предприятии торговли и пути его совершенствования

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы анализа производительности труда на предприятии торговли 7
1.1. Сущность и содержание процесса анализа производительности труда на предприятии 7
1.2. Методика системы материального стимулирования производительности труда на предприятии 19
2. Общий анализ производительности труда 28
ООО «Бахетле-1» 28
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Бахетле-1» 28
2.2. Оценка эффективности производительности труда ООО «Бахетле-1» 37
2.3. Планирование производительности труда и ее связь с организацией оплаты труда на ООО «Бахетле-1» 41
3. Пути повышения экономической эффективности производительности труда ООО «Бахетле-1» 48
3.1. Предложения по совершенствованию системы оплаты труда как фактор повышения производительности труда ООО «Бахетле-1» 48
3.2. Мероприятия по повышению производительности труда 55
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
Заключение 68
Список использованной литературы 71
Приложения 76
Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.
Учебная работа № 36463.  Планирование производительности труда на предприятии торговли и пути его совершенствования

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    К счастью, сейчас нет недостатка
    в специальной литературе,Первая часть данной работы направлена именно на
    отражение ключевых вопросов теории менеджмента персонала,

    Курсовая работа
    является исследованием,Предмет исследования – управление персоналом в
    организации малого бизнеса, отражен в теме работы,Объект исследования – более
    конкретная категория, в случае моей работы им является процесс управления
    персоналом ИП Иванова С.А.

    В работе мной
    сопоставлены проблемы, с которыми сталкивается большинство предприятий с
    проблемами конкретного индивидуального предпринимателя и его коллектива.

    ГЛАВА
    1

    Теоретические
    основы управления персоналом в организации малого бизнеса.

    1.1.  Понятие и
    значение управления персоналом в деятельности предприятия,

    Особенности
    управления персоналом малого предприятия,

    Успешная реализация целей любого
    предприятия непосред­ственно
    связана с оптимальным использованием человеческих ресурсов, т,е,персонала
    (работников),Персонал предприятия — это его личный состав, работающий по
    найму, обладающий качествен­ными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем. 

    Управление
    персоналом – комплексное, целенаправленное воздействие на коллективы и
    отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для
    творческого, инициативного и созидательного труда для достижения целей предприятия.

    Менеджмент
    любого предприятия, независимо от сферы его деятельности, включает два основных
    равнозначных аспекта:

    ·  
    Определение
    целей предприятия, разработка мероприятий по их достижению и осуществление
    контроля результатов;

    ·  
    Управление
    людьми, работающими на предприятии,Обеспечение комфортных условий работы на –
    залог эффективной работы организации.

    Особенности малого предприятия требуют от ру­ководителей
    высокого профессионализма в области управления персоналом,Рассмотрим ряд общих особенностей, не зависящих от формы
    собственности и сферы деятельности
    организации,

              Комплексный характер деятельности и гибкая организация труда,Отсутствие
    четкого функционального разделения между административным и
    производственным персоналом способствует сокращению дистанции
    между персоналом, однако не устраняет социальных различий
    (например, в оплате труда),Работникам малого предприятия
    приходится выполнять функции не свой­ственные их
    должностям, поэтому здесь необходимы не профес­сионалы
    узкого профиля, а универсальные работники, способные  совмещать
    должности и выполнять различные виды работ

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36463. Планирование производительности труда на предприятии торговли и пути его совершенствования”

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика