Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36349. Формирование ассортимента товарного на №9 х/б завод г Самара

Учебная работа № 36349. Формирование ассортимента товарного на №9 х/б завод г Самара

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 35

Описание

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 35

Учебная работа № 36349. Формирование ассортимента товарного на №9 х/б завод г Самара

СОДЕРЖАНИЕ

стр
ВВЕДЕНИЕ 3

1.Торетические аспекты формирования ассортимента товаров 5
1.1 Формирование и управление ассортиментом 5
1.2 Конкурентоспособность и качество товара 9
2 Формирование товарного ассортимента на Хлебозаводе № 9 12
2.1. Характеристика Хлебозавода №9 12
2.2. Характеристика рынка хлебобулочных изделий и исследуемого товара 15
2.3. Анализ спроса и потребительских предпочтений на рынке хлебобулочных изделий г. Самаре в 2007 году 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 38
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36349.  Формирование ассортимента товарного на №9 х/б завод г Самара

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Потребность в
безопасности, т,е,в окружающей среде, не содержащей угрозы для жизни,
здоровья и т,д.

Социальные потребности

3,Потребность в
принадлежности к определенной социальной группе, в любви и привязанности, т,е.
потребность в одобрении другими людьми и в теплых взаимоотношениях с членами
своей группы.

4,Потребность в уважении
(потребность в авторитете, самоуважении, чувстве собственного достоинства).

5,Потребность в
самовыражении — в полном использовании своих возможностей, достижении целей, в
личном росте.

Маслоу утверждает, что
любой человек удовлетворяет свои потребности, начиная с первичных и поднимаясь
вверх по иерархии,Это не означает, однако, что низшие потребности должны быть
полностью удовлетворены прежде, чем станут важны другие потребности,Некоторые
люди, согласно Маслоу, не могут превзойти в своем развитии определенный уровень
и выбирают стиль жизни, соответствующий удовлетворению только потребностей
низших уровней,В таблице приведены наработки участников тренинга «Управление
персоналом в проектной деятельности», которые структурированы в рамках теории
Маслоу,Эти наработки, касаются поощрительных методов мотивации,Методы делятся
на активизирующие – то есть те, которые порождают определенные потребности и,
собственно удовлетворяющие эти потребности,Активизирующие методы очень важны,
так как с их помощью мы можем формировать необходимые для организации
потребности, тем самым развивая сотрудников,Очевидно, что такой подход к
мотивации будет более продуктивным, так как мы сами порождаем определенные
потребности и затем их удовлетворяем.

Методы, активизирующие потребности
разных уровней

Методы, удовлетворяющие потребности
разных уровней

Самореализация
·
Профессиональные
и личностные конкурсы
·
Карьерный,
профессиональный, должностной рост, ротация
·
Профориенитация
·
Коучинг
·
«Обучение
действием»

Самореализация
·
Свободный
график, трудовые льготы
·
Ответственность
за результаты
·
Проектная
деятельность
·
Создание
условий для творчества
·
Предоставление
ресурсов
·
Мозговой штурм

Познавательные и эстетические
·
Командировки,
·
Возможность
узнать и увидеть новое — поиск новой информации
·
Поощрение
инноваций
·
Демонстрация
примера (как положительного, так и отрицательного)
·
Обращение за
советом и помощью
·
Новое задание
из новой сферы
·
Система
наводящих вопросов
·
Соревнование с
конкурентами

Познавательные и эстетические
·
Повышение
квалификации (возможность + частичная оплата)
·
Возможность
работать с необходимой литературой
·
Доступ в
Интернет
·
Пробы на разных
участках деятельности
·
Участие в
конференциях
·
Исследования
·
Возможность
улучшить свою работу.
·
Выделение
времени на самообучение

Личностные
·
Поощрение сотрудника
на глазах группы
·
Нагрузка,
соответствующая возможностям
·
Соревнования
·
Общественное
обсуждение на собраниях и в личных контактах достоинств и недостатков
·
Аттестация,
оценка деятельности
·
Планирование
карьерного роста
·
Премии –
«прозрачно», с объяснением
·
КТУ
(коэффициент трудового участия) как система оценки личного вклада по
результатам деятельности

Личностные
·
Обучение
·
Публикация
фамилии, отметка на общих собраниях
·
Отметка личных
достижений в работе
·
Система
морального поощрения

//‘); //]]>
promo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.rupromo.advanta-group.ru/СУП-Адвантаpromo.advanta-group.ru/СУП-АдвантаУправление человеческими ресурсами Управление человеческими ресурсами Программа для управ­ления ресур­сами проекта Адванта

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36349. Формирование ассортимента товарного на №9 х/б завод г Самара”

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика