Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36049. Организация системы эффективного стимулирования труда работников предприятия

Учебная работа № 36049. Организация системы эффективного стимулирования труда работников предприятия

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 34
Год написания: 2017

Описание

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 34
Год написания: 2017

Учебная работа № 36049. Организация системы эффективного стимулирования труда работников предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Теоретические основы организации системы эффективного стимулирования труда работников предприятия 4
1.1 Сущность и элементы эффективного стимулирования труда работников предприятия 4
1.2 Система эффективного стимулирования труда работников предприятия 7
2 Организация системы эффективного стимулирования труда работников ООО «Хозтрейд» 18
2.1 Оценка труда работников ООО «Хозтрейд» 18
2.2 Организация системы эффективного стимулирования труда работников предприятия 24
Заключение 30
Список использованных источников 32
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36049.  Организация системы эффективного стимулирования труда работников предприятия

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Для
    достижения поставленной цели в процессе исследования решались следующие задачи:


    исследовать теоретическую сущность и принципы системы материального стимулирования
    труда работников сельскохозяйственного предприятия;


    проанализировать особенности оплаты труда работников основного производства,
    руководителей и специалистов в СПК «Солонцы»;

    -разработка
    организационно-экономического механизма материального стимулирования труда
    работников в сельскохозяйственных предприятиях на примере СПК «Солонцы»;


    оценить эффективность предложенных мероприятий.

    Предмет
    и объекты исследования,Предметом исследования является организация
    материального стимулирования труда работников в сельскохозяйственном
    производстве,

    Объектом выступит сельскохозяйственный производственный кооператив
    «Солонцы».

    Методы
    исследования: системный, комплексный подход к исследованию с использованием
    экономико-статистического, сравнительного и логического анализа, конструктирования
    и других методов, включая монографические исследования,

    Информационной
    базой исследования является документация предприятия: устав, бухгалтерская отчетность
    предприятия, должностная инструкция.

    1, Сущность и принципы системы
    материального стимулирования работников

     

    Отношение человека к труду, его поведение в процессе труда,
    производства и реализации продукции во многом зависят от того, как организовано
    материальное стимулирование.

     Для руководителя оно выступает мощным рычагом управления,Что же
    касается персонала, то на него оказывают воздействие несколько факторов:
    собственно деньги, позволяющие получать от жизни определенные блага, фактор
    оценки деятельности, заставляющий поддерживать определенное качество работы, и
    фактор социальной значимости – как в своем коллективе, так и в различных
    общественных кругах.

    Материальное
    стимулирование – это сознательно организуемая предприятием система поощрений и
    взысканий, обеспечивающая зависимость получаемых работником жизненных благ от
    его личного трудового вклада и капитала.

    Формирование
    необходимых мотиваций и стимулов эффективного труда предполагает пересмотр или
    значительное уточнение существовавших до настоящего времени принципов и
    подходов к построению системы стимулирования,Они должны быть направлены на
    превращение наемного работника в заинтересованного товаропроизводителя,
    собственника произведенной продукции и используемых ресурсов.

    Принципы
    материального стимулирования  работников заключаются в следующем:

    1) это стимулирование высокой
    производительности труда работников;

    2) мотивация наемного работника
    к эффективному и качественному труду.

    Материальное
    стимулирование имеет два основных вида:

    1) материальное стимулирование
    денежными средствами (оплата по тарифам и окладам, премии, доплаты, штрафы и
    др.);

    2) материальное стимулирование
    различными материальными благами (квартиры, предметы быта и д.р.).

    Важнейшим
    средством материального стимулирования и основным источником удовлетворения
    потребностей трудящихся является оплата труда,Это основная форма возмещения
    затрат по воспроизводству рабочей силы на сельскохозяйственных предприятиях.

    Заработная плата – это вознаграждение, которое
    получает работник предприятия в зависимости от количества и качества
    затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива предприятия,

    Наибольшее распространение на предприятиях различных
    форм собственности получили две формы оплаты труда:

    1,Сдельная форма
    оплаты труда – оплата труда в соответствии с количеством и качеством
    изготовленной продукции или выполненной работы по сдельной расценке.
    Определение сдельной расценки происходит путём деления тарифной ставки на норму
    выработки (количество годной продукции, которое должен изготовить исполнитель в
    единицу времени).

    Сдельная форма
    заработной платы имеет такие основные системы, как: прямая сдельная,
    косвенно-сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная.

    При прямой
    сдельной выплата заработной платы прямо пропорциональна количеству выработанной
    продукции или выполненной работы,Умножив сдельную расценку на объём выработки,
    определяют размер заработной платы.

    При косвенно-сдельной
    оплачиваются некоторые категории вспомогательных работников,Их заработок
    зависит от сдельной заработной платы основных работников, обслуживающих
    участок, агрегат, комбайн.

    При сдельно-премиальной
    отличие от прямой сдельной является лишь премия исполнителям помимо заработной
    платы за количественные или качественные показатели работы.

    При сдельно-прогрессивной
    системе часть продукции или работ, выполненных в связи с перевыполнением
    установленных норм, оплачивают по повышенным расценкам,Данную систему фирма
    применяет там, где необходимо быстро поднять выработку.

    При аккордной
    системе труд оплачивается за конечные результаты производства, за весь
    объем выполненных работ,В основном применяется для выплат зарплаты бригаде за
    определённый вид работ.

    2,Повременная
    форма оплаты труда – оплата труда за определённое количество проработанного
    времени без прямой зависимости от количества и качества выполняемых работ.
    Повременная форма имеет в основе две системы: простую повременную и
    повременно-премиальную.

    При простой
    повременной системе учитывается только отработанное время.

    При повременно-премиальной
    системе в дополнение к простой повременной добавляется премия.

    На одном и том же предприятии в зависимости от выпуска
    конкретного вида продукции по цехам варианты применения оплаты труда могут быть
    различны

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36049. Организация системы эффективного стимулирования труда работников предприятия”

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика