Учебная работа № 15794. «Курсовая Современное состояние и пути улучшения условий труда на предприятии

Выдержка из похожей работы

Сущность, цели и задачи мотивации труда работников в организации
1,1 Сущность мотивации труда и его значение в управлении организацией
1,2 Содержательные и процессуальные теории мотивации
1,3 Зарубежный опыт мотивации персонала организации
2, Анализ состояния мотивации труда на РУП «Белорусский металлургический завод»
2,1 Организационно-экономическая характеристика деятельности РУП «Белорусский металлургический завод»
2,2 Оценка состояния материального стимулирования работников на РУП «Белорусский металлургический завод»
2,3 Оценка состояния нематериального стимулирования работников на РУП «Белорусский металлургический завод»
3, Основные направления совершенствования мотивации труда работников на РУП «Белорусский металлургический завод» на современном этапе развития экономики
Заключение
Список используемой литературы
Введение
В процессе трудовой деятельности человек выполняет целесообразную, необходимую для собственного выживания деятельность, ориентируясь как на воздействие внешнего окружения: работодатель, организация, так и на внутренние установки личности, находящиеся в непосредственной связи с внешней средой, Если процесс трудовой деятельности определяется необходимостью получения средств для выживания, то человек мотивирован исключительно биологическими потребностями, Однако на практике это не так,
Дело в том, что современный человек по уровню оплаты труда и своим предпринимательским возможностям значительно определил своих предшественников, поэтому нередко биологическое существование человека гарантировано, тем более, что государство имеет обязательства по обеспечению некоторого денежного минимума (пенсии, пособии), которого теоретически должно хватить на обеспечение биологического существования,
Так как биологическое существование в пределах выплачиваемых сумм за труд гарантировано, работодатель нередко сталкивается с проблемой стимулирования трудовой деятельности, При этом уровень ма��ериального благосостояния персонала находится, по-видимому, в непосредственной зависимости от возможности и в дальнейшем мотивировать деятельность персонала только материальными стимулами труда, Данная проблема решается как на уровне фундаментальных научных исследований, так и на уровне прикладных исследований, призванных выяснить полную мотивацию личности современного работника в различных областях труда и в различных исходных условиях,
Основными трудностями на данном пути являются:
индивидуальные личностные различия людей;
национальные, религиозные, исторические особенности той или иной совокупности людей;
различия в условиях труда между странами;
различия в уровне компетенции;
различия в уровне благосостояния,
Данные проблемы особенно четко проявляются в условиях заимствования зарубежного опыта управления персоналом, менеджмента для белорусской экономики, Это вызвано тем, что хотя теоретически зарубежные исследования мотивации персонала (США, Япония и т, д,) ушли, что называется, далеко вперед по сравнению с белорусскими, практически внедрение разработанных за рубежом теорий сталкивается с необходимости их коррекции, приспособления к условиям РБ,
Необходимость проведения исследований мотивации, развития мотивации на предприятиях обосновывается и попытками страны найти выход из затянувшегося экономического кризиса, повысить производительность труда, заинтересованность работников в процветании собственных предприятий,
Требования развития психологических основ работы с персоналам находятся в неразрывной связи с процессом совершенствования экономики в соответствии с рыночными принципами, нетерпимыми к административно-командным методам управления персоналом,
На данном пути требуется преодоление старых стереотипов мышления, организации, работы с персоналом,
Традиционные системы мотивации персонала в организации во многом изжили себя, мотивация на основании только гигиенических факторов не отвечает современным требованиям работы с персоналом, так как индивидуальная мотивация богаче и при условии изменения потребностей, индивидуального развития работников, требует нового подхода в управлении трудовыми ресурсами,
При этом необходимо учитывать многие факторы организационной работы:
тип организации, ее функциональная область,
цели и принципы развития организации,
традиции и опыт деятельности управляющего подсистемы в организации,
уровни управления и методика управления персоналом,
мотивационная структура персонала,
иерархическая структура подразделений,
Таким образом, актуальность выбранной темы курсовой работы не вызывает сомнений, Поэтому целью работы является исследование теоретических основ мотивации и выработка в соответствии с этим подхода к совершенствованию мотивации на примере конкретной организации,
К задачам работы относится определение сущности и основных форм мотивации, анализ мотивации и связанных с ее реализацией проблем на примере конкретного предприятия, предложение путей совершенствования мотивации труда в организации,
Объектом исследования в работе является мотивация труда на РУП «Белорусский металлургический завод», предметом — проблемы мотивации труда на данном предприятия и пути их решения,
Теоретической и методической базой исследования выступили: труды таких исследователей, как Кабушкина Н,Л»