Загрузка...
Учебная работа № 15758. «Курсовая Кадровая политика организации
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Англосаксонская и японская модели управления персоналом 5
1.2.Особенности, возможности и последствия адаптации моделей управления организации в Российской действительности 9
2. Современный российский менеджмент 16
2.1 Особенности менеджмента в современных российских компаниях 16
2.2. Возможные пути развития менеджмента в России на основе англосаксонской и японской моделей менеджмента 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
1. Агамирова Е. В. Управление персоналом в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе: Практикум/Е.В. Агамирова. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015. — 173 с.
2. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Технологии. М: ЮНИТИ, 2014 – 236 с.
3. Арутюнов В.В., Волковыский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. — 448 с.
4. Базаров Т. Ю. Еремин Б.Л. Управление персоналом. — М: ЮНИТИ, 2014. — 245 с.
5. Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д, 2015 – 425с.
6. Григорин А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом ; М., Дело, 2013 – 289 с.
7. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности.- М.,2015 — 371 с.
8. Минервин И. Внутрифирменное обучение рабочих// Экономист, 2014, № 2. – с. 81-84
9. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2015. 234 с.
10. Музыченко В. В. Управление персоналом. Уч.пособие, высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2013- 178 с.
11. Обручев М.И. Обучение персонала как конкурентное преимущество. // Журнал «Управление персоналом», 2014, № 5 с.16-21.
12. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2013 – 558 с.
13. Огарков А.А. Управление организацией: учебник. М:Эксмо, 2014 – 562 с.
14. Полднев К. Формирование и развитие карьеры // Служба кадров.- 2016.- № 4 – 280 с.
15. Румянцева З.П. «Общее управление организацией. Теория и практика». М., 2014 – 581 с.
16. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие.– М.: ИНФРА-М. 2014 – 338 с.
17. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2016 – 279 с.
18. Самоукина Н.В. Управление персоналом. — СПб: Питер, 2013. — 236с.;
19. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д.: Феникс, М.: Зевс, 2013 – 453 с.
20. Спивак М. Концепция развивающего управления персоналом. // Управление персоналом, 2014 — № 3.
21. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014 – 379 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Тула, 2012
Содержание
Введение
1,Значение и роль кадровой политики предприятия
1,1 Содержание кадровой политики
1,2 Типы кадровой политики и методы ее оценки
1,3 Методологические подходы к формированию кадровой политики
2, Анализ кадровой политики ГУП «Щекинская ЦРА № 87»
2,1 Характеристика деятельности ГУП «Щекинская ЦРА № 87»
2,2 Анализ управления кадрами ГУП «Щекинская ЦРА № 87»
2,3 Анализ кадровой политики ГУП «Щекинская ЦРА № 87»
3, Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики на ГУП «Щекинская ЦРА № 87»
3,1 Комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики на ГУП «Щекинская ЦРА № 87»
3,2 Рекомендации по оптимизации структуры управления кадрами на ГУП «Щекинская ЦРА № 87»
3,3 Экономическая эффективность от предложенных мероприятий
Заключение
Библиографический список литературы
Введение
Главным элементом организации являются ее сотрудники, Кадровая политики организации образует базис для формирования системы работы с людьми при рассмотрении различных аспектов управления человеческими ресурсами и служит отправной точкой для менеджеров при принятии конкретных решений в отношении сотрудников,
Хорошей кадровой политикой можно назвать общую кадровую стратегию, объединяющую различные аспекты политики организации в отношении персонала и планы и пользования рабочей силы, Она должна повышать способность организации адаптироваться к изменению технологий и требований рынка, которые можно предвидеть в обозримом будущем,
Кадровая политика — это письменный документ, в котором описываются все аспекты текущей кадровой политики предприятия, подписанный всеми высшими руководителями, Причем кадровая политика не является смыслом существования самой организации, Хорошая кадровая политика проистекает из основных коммерческих или функциональных целей организации и отражает их, [4,с,12]
Без четко налаженной кадровой системы сложно увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем, создавать благоприятные условия труда, обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне, [6,с,38]
1, Актуальность темы определена в теоретическом рассмотрении и практическом обосновании кадровой политики предприятия в управлении персоналом в условиях рыночной экономики,
2, Цель дипломной работы — исследование действующей кадровой политики ГУП «Щекинская ЦРА № 87» и разработка методики ее совершенствования,
3″