Учебная работа № 15741. «Диплом Стимулирование труда

Выдержка из похожей работы

1 Понятие и значение мотивации персонала предприятий
1,2 Основные методы стимулирования труда
1,3 Тенденции развития системы мотивации и стимулирования работников предприятий
Выводы
Глава 2, Анализ результативности деятельности компании НОУ «Best Teach»
2,1 Характеристика основных направлений деятельности и организационная структура компании НОУ «Best Teach» 26
2,2 Финансово-производственный анализ деятельности компании НОУ «Best Teach»
2,3 Анализ проблем стимулирования труда работников компании НОУ «Best Teach»
Выводы
Глава 3, Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда в компании НОУ «Best Teach»
3,1 Формирование корпоративной культуры компании НОУ «Best Teach
3,2, Разработка системы оплаты труда работников компании НОУ «Best Teach»
3,3 Расчет экономической эффективности проекта
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложения
управление мотивация стимулирование персонал труд
Введение

В современной системе управления персоналом все большее значение приобретают мотивационные аспекты, Мотивация и стимулирование труда персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов предприятия, мобилизации имеющегося кадрового потенциала,
Основной целью процесса мотивации является получение максимальной отдачи от использования имеющихся человеческих ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия,
Проблема мотивации и стимулирования имеет свою историю в нашей стране, Во времена СССР постоянно шли эксперименты в этой области, и опыт передовых коллективов стремились тиражировать по всей стране, Анализировалась западная и американская классика — труды Маслоу, Герцберга, Аргириса, МакГрегора и др,
В конце 70-х-начале 80-х гг, прошлого века много внимания уделялось анализу системы человеческих отношений, человеческого фактора, особенно на опыте «Дженерал Моторс», IBM, японских «кружков качества», Во второй половине 80-х — начале 90-х гг, привлекли внимание статьи по анализу концепции ESOP — Employee Stok Ownership Plan,
Однако в 90-е годы в отечественных исследованиях теории и практики мотивации и стимулирования труда наблюдалось почти полное затишье, В настоящее время вместе с процессами экономического роста и относительной стабилизации в экономике России обозначился существенный перелом в этой сфере, Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в «глобальные лихорадочные усилия» по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда, В то же время во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти методы и опыт мотивации могут быть с успехом перенесены на российскую почву,
Необходимо отметить, что в настоящее время особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности работника, Соответственно меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования, Для мотивации сотрудников предприятия сегодня используют как финансовые, так и нематериальные методы вознаграждения, Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает,
Актуальность данной дипломной работы определяется сложностью создания рациональной системы мотивации и стимулирования труда персонала на практике, поскольку попытки приспособить классические теории мотивации к реальным условиям деятельности работников организаций во многом не систематизированы, что затрудняет использование технологий и методов мотивации, Сложность практической организации системы мотивации персонала также определяется слабой изученностью мотивационных аспектов работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства»