Загрузка...
Учебная работа № 15603. «Реферат Механизм управления процессом НИОКР
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Циклы инновационного процесса 4
2. Методы стимулирования инновационной деятельности на производстве 8
3. Построение механизма управления НИОКР 13
Заключение 17
Библиографический список 18
Библиографический список
1. Венчурный инновационный менеджмент [Текст]: интегральное учебное пособие / Мин-во образования и науки Украины, Нац. техничекий ун-т «ХПИ»; ред. Л.Н. Ивин. – Х.: НТУ «ХПИ», 2009. – 388 с.
2. Зинов В.Г. Потребности в инновационных менеджерах [Текст] / В.Г. Зинов, Т.Я. Лебедева, В.Г. Яшин // Инновации. – 2008. – №3. – C. 38–49
3. Инновационный менеджмент [Текст]: учебное пособие / ред. Л.Н. Оголева. – М.: Инфра-М, 2003. – 238 с.
4. Колокольников О.Г. Менеджмент инновационных процессов на основе реструктуризации предприятия на технологические системы [Текст] / О.Г. Колокольников // Инновации. – 2007. – №1. – C. 91–95
5. Краснокутська Н.В. Інноваційний менеджмент [Текст]: навчальний посібник / Н.В. Краснокутська; Мін-во освіти і науки України, КНЕУ. – К.: КНЕУ, 2010. – 504 с.
6. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент [Текст]: учебное пособие / Ю.П. Морозов, А.И. Гаврилов, А.Г. Городнов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 471 с.
7. Правик Ю.М. Інвестиційний менеджмент [Текст]: навчальний посібник / Ю.М. Правик. – К.: Знання, 2007. – 431 с.
8. Риск-менеджмент инноваций [Текст]: монография /, Т.А. Васильева, О.Н. Диденко, А.А. Епифанов. – Сумы: Деловые перспективы, 2005. – 260 с.
9. Трифилова А.А. «Открытые инновации» – парадигма современного инновационного менеджмента [Текст] / А.А. Трифилова // Инновации. – 2008. – №1. – C. 73–78
10. Трубачев Н.А. Особенности управления и справедливость распределения результатов инновационной деятельности на примере комплексного инновационного проекта [Текст] / Н.А. Трубачев // Инновации. – 2008. – №1. – C. 115–118
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Риск — как экономическая категория
1,3 Роль государства в управлении рисками
2, Управление рисками
2,1 Процедуры управления рисками
2,2 Основные методы и инструменты управления рисками инновационного проекта
3, Анализ и оценка риска в инновационном проекте
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Ни один экономический субъект, нацеленный на успешное долгосрочное развитие, не обходится без реализации инновационных проектов, Неотъемлемой характеристикой инноваций является повышенный риск, Оттого первостепенной задачей любого инновационно активного предприятия является управление рисками, От успешности ее решения, в рамках адекватно выстроенной системы риск-менеджмента зависят результаты реализации всего инновационного проекта,
Актуальность темы исследования определяется необходимостью поиска методов, обеспечивающих эффективное управление рисками нацеленное на получение прибыли от реализации инновационного проекта,
Эффективное управление рисками в инновационном проекте дает возможность спрогнозировать и определить различные риски, угрожающие успешному завершению проекта, дать им оценку и разработать методы реагирования на них,
Одной из важных малоизученных задач является создание и развитие системы управления рисками, что и предопределило выбор темы и логику исследования,
Цель курсовой работы состоит в изучении вопросов управления рисками инновационного проекта,
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
исследовать теоретические подходы менеджмента к управлению рисками и уточнить понятие инновационного риска как экономической категории;
выявить процедуры, методы, инструменты управления рисками;
произвести анализ и оценку риска инновационного проекта;
Наиболее существенные научные результаты, полученные в процессе исследования, состоят в следующем:
— раскрыто содержание категории «инновационного риска» как вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров (услуг), которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке;
— уточнен инструментарий управления рисками для менеджеров предприятий, ориентированных на инновационную деятельность;
— проанализирована оценка риска инновационного проекта;
Предметом исследования является инновационная деятельность,
Объектом исследования выступает система управления рисками инновационного проекта,
1, Риск, как объективная экономическая категория инновационного проекта
1,1 Понятие и виды рисков инновационного проекта
инновационный проект риск управление
Инновационные проекты относятся к категории наиболее высокого риска для инвестиций, Полная гарантия благополучного результата инновационной деятельности в любых условиях практически отсутствует, Это обусловлено ролью человеческого фактора в процессе воздействия, а также динамикой объекта управления и его внешнего окружения, В основном, финансирование этой сферы идет из бюджетных источников, из средств венчурных и специальных фондов, Расходы на НИОКР являются, одной из необходимых составляющих для успешного развития предприятий, но большинство предприятий во всем мире достаточно осторожно относятся к принципиально новым разработкам, предпочитая идти по пути незначительных усовершенствований уже существующих продуктов технологий, Только крупные корпорации в состоянии осуществлять значительные вложения в инновации, В условиях нестабильности экономической конъюнктуры риска, возникновения потерь при вложении фирмой средств в инновации становится наиболее актуальной, В связи с этим возникает необходимость в предвидении, и дальнейшем управлении рисками инновационного проекта [8],
Под риском инновационного проекта понимается вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров (услуг), которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке,
Риск является важным элементом результатов исполнения любой хозяйственной деятельности, Любая управленческая деятельность в той или иной степени имеет рисковый характер, что обусловлено как многофакторной динамикой объекта управления и его внешнего окружения, так и ролью человеческого фактора в процессе воздействия, Вследствие этого, управление рисками определяет направление и возможности обеспечения устойчивости функционирования инновационных предприятий, способности противостоять неблагоприятным ситуациям [19],
Анализируя точки зрения различных авторов, можно выделить несколько основных видов риска, наиболее характерных для инновационной деятельности»