Загрузка...
Учебная работа № 15530. «Диплом Способы мотивации персонала в компании
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Мотивация персонала в системе управления предприятием 8
1.1 Понятие и сущность мотивации персонала 8
1.2 Современные теории мотивации 13
1.3 Характеристика системы мотивации персонала 20
Глава 2. Важнейшие аспекты управления персоналом компании ООО «Проспект» 27
2.1 Общая характеристика компании ООО «Проспект» 27
2.2 Содержание кадровой политики компании ООО «Проспект» 33
2.3 Анализ мотивации трудовой деятельности работников компании ООО «Проспект» 35
Глава 3. Совершенствование мотивационной деятельности компании ООО «Проспект» 43
3.1. Мероприятия по улучшению мотивации работников компании ООО «Проспект» 43
3.2. Мероприятия по улучшению мотивации работников компании ООО «Проспект» 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система Консультант Плюс
2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система Консультант Плюс
3. Устав Общества с ограниченной ответственностью ООО «Проспект»
4. Бен–Гур Ш. Коучинг для команд руководителей высшего звена — способ повышения эффективности управленческих решений // Менеджмент сегодня. – 2013. – № 5. – С. 315–326.
5. Беседин А.Л. Системный подход к управлению персоналом в рамках концепции современного менеджмента // Международный журнал экспериментального образования. — 2015. — № 8-2. — С. 280.
6. Блинов А. Особенности мотивации персонала в кризисной ситуации // Экономист. – 2013. – № 3. – С. 21–24
7. Божович Л.И. Проблемы формирования личности. – М.: Академия, 2013. – 368 с.
8. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. – Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2014 – 534 с. ISBN 3–101225–14–7
9. Букаева М.С. Развитие концепций управления персоналом // Проблемы современной экономики (Новосибирск). — 2013. — № 12. — С. 159-165.
10. Быков В., Сергеева И. Материальные и нематериальные факторы мотивации труда: опыт и проблемы (на примере нефтегазовой отрасли) // Человек и труд. – 2010. – № 9. – С. 43–46
11. Ваваева Е.С. Коучинг как средство формирования коммуникативной успешности обучаемых // Амурский научный вестник. – 2013. –№ 1. – С. 25–31.
12. Вахрушева М.Ю., Евдокимов И.В. Моделирование бизнес–процессов предприятия как предварительный этап разработки информационных систем // Труды Братского государственного университета. Сер. Гуманитарные и социальные науки, 2013. Т. 1. – С. 258–259
13. Вахрушина М.А. Бухгалтерский учет в сфере услуг: Учебник. – М.: Рид Групп, 2013. – 576 с.
14. Виханский О.С, Наумов, А.И. Менеджмент: учебник. – М.: Экономистъ, 2014. – 524 с.
15. Дроздов О.А. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия // Международный журнал экспериментального образования. — 2015. – № 11. – С. 60- 61
16. Дундарь М. Психодиагностические методики для изучения мотивации человека // Менеджер по персоналу, 2013. – № 6, 7. – С. 19–20
17. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н. Новгород: НИМБ, 2013. – 320 с. ISBN 5–901335–14–7
18. Зайцева, О.А. Радугин А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА, 2011. – 507 с.
19. Илюхина Л.А. «Каждый сотрудник ценен» как принцип современных концепций управления персоналом / Проблемы развития предприятий: теория и практика: Материалы 13-й Международной научно-практической конференции. — 2014. — С. 34-37.
20. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 435 с.
21. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 435 с.
22. Коноплёва Г.И., Борщенко А.С. Коучинг как современный подход к обучению и развитию персонала организации // Альманах современной науки и образования. – 2013. – № 5 (72). – С. 110–111.
23. Косякова В.В. Управление интеллектуально–креативными ресурсами и развитием конкурентоспособности предпринимательских структур // Труды Братского государственного университета. Сер. Экономика и управление, 2013. – Т. 1. – С. 265–267.
24. Кромов С.А., Кожанов Н.Т. Преимущества системы грейдов и ее отличия от тарифной системы оплаты труда // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. — 2015. — № 3. — С. 45-48.
25. Лазарев В.Н. Экономическая интерпретация современных концепций и теорий управления персоналом // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. — 2014. — № 13. — С. 42-45.
26. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: Практическое руководство. – М.: «Финпресс», 2014. – 208 с.
27. Малова И.И. Современные стратегии в концепции системы мотивации и вознаграждения персонала на основе сбалансированной системы показателей // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №4. – С. 32–43
28. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2014. – 352 с.
29. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А Я. Кибанова. – М.: ИНФРА–М, 2010. – 524 с.
30. Озерникова Т.Г. Методика диагностики трудовой мотивации персонала организации // Мотивация и оплата труда. – 2014. – № 4. – С. 276–286
31. Патрусова А.М. Современные информационные технологии оценки эффективности инвестиционных IT–проектов // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. – 2014. – № 2 (42). – С. 92–96
32. Патрусова А.М., Сапожников А.А. Разработка механизмов закрепления молодых специалистов в регионе. Воспроизводство интеллектуального капитала в системе высшего профессионального образования // Материалы всерос. научн.–практ. конф. с междунар. участием. (18–22 нояб. 2013 г.). – Белгород, 2013. – С. 152–156
33. Пермяков М. Управление персоналом: влияние коллективных ценностей на функции мотивации и воспитания // Человек и труд, 2013. – № 10. – С. 30-39
34. Петренко В.Ф. Основы психосемантики. – СПб.: Питер, 2014. – 480 с.
35. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. – М.: МГУ, 2014. – 424 с.
36. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. –М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014.– 649 с.
37. Солодовникова А.И. Управление системами оплаты труда и вознаграждение персонала // Молодой ученый. — 2014. — № 8. — С. 593-595.
38. Соломин И.Л. Психосемантический подход к исследованию трудовой мотивации. Автореферат диссертации … канд. психол. наук. – СПб., 2009. – 26 с.
39. Сперанский В.И. Концепция управления человеческими ресурсами — современный подход к управлению персоналом // Социально-гуманитарные знания. — 2014. — № 5. — С. 193-206.
40. Харитонова П.В. К вопросу об анализе содержательных характеристик организационной культуры // Актуальные вопросы экономических наук. – 2014. – № 8 (2). – С. 222–226
41. Шелкоплясова Г.С., Коблева А.Л. Роль мотивационного менеджмента в эффективном управлении персоналом: теоретический аспект // Вестник Северо–Кавказского федерального университета. – 2014. – № 4(43). – С. 160–163
42. Шуплецов А.Ф., Харитонова П.В. Моделирование оптимальной стратегии развития предпринимательской деятельности промышленной компании на основе эффективного использования потенциала нематериальных ресурсов // Изв. Иркут. гос. экон. акад. (БГУЭП), 2013. – № 6. – С. 8-14
43. Двухфакторная теория мотивации Герцберга [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://fb.ru/article/160025/dvuhfaktornaya–teoriya–motivatsii–gertsberga (Дата обращения 11.09.2017)
44. Информационная карточка компании ООО «Проспект» [Электронный ресурс] URL: http (Дата обращения 11.09.2017)
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Мотивация как способ регулирования трудовой деятельности персонала
Глава 2, Анализ мотивирования трудовой деятельности на предприятии (на примере розничной сети «Calzedonia Group»)
2,1 Общая характеристика деятельности предприятия и его структуры
2,2 Описание и оценка действующей системы мотивации персонала на предприятии
Заключение
Используемая литература
Приложение
Введение
Регулирование трудовой деятельности персонала является одним из важнейших моментов в работе любой организации, Учитывая, что главным ресурсом организации является ее персонал, большое внимание должно уделяться системе мотивации в организации и ее оценке, От того, насколько хорошо сформирован и реализуется данный процесс, напрямую зависит функционирование все рабочей системы, ее результаты, Само регулирование труда имеет множество форм и аспектов, их количество и развитие увеличивается с каждым годом, Добавляются те формы, которые, казалось бы, не имели никакого прямого воздействия непосредственно на регулирование трудовой деятельности ранее, Эффективная система мотивации позволяет влиять на следующие аспекты функционирования организации: достижение целей организации, удержание и привлечение ценных для организации кадров, создание социального пакета, позволяющего управлять мотивацией персонала и, тем самым, использовать их потенциал, Это объясняет возникший интерес к мотивации как способу регулирования трудовой деятельности, Данный факт объясняет актуальность выбора данной темы для написания дипломной работы, Еще более актуальной данную тему делает то, что я сама являюсь сотрудником этой компании, Кроме того, любая трудовая деятельность обусловлена теми или иными мотивами, Для одних эти мотивы несут прагматичный характер, для других — моральное удовольствие, Вопрос мотивации важен не только для конкретного человека в его деятельности, но и нельзя недооценивать его с экон��мической стороны вопроса, что, в свою очередь, является важной составляющей труда,
Для того, чтобы деятельность эффективно осуществлялась, необходимо верно мотивировать персонал, Вопрос мотивации следует рассматривать с учетом ее видов, От их верного выделения зависит правильность выбора методики регулирования трудовой деятельности, а в дальнейшем и эффективность производства, на котором задействован персонал,
Объектом исследования: является мотивация персонала
Предмет исследования: влияние мотивации на трудовую деятельность персонала, мотивация стимулирование труд персонал
Цель данной дипломной работы заключается в рассмотрении сущности мотивации труда, анализе мотивации персонала на примере конкретной организации,
Для достижения обозначенной цели ставятся следующие задачи:
дать понятие мотивации и стимулирования труда,
проанализировать объекты регулирования трудовой деятельности, их особенности и значение, выделить способы регулирования,
охарактеризовать деятельность и структуру компании Calzedonia Group
проанализировать систему мотивации и ее влияние на работу персонала на примере компании Calzedonia Group,
Степень разработанности проблемы, Тема мотивации как способа регулирования трудовой деятельности персонала и ее влияния на работу организации является одной из глубоко исследуемых и привлекающих интерес исследователей тем в области управления персоналом,
Начало исследованиям мотивации положили М, Вебер1 в своей работе «Протестантская этика и дух капитализма» и Ф,Тейлор2 в работе «Принципы Научного менеджмента», Были сформулированы первые модели мотивации, выделена зависимость эффективности труда от заработной платы, Разработку проблемы мотивации продолжили ученые, которые в своих трудах придерживались теории содержания, Также нельзя не отметить вклад А,Маслоу3, который создал свою известную пирамиду, иерархическую модель потребностей»