Учебная работа № 15208. «Контрольная Значение антикризисного управления

Выдержка из похожей работы

1 Понятие, сущность и виды контроллинга
1,2 Процесс контроллинга и его характеристика
1,3 Назначение контроллинга для целей антикризисного управления
2, Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2,1 Общая характеристика деятельности ЗАО «Электрод»
2,2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Электрод»
2,3 Организация системы контроллинга на предприятии
3, Совершенствование эффективности контроллинга на ЗАО «ЭЛЕКТРОД»
3,1 Основные проблемы контроля на ЗАО «ЭЛЕКТРОД»
3,2 Направления повышения эффективности контроллинга
3,3 Совершенствование информационного обеспечения контроллинга
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение

В условиях развития рыночных отношений в экономике Российской Федерации, нарастания объемов промышленного производства все большее значение приобретает осуществление действенного контроля производственно-хозяйственной деятельности предприятий со стороны их собственников и руководителей, Особую роль в решении данной проблемы играет контроллинг, который создает информационную основу детального изучения и разносторонней оценки деятельности хозяйствующего субъекта, что обеспечивает реализацию посредством контроля таких важнейших функций управления как планирование и регулирование, При этом основным критерием действенности контроля является эффективное управление производственными и финансовыми ресурсами,
Контроль является основной функцией управления организации, Контроль — это процесс обеспечения достижения организацией своих целей, Руководители начинают осуществлять данную функцию с того момента, как они сформулировали цели и задачи и создали организацию, Отсутствие контроля ведет за собой возникновение беспорядка в организации, а, следовательно, мешает достижению поставленных целей,
Целью курсовой работы является рассмотрение системы контроллинга в антикризисном управлении предприятием,
Данная цель обусловила формирование и решение следующих задач:
раскрыть понятие и сущность контроллинга;
проанализировать процесс контроля в ЗАО «ЭЛЕКТРОД» и выявить его особенности;
— уточнить проблемы внедрения контроля;
— предложить основные направления совершенствования управленческого контроля в ЗАО «ЭЛЕКТРОД»,
Объектом исследования является процесс контроллинга на предприятии ЗАО «ЭЛЕКТРОД» и формы его осуществления,
Предметом исследования являться система контроллинга предприятия,
Методы исследования: экономический анализ, синтез, статистический анализ, структурно-функциональный метод,
Информационной базой исследования послужили: учебная и научная литература по исследуемой проблеме, периодические издания: статьи в журналах: «Проблемы теории и практики управления», «Менеджмент в России и за рубежом», учебные пособия по антикризисному управлению и др,
1, Теоретико-методические основы повышения эффективности антикризисного управления предприятием за счет внедрения системы контроллинга

1,1 Понятие, сущность и виды контроллинга

Слово «контроль» как и слово «власть» рождает, прежде всего, отрицательные эмоции, Для многих людей контроль означает, прежде всего, ограничение (как цепь для собаки), принуждение, отсутствие самостоятельности и т,п, — в общем, все то, что прямо противоположно нашим представлениям о свободе личности, Вследствие такого устойчивого восприятия, контроль относится к числу тех функций управления, сущность которых понимается чаще всего неправильно, Если спросить, что же означает контроль для менеджера, то чаще всего люди ответят вам, — это то, что позволяет удерживать работников в определенных рамках»