Загрузка...
Учебная работа № 15460. «Курсовая Внешние и внутренние субъекты управления персоналом
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы изучения внешних и внутренних субъектов УП 5
1.1 Понятие субъекта УП, виды субъектов УП, их функции 5
1.2 Специфика внешних и внутренних субъектов УП 8
2. Анализ функционального уровня субъектов УП (службы и руководитель HR) 14
Заключение 20
Список литературы 23
Приложения 25
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации по состоянию на 20.02.18 с таблицей изменений и с путеводителем по судебной практике. – М.: Проспект, 2018. – 272 с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 239 c.
3. Вавилова А.К. Особенности внешнего и внутреннего маркетинга персонала в сфере жилищно-коммунального хозяйства // СИСП. – 2014. – №12 (44). – С. 10-15.
4. Ванян М.Н. Теоретико-методические аспекты формирования корпоративных систем маркетинга персонала / Ванян М.Н., Пономаренко Е.Е. // Современная экономика: проблемы и решения. – 2014. – № 10 (5 8). – С. 138-144.
5. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2015. – 288 c.
6. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник. – М.: Дашков и Кº, 2014. – 287 с.
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 438 c.
8. Консультирование и коучинг персонала в организации: учебник и практикум / под ред.: Н. В. Антоновой, Н. Л. Ивановой. – М.: Юрайт, 2015. – 372 с.
9. Лукьянова Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. – М.: Проспект, 2015. – 72 c.
10. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. – М.: Дашков и К, 2015. – 344 c.
11. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. – М.: Проспект, 2015. – 80 c.
12. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. – М.: Дашков и К, 2016. – 280 c.
13. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник / Е.Б. Моргунов. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 424 c.
14. Оксинойд К.Э. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. – М.: Проспект, 2014. – 64 c.
15. Служба и руководитель HR на предприятии [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/sluzhba-i-rukovoditel-hr-na-predpriyatii (дата обращения 13.04.2018).
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
2
1
СОДЕРЖАНИЕ
коммуникация кадровая информационная
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1, ПОНЯТИЕ КОММУНИКАЦИИ И АНАЛИЗ КОММУНИКАТИВНОГО ПРОЦЕССА В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1,1 Коммуникации и процессы управления
1,2 Внутренние коммуникации, организация взаимодействия структур, подразделений
1,3 Средства формирования внутренних коммуникаций
1,4 Коммуникационный менеджмент в кадровой политике организации
ГЛАВА 2, МЕЖУРОВНЕВЫЕ КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
2,1 Коммуникации руководитель-подчиненный
2,2 Коммуникации между руководителем и рабочей группой
2,3 Неформальные коммуникации
ГЛАВА 3, РОЛЬ КОММУНИКАТИВНОГО МЕНЕЖДМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ЛИЗИНГОВОЙ КОМПАНИИ
3,1 Общая характеристика и показатели коммерческой деятельности ООО «ОмскЛизинг»
3,2 Кадровая политика и информационно-коммуникативная составляющая
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Коммуникации имеют огромное значение для успеха деятельности предприятий и представляют одну из сложных проблем менеджмента, Роль коммуникаций очевидна как на малых фирмах, так и в мощных компаниях и корпорациях, От эффективности коммуникационных связей и взаимодействий зависит будущее не только предприятия, как хозяйствующего субъекта на рынке, но также и людей, работающих на данном предприятии, а на глобальном уровне и благополучие всей страны в целом [2],
Актуальность данной темы заключается в том, что правильно выстроенные коммуникации с целевыми группами общественности позволяют организации создать не только позитивный имидж компании, но добиться максимального эффекта от деятельности [5],
Цель Курсовой работы — изучить роль коммуникативного менеджмента в работе с персоналом на примере ООО «ОмскЛизинг», Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1, Рассмотреть внутренние коммуникации, средства формирования их, а также организацию взаимодействия структур, подразделений,
2, Определить коммуникативный менеджмент в кадровой политике организации,
3, Изучить общую характеристику деятельности и систему внутренних коммуникаций ООО «ОмскЛизинг»,
4, Оценить информационно — коммуникативную составляющую кадровой политики,
Для того чтобы решить выше перечисленные задачи в курсовой работе использовались труды следующих авторов: Егоршин А,П, «Управление персоналом», рассматривает понятие системы внутренних коммуникаций, субъекты, влияние внутреннего стиля на отношения руководства и сотрудников в организации; Веснин В,Р, «Управление персоналом» рассматривает виды инструментов построения и повышения эффективности системы внутренних коммуникаций коммуникационного менеджмента; Орлов А,С»