Учебная работа № 15436. «Курсовая Современный руководитель типы, качества и функции

Выдержка из похожей работы

Кроме того, следует учитывать, что во многих случаях сложившаяся система управления сама отторгала квалифицированных людей,
Механическое перенесение структур управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям, Но каким бы прогрессивным и передовым ни был зарубежный опыт менеджмента, ценность его состоит не только, чтобы служить образцом для подражания, но и чтобы быть ключом к анализу собственного опыта и практики, помочь в них разобраться, дать материал для сравнений и сопоставлений,
Реализация указанных проектов в значительной мере зависит от наемных профессиональных управляющих — менеджеров (руководителей), Они должны обладать целым рядом ролевых функций — быть лидером, нравственным идеалом для подчиненных, организатором экономических и социальных процессов, специалистами в данной области, Причем, умело реализовать данные функции, Это, в свою очередь, вызывает необходимость в массовой подготовке таких работников — современных руководителей,
Вот почему цель этой работы — оценить роль и качества менеджера в организации,
Задачи работы:
— показать эффективность руководства небольшого предприятия, деятельность которого реализуется в области услуг, а также руководства коллективом этого предприятия;
— оценить методы принятия решений, организацию исполнения, мотивацию сотрудников, контроль и воздействие на подчиненных, а также авторитет руководителя как лидера в коллективе;
— привести особенности коллектива этого предприятия, а также самооценку руководителя на основе теста «Анализ своих ограничений», выявить слабые и сильные стороны руководителя предприятия,
Объект исследования — предприятие общественного питания ресторан «Алиби»,
Предмет исследования — качества менеджера предприятия общепита,
В работе использованы следующие методы исследования: тестирование, анализ и синтез,
Работа выполнена на основе учебной и научной литературы отечественных авторов, а также статей периодических изданий,
руководитель мотивация лидер
1,ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ И ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1,1 Личность руководителя, Качества, причины неудач в карьере руководителя

Личность руководителя во многом зависит от его качеств: умственных способностей, социального отношения, а также отношения к работе,
Ошибкой многих начинающих предпринимателей является желание во что бы то ни стало организовать все так, как это кажется верным руководителю, Романтика «сильного» руководителя иногда оправдана, но такой образ действий может бить использован, если бизнесмен работает в одиночестве или с временными сотрудниками, выполняющими разовые несложные поручения, Если хозяин поставит себя на место своего сотрудника, он поймет, что тот также желает проявить себя с максимальной эффективностью, причем не всегда увеличение зарплаты может заменить удовлетворение результатами своего труда,
В развитом бизнесе концепция «сильного» руководителя, берущего на себя решение и конкретное руководство всеми делами фирмы, уступила место концепции руководителя, умеющего наладить кооперацию персонала, высокую мотивацию сотрудников на достижение наилучшего результата в наилучшие сроки,
Это вовсе не означает, что нет успешных руководителей, использующих тот или иной стиль управления, но не будете же вы уверять, что встретив на дороге трактор, управляемый нетрезвым водителем, вы будете стоять перед ним и вежливо, взывая к лучшим чувствам, предлагать ему остановиться, или, если вы автократ, требовать от него немедленной остановки, Исходом таких действий может стать то, что вы уже никогда не сможете задумываться о проблемах управления, Может быть, вы во-время догадаетесь, что следует приспособиться к ситуации, влезть на ходу в кабину и отстранить тракториста от управления — действовать в зависимости от ситуации, Руководитель, который хочет быть «эффективным» на протяжении всей своей карьеры, не может позволить себе следовать всю жизнь одному какому-то стилю, Стиль должен соответствовать реальной ситуации,
Необходимыми качествами менеджера являются: [5, c, 122]
— Смелость — боязнь неудач и страх осложняют движение к успеху, Каждое новое действие дает развитие и жизненный опыт,
— Терпение — добиться успеха мгновенно невозможно, Упорство и осознанное преодоление трудностей ведет к цели»