Загрузка...
Учебная работа № 15414. «Курсовая Стратегия путей улучшения работы с кадрами управления на предприятии
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЕЧСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность и значение стратегии управления в организации 5
1.2 Особенности стратегического управления персоналом современной организации 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАБОТЫ С КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЯ МБОУ СОШ №82 Г. ВЛАДИВОСТОК 15
2.1 Основная характеристика деятельности МБОУ СОШ №82 г. Владивосток 15
2.2 Анализ действующей стратегии работы с управленческими кадрами МБОУ СОШ №82 24
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПУТЕЙ УЛУЧШЕНИЯ РАБОТЫ С УПРАВЛЕНЧЕСКИМИ КАДРАМИ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адизес И.К. Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные: монография / И.К. Адизес. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 200 с.
2. Аканова А.Б. Разработка и реализация стратегии развития предприятий в сфере информационных услуг / А.Б. Аканова // Проблемы экономики и менеджмента. — 2013. — №1. — С. 16-19.
3. Акофф Р. О менеджменте: монография / Р. Акофф. — СПб.: Питер, 2013. — 448 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление: учебное пособие / И. Ансофф. — М.: Экономика, 2013. – с. 344
5. Астахова Н.И. Менеджмент: учебник / Н.И. Астахова. — М.: Юрайт, 2016. — 422 с.
6. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации: монография / А.В. Бандурин. — СПб.: Питер, 2013. – 144 с.
7. Басаков М.И. Менеджмент: пособие студентам для подготовки к экзаменам / М.И. Басаков. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 192 с.
8. Беседин Н.А. Основы менеджмента: оценочно-ситуационный подход: учебник / Н.А. Беседин. — М.: Центр учебной литературы, 2013. — 496 с.
9. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебное пособие / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2015. – 328 с.
10. Виссен Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: учебное пособие / Х. Виссен. — М.: Финпресс, 2014. — 271 с.
11. Гапоненко А.Л. Менеджмент: учебник и практикум / А.Л. Гапоненко. — М.: Юрайт, 2016. — 398 с.
12. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / Е.П. Голубков. – М.: Юрайт, 2015. – 292 с.
13. Горемикин В.А. Экономическая стратегия предприятия: учебное пособие / В.А. Горемикин. — М.: Филин, 2013. – 299 с.
14. Грант Р. Современный стратегический анализ: учебное пособие / Р. Грант. — СПб.: Питер, 2013. – 544 с.
15. Дафт Р. Менеджмент: учебное пособие / Р. Дафт. — СПб.: Питер, 2015. — 656 с.
16. Драчева Е.Л. Менеджмент: учебное пособие / Е.Л. Драчева. — М: Academia, 2013. — 304 с.
17. Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века: учебное пособие / П. Друкер. – М.: Юрайт, 2013. – 452 с.
18. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: монография / П. Друкер. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013. — 288 с.
19. Иванова И.А. Менеджмент: учебник и практикум / И.А. Иванова. — М.: Юрайт, 2016. — 306 с.
20. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций: учебное пособие / А.Б. Идрисов. — М.: Филин, 2013. — 273 с.
21. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: монография / У. Кинг. — М.: Прогресс, 2013. — 399 с.
22. Коротков Э.М. Основы менеджмента: учебное пособие / Э.М. Коротков. — М.: Дашков и Ко, 2013. — 272 с.
23. Косьмин А.Д. Менеджмент: учебное пособие / А.Д. Косьмин. — М: Academia, 2013. — 208 с.
24. Котлер Ф. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы: учебное пособие / Ф. Котлер. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 144 с.
25. Кулиш С.М. Влияние анализа ресурсного потенциала на стратегическое развитие предприятия / С.М. Кулиш // Казанский педагогический журнал. — 2015. — №2. — С. 126-130.
26. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Б.Г. Литвак. – М.: Юрайт, 2015. – 512 с.
27. Мескон М. Основы менеджмента: учебное пособие / М. Мескон. – М.: Вильямс, 2016. — 672 с.
28. Мещеряков А.А. Организация деятельности предприятия: учебное пособие / А.А. Мещеряков. — М.: Центр учебной литературы, 2013. — 608 с.
29. Минцберг Г. Стратегический процесс: монография / Г. Минцберг. — СПб.: Питер, 2013. — 688 с.
30. Назимко В.К. Основы менеджмента: учебно-методическое пособие / В.К. Назимко. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. — 256 с.
31. Ольхова Л.А. Менеджмент: бизнес-курс / Л.А. Ольхова. – М.: Юрайт, 2013. – 256 с.
32. Осипов Г.В. Менеджмент: учебное пособие / Г.В. Осипов. — М.: Инфра-М, 2013. — 528 с.
33. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / А.А. Томпсон. – М.: Вильямс, 2015. – 576 с.
34. Трейси Б. Менеджмент: учебное пособие / Б. Трейси. — М.: Манн, 2016. — 144 с.
35. Шайденко Н.А. Менеджмент: учебное пособие / Н.А. Шайденко. — М.: Инфра-М, 2013. — 336 с.
36. Шапкин И.Н. Менеджмент. Теория и практика: учебник / И.Н. Шапкин. — М.: Юрайт, 2015. — 692 с.
37. Шершнева З.Е. Стратегическое управление: учебное пособие / З.Е. Шершнева. — М.: МГУ, 2013. — 384 с.
38. Ястремская А.Н. Стратегический консалтинг: становление и развитие / А.Н. Ястремская // Стратегия экономического развития. — 2013. — №29. — С. 146-154.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Содержание
стратегия управление персонал
Введение
1, Теоретические основы проектирования системы управления персоналом
1,1 Сущность и содержание управления персоналом
1,2 Особенности систем управления персоналом
1,3 Организационные структуры управления персоналом
2, Организационно-экономический анализ существующей стратегии управления персоналом ООО «Гламур»
2,1 Общая характеристика ООО «Гламур», Трудовой потенциал ООО «Гламур»
2,2 Анализ управления персоналом в организации ООО «Гламур» в рамках стратегии управления предприятием
3, Совершенствование стратегии управления персоналом ООО «Гламур»
3,1 Разработка новой стратегии управления персоналом ООО «Гламур»
3,2 Расчет социально-экономического эффекта от внедрения разрабатываемой стратегии управления персоналом
Заключение
Список использованных источников
Введение
Перед любой фирмой всегда будет стоять вопрос — «Что делать дальше? Как развиваться?» — это и есть вопрос стратегического развития фирмы, Значит, на любом этапе развития экономики как науки и на любом этапе развития экономической системы государства всегда будут оставаться актуальными вопросы стратегического развития фирмы, С другой стороны, чем как ни внешней и внутренней средой может определяться стратегия фирмы? — этим обосновывается актуальность исследования настоящей дипломной работы, посвященной выбору стратегии развития фирмы в результате анализа внешней и внутренней среды организации,
А, Чандлер, автор одной из пионерских работ в области стратегического планирования, считает, что стратегия — «это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей» [3, с, 5], Определение стратегии Чандлера дополняется требованием экономичности для принимаемых курсов действий «Стратегическая альтернатива определяется путём сопоставления возможностей и ресурсов корпорации с учётом приемлемого уровня риска»,
Стратегия управления персоналом является частью стратегии управления предприятием, К разработке стратегии управления персоналом применимы те же принципы, что и к разработке стратегии управления предприятия в целом,
Следовательно, актуальность данной курсовой работы — «Разработка стратегии управления персоналом ООО «Гламур» — обусловлена важностью вопросов стратегического развития предприятия; в свою очередь персонал — это тот ресурс предприятия, который реализовывает стратегию развития предприятия, делает достижение целей деятельности этого предприятия,
Данная курсовая работа посвящена разработке стратегии управления персоналом на предприятии ООО «Гламур»,
Целью работы является разработка стратегии управления персоналом предприятия ООО «Гламур»,
Задачами курсовой работы являются:
1) обзор научной и учебно-методической литературы по теме исследования;
2) анализ существующей на предприятии ООО «Гламур» системы управления персоналом,
3) разработка элементов стратегии управления персоналом предприятия в согласовании со стратегией развития предприятия ООО «Гламур»,
Объектом исследования в работе выступает управление персоналом предприятия ООО «Гламур», предметом исследования — стратегия управления персоналом этого предприятия,
1, Теоретические основы проектирования системы управления персоналом
1,1 Сущность и содержание управления персоналом
Персонал составляет наиболее важный — человеческий — ресурс организации, И высшие руководители, и менеджеры всех уровней, и специалисты, и работники вспомогательного состава — все они включены в единую и сложную систему организационных взаимоотношений,
Управление людьми относится к одной из наиболее трудных и важных функций менеджмента»