Учебная работа № 15289. «Курсовая Виды рисков внутренней и внешней среды организации и учет их при управлении

Выдержка из похожей работы

ru/
КУРСОВАЯ РАБОТА
Риск-менеджмент организации

Введение
риск менеджмент управление предпринимательский
Деятельность любой организации неразрывно связана с понятием «риск», Вместе с тем рисками можно управлять так же, как процессами производства или закупки материалов, Существует несколько причин возникновения риск-менеджмента как науки управления, прежде всего это — все возрастающий ущерб от различных происшествий, Более того, специалисты едины во мнении, что существует тенденция к росту катастроф и чрезвычайных ситуаций, Реализация любого из этих рисков способна серьезно пошатнуть стабильность даже крупного бизнеса, Помимо этого, компаниям приходится сталкиваться с рисками, возникающими в результате развития бизнеса, — это увеличение горизонтов планирования, возрастание непредсказуемости внешней среды, рост конкуренции, Комплексная система управления рисками компании — система риск-менеджмента — как раз и является одним из эффективных способов преодоления этих трудностей, она призвана не только минимизировать финансовые последствия наступления таких событий, но и повысить конкурентоспособность фирмы на рынке,
Актуальность темы, В последнее время возникшая необходимость овладения специальным видом менеджерской деятельности — управлением риском — связана с тем, что в результате расширения рыночных процессов в экономике государство правомерно отказалось от единоличной ответственности за последствия риска, переложив большую их часть на предпринимательские структуры, Поэтому риск-менеджмент стал одним из наиболее динамично развивающихся направлений финансового менеджмента,Объект исследования — система риск-менеджмента организации (в широком и в узком смысле),
Цель — сформировать представление об основах риск-менеджмента организации как комплексной науки управления,
Следующие задачи были поставлены в данной работе для достижения цели исследования:
1, Исследовать теоретические аспекты риск-менеджмента;
2, Изучить классификацию рисков, способы оценки и методы управления ими;
3, Провести анализ системы риск-менеджмента и исследование его эффективности на предприятии ООО «Кристалл»;
4, Разработать рекомендации по совершенствованию системы риск-менеджмента для компании ООО «Кристалл»,
1, Теоретические аспекты риск-менеджмента

1,1 Сущность риск-менеджмента

Риск-менеджмент представляет систему управления риском и экономическими (точнее финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления, и включает стратегию и тактику управленческих действий,
Под стратегией управления имеются в виду направления и способы использования средств для достижения поставленной цели, Каждому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия лучшего решения, Стратегия помогает сконцентрировать усилия на различных вариантах решения, не противоречащих генеральной линии стратегии и отбросить все остальные варианты, После достижения поставленной цели данная стратегия прекращает свое существование, поскольку новые цели выдвигают задачу разработки новой стратегии,
Тактика — практические методы и приемы менеджмента для достижения установленной цели в конкретных условиях, Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и самых конструктивных в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления,
Риск-менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы — объекта управления и управляющей подсистемы — субъекта управления, Объектом управления в риск-менеджменте выступают рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска, К таким экономическим отношениям относятся связи между страхователем и страховщиком, заемщиком и кредитором, между предпринимателями, конкурентами и т,д,
Субъект управления в риск-менеджменте — группа руководителей (финансовый менеджер, специалист по страхованию и т»