Загрузка...
Учебная работа № 15271. «Контрольная Тайм-менеджмент в учебной работе
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Роль и значение тайм-менеджмента в учебной работе 4
2. Особенности применения тайм-менеджмента в учебной работе 7
3. Инструменты тайм-менеджмента в учебной работе 10
Заключение 12
Список литературы 13
Список литературы
1. Архангельский Г.А. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. СПб.: Питер, 2013. – 415с.
2. Берд П. Тайм- менеджмент: планирование и контроль времени. – М. : ФАИР-ПРЕСС, 2013. 288с.
3. Бункина М.К., Семенов А.М. Экономический человек: помощь изучаемым экономику, менеджмент, психологию. Учебное пособие. М.: Дело, 2015. – 176с.
4. Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Учебное пособие. М. : Приор, 2013. – 462с.
5. Зайверт Л. Тайм-менеджмент. Учебник. СПб. : Питер, 2015. – 374с.
6. Захаренко Г. Тайм-менеджмент. М. Дело. 2014. – 127с.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.: Пер. с анг. .-М.: «Дело», 2014.- 704с
8. Мелник Н. Эффективное управление временем в сфере образования // В сборнике: Личность, интеллект, метакогниции: исследовательские подходы и образовательные практики Материалы I-й Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского. 2016. С. 254-260.
9. Эффективный менеджер. Материалы Международного Центра Дистанционного обучения «ЛИНК». Книга 1 «Управление собой» …Книга 11 «Управление изменениями». 2007. –1100с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
В настоящее время перед большим числом коммерческих организаций стоит задача внедрения технологий тайм-менеджмента, Причиной этому служат следующие факторы:
1) Тенденции изменений социальной и экономической среды диктуют руководителям коммерческих фирм необходимость пересмотреть в сторону повышения роль самоконтроля в принятии решений, расстановки приоритетов, в организации и планировании работы персонала, а также их самих,
2) В организационной системе коммерческого предприятия остро стоит проблема повышения эффективности работы и возрастает роль таких нематериальных активов, как интеллектуальный капитал, лояльность сотрудников по отношению к организации-работодателю, возможность творчества и самовыражения, В данном аспекте рассмотрения наиболее актуальной становится самостоятельность сотрудника в организации своей работы,
3) На данный момент система отношений «работодатель — наемный служащий» выходит на новый виток развития, когда в организационной системе повышается роль личности сотрудника, И внедрение технологий тайм-менеджмента как раз способствует созданию психологического комфорта, дает ему «моральную» свободу; при этом с выгодой для работодателя — повышение эффективности, скорости и качества работы персонала любого уровня иерархии,
В этой области наиболее широкое распространение получили работы, исследования и подходы отечественных авторов Г,Х, Попова, А,К, Гастева и П,М, Керженцева и зарубежных специалистов — Л, Зайверта (Германия), Ст, Кови, П, Дойля (США), Б, Санто (Венгрия), Благодаря работам этих и других авторов, тайм-менеджмент к концу 60-х гг, ХХ века оформился в самостоятельную дисциплину, которая включает в себя набор систем и технологий по планированию и организации времени,
В научном менеджменте сравнительно редко затрагивались вопросы самоорганизации в работе персонала, поэтому руководство организаций централизованно не внедряло использование технологий тайм-менеджмента, Классики теории менеджмента (напр,, Ф,У, Тейлор, К, Макхэм, М,Х, Мескон) впервые поставили вопрос о внедрении технологий персональной организации труда,
Тайм-менеджмент как практическая дисциплина изначально разрабатывалась консультантами по менеджменту и психологии, Ряд отечественных и зарубежных специалистов по управлению, психологии и организационной культуре разрабатывали методологию планирования личного и рабочего времени в форме книг, статей и учебных курсов»