Загрузка...
Учебная работа № 15239. «Контрольная Методы формирования кадрового состава. Методы поддержания работоспособности персонала
Содержание:
«Оглавление
1.Методы формирования кадрового состава 2
2.Методы поддержания работоспособности персонала 13
Литература 31
Литература
1. Ли Якокка. Карьера менеджера.- М.: Прогресс, 1991.- 438с.
2.Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. проф. А.Я. Кибанова.-М.:ИНФРА-М, 2000.-512 с.
3.Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. проф. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.:ИНФРА – М, 2001.-638 с.
4.Кибанов А.Я. Дуракова И.Б. Управление персоналом. М., 2003.
5. http://www.kadrovik.ru/
6. Адаир Дж. Искусство управлять людьми и самим собой: Пер. с англ. – М.: ЭКСМО, 2006. – 167 с.
7. Сухов А.Н., Деркач А.А. Социальная психология. – М.: Издательский центр “Академия”, 2001.-600с.
8.Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: М. 1995 г. – 173 с.
9. Мескон, Майкл Х., Альберт, Майкл, Хедоури, Франклин. Основы менеджмента, 3-е издание: Пер. с англ. – М.:“И.Д.Вильямс”, 2007. – 672с.
10. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник /Под ред. проф. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2000.-182 с.
11. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя. М., 2000. – 136 с.
12. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: Проспект, 2009. – 688с.
13. Лютенс Фред. Организационное поведение: Учеб. для студ. эконом. спец. высших уч. зав./ Пер. с англ. – 7-е изд.-М.: ИНФРА-М, 1999.-692 с.
14. Менеджмент: основы организации : Учебник. – под ред. А.М. Смолкина М.: ИНФРА-М, 2000. – 248 с.
15. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. М., 1997.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Оглавление
Введение
1, Методы поддержания работоспособности персонала
1,1 Работоспособность: общая характеристика, понятие, виды и факторы, влияющие на работоспособность
1,2 Динамика работоспособности
1,3 Основные методы поддержания работоспособности персонала
2, Улучшение условий труда водителей как фактор поддержания их работоспособности (на примере МУ АТП г, Зеленогорска Красноярского края)
2,1 Общая характеристика предприятия
2,2 Условия труда водителей УМ АТП
2,3 Основные факторы, влияющие на работоспособность водителя и методы их поддержания
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Введение
В современных условиях, с точки зрения современного управления, улучшение использования кадровых ресурсов, повышение их трудоспособности, принято рассматривать как главный резерв повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, Следовательно, руководитель должен четко понимать, что персонал его компании — это не просто ресурс, — это соратники, люди, обладающие творческим духом и имеющие свои идеалы, Эффективное управление, высокая отдача от персонала невозможны без целенаправленного и умелого воздействия на их работоспособность,
Путь к эффективному управлению персоналом лежит через понимание стимулирования трудовой деятельности каждого отдельно взятого работника, Зная то, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие стимулы лежат в основе его действий, можно разработать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами и поддержания работоспособности труда персонал, Существует ряд методов, которые повышают эффективность деятельности трудовых коллективов и способствуют более гармоничной работе предприятия, Вукович Г,Г, Качество рабочей силы: компетентностный подход / Г,Г, Вукович // Экономика устойчивого развития, — 2011, — №8, — С, 32-37,
Исследованию вопросам повышения производительности труда посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых, Значительное внимание теоретическим и практическим аспектам стимулирования труда уделено в работах следующих российских ученых: Адамчука В,В,, Артемова Ю,М,, Волгина Н,А, Генкина Б»