Загрузка...
Учебная работа № 15223. «Курсовая Технологии управления деловой карьеры в современных организациях
Содержание:
Содержание
Введение 3
1.Теоретические аспекты карьеры 5
1.1 Понятие деловой карьеры: виды, этапы 5
1.2 Карьерные модели персонала 7
1.3 Объекты и субъекты управления деловой карьеры 10
2. Технологии управления деловой карьеры в современных организациях 13
2.1 Технологии планирования деловой карьеры в современных организациях 13
2.2 Технологии развития деловой карьеры в современных организациях 18
2.3 Рекомендации по управлению: планирование и развитие деловой карьеры в современных организациях 24
Заключение 27
Список литературы 29
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ(ред. от 02.11.2013)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 28.12.2013)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.04.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.04.2014)
4. Аширов Д.А. Организационное поведение. — М.: Проспект, 2013. – 533с. (гриф)
5. Аширов Д.А. Кадровый менеджмент в организации. — М., 2009. – 361с.
6. Альбитер Л.М., Сатонина Н.Н. Исследование факторов карьерного развития менеджера//Вестник Самарского государственного университета. 2013. № 1 (102). С. 15-19.
7. Бабаян А.Н. Профессиональная карьера банковского работника. – М.: 2014. -210 с.
8. Беляцкий Н.П. Менеджмент: деловая карьера. – М.: Высшая школа, 2010.– 302 с.
9. Богатырева О.О. Психологические предпосылки карьерного роста // Вопросы психологии. – 2015. — № 3. – с. 92 – 98.
10. Ветошкина Т. Формирование менеджмента качества персонала // Кадровик. – 2010. — №1. – С.42-47.
11. Горбунова И.Г., Леонова Н.П. От оценки рабочих мест – к аттестации персонала // Управление персоналом, №23, 2015, с. 41-45
12. Грачев В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация // Кадровик. – 2013. — №5. – С.36-50.
13. Девицкая А. Построение системы управления персоналом: создаем обособленное подразделение// Справочник по управлению персоналом, №5, 2013. с. 37-39
14. Диагностика профессионального самоопределения: учеб.-метод. пособие / сост. Я.С. Сунцова. Часть 2 – Ижевск: Издательство «Удмуртский университет», 2011. — 142 с.
15. Деркач А. А., Зазыкин В. Г., Маркова А. К. Психология развития профессионала: учебное пособие. М.:Наука, 2014. — 569 с.
16. Диксон Д. Совершенствуйте свой бизнес. Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2011.
17. Егоров С.Н. Управление персоналом. – Изд.: ПГУ Пенза, 2012. – 417с.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд.Н. Новгород: НИМБ, 2011. – 541с.
19. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. — М.: Экзамен, 2010. – 410с.
20. Жданова С. Ю. Психология карьеры : учеб. пособие / Перм. гос. ун-т. Пермь, 2010.
21. Железцов А. Трудовые ресурсы организации в современных условиях //Маркетинг №2, 2013, с. 45-49
22. Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В. Управление деловой карьерой: Учеб. пособие для студ. высш. Учеб. заведений. — М.: Издательский центр «Академия», 2013. — 256 с.
23. Ишунин П. Управление рисками персонала: проблемы и решения // Кадровик. – 2014. — №3. – С.129-135.
24. Ислантьев Г.С. Кадры предприятия / Г.С. Ислантьев, А.В. Селина. — М.: Экономика, 2012. — 345 с.
25. Историческое профессиоведение: профессия, карьера, социальная мобильность : сборник статей / под ред. В.Н. Владимирова, М.Х.Д. ван Леувена. – Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2012. – С.105.
26. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. М.: Наука, 2012.
27. Кнорринг В.И. Искусство управления : учебник для вузов. – М., 2012. – 288 с.
28. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2012. – 854с.
29. Литвинова Е.Ю. Поливариативная карьера: перспективы изучения//Современная зарубежная психология. – 2013. — №2.
30. Лукичёва, Л. И. Управление персоналом: учеб. пособие; рекомендовано Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента / Л. И. Лукичёва. — 5-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2011. — 263 с.
31. Моор С.М., Головин П.Ю. Профессиональная идентичность как фактор трудовых отношений//Вестник тюменского государственного университета. – 2012. — №8. – С.178.
32. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Управление персоналом, №7, 2012, с. 28-35
33. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. СПб.: Питер, 2013. 352 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Москва
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 Основные характеристики понятия «деловая карьера» как социально-экономической категории
1,1 Сущность, виды и типы развития карьеры
1,2 Карьера как объект управления и планирования
Глава 2 Анализ особенностей формирования и условий развития системы механизмов управления деловой карьерой на предприятии
2,1 Факторы, влияющие на формирование внутриорганизационной карьеры
2,2 Методика формирования карьерной стратегии персонала
Глава 3 Основные положения по управлению деловой карьерой на предприятии (ОАО «Газпром»)
3,1 Кадровая политика ОАО «Газпром»
3,2 Система кадровой подготовки как основное направление работы кадровых служб ОАО «Газпром»
3,3 Особенности планирования и развития деловой карьеры в ОАО «Газпром»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования, Развитие рыночных отношений в России касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ограниченных ресурсов, в том числе на рациональное использование кадрового и интеллектуального потенциала личности, В этих условиях все более важное место занимает карьера, которая позволяет на уровне организации, предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальный потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей,
Темпы изменений ценностно-мотивационных ориентации общества вообще, и персонала предприятия в частности, существенным образом опережают темп адекватных изменений в технологии управления, что создает определенный разрыв между представлениями о карьере, побудительными причинами карьерного роста и способами ее управления в организации,
Учитывая важность карьеры как для организации, так и для индивида, вопросом ее развития посвящен ряд исследований, Значительная часть из них направлена на исследование содержания карьеры, ее видов, типов, этапов развития и не изучает современные особенности формирования и условий развития карьеры на предприятии, побудительные причины карьерных стремлений и их согласованность с методами управления карьерой на отечественных предприятиях,
Необходимость теоретико-методологического и практического обоснования организации управления карьерой на предприятии, которая базируется на балансе карьерных потребностей, мотивов и целей индивида, и интересов предприятия обусловили выбор темы и актуальность исследования, его цель и задачи,
Кроме того, актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала,
Степень изученности проблемы, Исследования вопросов теории и практики трудовой карьеры в России находятся в начальной стадии, Само определение данного понятия, равно как и базовые термины, предмет, сущность, основные задачи и направления еще только формируются и требуют соответствующей доработки,
Процесс становления управления карьерой как широкой практической деятельности, а также как предмета научных исследований на современном этапе также переживает ряд сложностей, Так, нередко встречаются противоречивые, непоследовательные и в определенной степени нелогичные рекомендации, основанные на переводах западной специальной литературы, не достаточно адаптированной к реальным условиям российской экономики, Тем не менее, использование международного опыта изучения вопроса управления карьерой возможно на основе работ таких авторов как Р, Белбин (Belbin R,M,), Дж, Холланд (Holland J,L,) и др,
Отечественная литература и практика управления карьерой в организации пока не отличается большим многообразием определений данного понятия, а также наличием единой комплексной методики формирования системы управления карьерой в организации, Тем не менее, ряд работ отечественных авторов существует и заслуживает непосредственного внимания, Среди них, работы С,И»