Загрузка...
Учебная работа № 15195. «Курсовая Система управления персоналом ННПО имени М.В.Фрунзе
Содержание:
«Содержание
Введение 11
1. Теоретические основы системы управления персоналом 13
1.1 Система управления: понятие, основные направления и функции 13
1.2 Основные подходы к исследованию системы управления и ее совершенствовании 19
2. Анализ системы управления персоналом ННПО имени М.В.Фрунзе 21
2.1 Краткая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ обеспеченности, состава, движения кадров, использования рабочего времени 26
2.3 Характеристика системы управления персоналом ННПО имени М.В.Фрунзе 31
3. Основные мероприятия по моделированию эффективной системы управления персоналом ННПО имени М.В.Фрунзе 37
Заключение 45
Список использованной литературы 46
Список использованной литературы
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Анкер . — СПб.: Питер, 2014. — 496 с.
2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации /Р. Анкофф. — М.: Инфра-М, 2015. — 256 c.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. / И. Ансофф — СПб.: Питер, 2014. — 416 с.
4. Антонов В.Г., Самосудов М.В. Проблемы и перспективы развития управленческого образования в России /В.Г. Антонов// Управленческие науки. — 2015. — №2 (7). — С. 32-39.
5. Боев А.Г. Обзор современных подходов к формированию стратегии развития предприятия/ А.Г. Боев // Вестник Воронежского государственного аграрного университета — 2014. — №1 (28). – С. 110-114.
6. Веснин В.Р. Менеджмент/В.Р. Весенин. — М.: Проспект, 2015. — 504 с.
7. Волобуев М.И. Алгоритм поиска и подбора персонала: практический опыт /М.И. Волобуев // Управление развитием персонала. — 2014. — № 2. – С. 128-139.
8. Галимова Э.И. Управление деятельностью розничной торговли на основе процессно-логистического подхода: автореф. диссс. канд. эк. н. / Э. И. Галимова – М., 2013. – 24 с.
9. Гончарова И.В., Макаренко Ю.А. Методический подход к оценке эффективности маркетинговой деятельности компании / И.В. Гончарова, Ю. А. Макаренко // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. – 2014. — № 2. – С. 193-196.
10. Горшкова Л.В. Планирование торговли: учебное пособие/Л,В. Горшкова — Владивосток: Изд-во Дальневосточного ун-та, 2015. – 89 с.
11. Горькова И.А., Алябьева .А., Горшкова Е.С. и др. Обучение персонала – ключ к успеху фирмы / И. А. Горьова, А. Алябьева, Е.С // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2015. – № 1. – С. 126-127.
12. Гусева Е.П. Менеджмент / Е.П. Гусева. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2014. – 416 с.
13. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: Инфра-М, 2014. – 440 с.
14. Дюдина О.В. Развитие системы управления качеством услуг розничной торговли: автореф. дисс. канд. эк. н. / О.В. Дюдина — М., 2015. – 21 с.
15. Кравченко А.И. История менеджмента / А.П. Кравченко – М.: Академический проект, 2015. – 560 с.
16. Кумпилова Б.А., Хатукай С.А. Современные формы организации управления на предприятиях малого и среднего бизнеса: развитие безъядерных структур / Б.А. Кумпилова // Вестник Адыгейского государственного университета. — 2014. — № 2 (120). – С. 182-187.
17. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент / Ю. Н. Лапыгин. – М.: Высшее образование, 2015. – 175 с.
18. Месхи С.В. Управление профессиональной компетентностью в аспекте управления персоналом / С. В. Месхи // Вестник академии. – 2014. — № 1. – С. 74-75.
19. Румянцева З.В. Общее управление организацией. Теория и практика / З.В. Румянцева. – М.: Инфра-М, 2014. – 304 с.
20. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента / А.К. Семенов. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 556 с.
21. Турчаева Р.Ю. Механизмы повышения эффективности системы управления человеческими ресурсами на предприятии: дисс. канд. эк. н. / Р. Ю. Турчаева – Пенза, 2014. – 248 с.
22. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 2015. — 546 c.
23. Чеботкова С.Ю. Теоретический подход к определению предмета и объектов аудита системы управления персоналом / С.Ю. Чеботкова // Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2015. — № 1 (14).- С. 112-116.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
(НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)»
(СГАУ)
Факультет летательных аппаратов
Кафедра производства летательных аппаратов и
управления качеством в машиностроении
Курсовая работа
по дисциплине «Средства и методы управления качеством»
на тему: «Метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов
(FMEA-конструкции)»
Выполнил студент гр, 1511 Смирнова М,А,
Проверил Вашуков Ю,А,
Самара 2012
РЕФЕРАТ
FMEA-АНАЛИЗ, ПОГЛОЩАЮЩИЙ АППАРАТ АПЭ-120-И, КОМАНДА ЭКСПЕРТОВ, ПРИОРИТЕТНОЕ ЧИСЛО РИСКОВ, РАНГ ЗНАЧИМОСТИ(S), РАНГ ВОЗНИКНОВЕНИЯ (O), РАНГ ОБНАРУЖЕНИЯ (D)
Объект исследования — поглощающий аппарат АПЭ — 120 — И
Целью данной работы является освещение методов FMEA анализа видов и последствий потенциальных несоответствий конструкции,
В процессе работы использован метод FMEA анализа-конструкции,
В результате работы было проведен анализ конструкции поглощающего аппарата, выявлены возможные дефекты и разработаны рекомендуемые действия для устранения дефекта,
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1, Описание открытое акционерное общество «Кузнецов»
1,1 Производственная деятельность
1,2 Система менеджмента качества
2, Основные понятие и принципы FMEA анализа
2,1 Цели, задачи и виды FMEA анализа
2,2 Принципы FMEA анализа
2,3 Технология проведения FMEA анализа
2,3,1 Формирование команды экспертов
2,3,2 Исходные данный для FMEA анализа
3, Проведение FMEA анализа поглощающего аппарата АПЭ-120-И
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Одной из основных задач системы менеджмента качества является обеспечение выявления потенциальных несоответствий (дефектов) и предотвращение их появления на всех стадиях жизненного цикла продукции, Важнейшим методом решения этой задачи является анализ видов и последствий потенциальных несоответствий (FMEA), В настоящее время не менее 80% разработок технических изделий и технологий проводится с применением анализа видов и последствий потенциальных несоответствий (FMEA-методологии),
Анализ видов и последствий потенциальных несоответствий широко применяется многими мировыми компаниями как для разработки новых конструкций и технологий, так и для анализа и планирования качества производственных процессов и продукции, Методология FMEA позволяет оценить риски и возможный ущерб, вызванный потенциальными несоответствиями конструкции и технологических процессов на самой ранней стадии проектирования и создания готового изделия или его комплектующих,
Область применения метода охватывает все этапы жизненного цикла продукции и любые технологические или бизнес-процессы Наибольший эффект дает применение FMEA на этапах разработки конструкции и процессов, однако и в действующем производстве метод может эффективно применяться для устранения несоответствий и их причин, не выявленных при разработке или обусловленных факторами изменчивости процессов производства,
1, Описание открытого акционерного общества «Кузнецов»
качество эксперт менеджмент
1,1 Производственная деятельность
ОАО «Кузнецов» — российская машиностроительная компания и одноимённое предприятие авиационного и космического двигателестроения, Предприятие расположено в Самаре,
Предприятие основано в 1912 г»