Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15174. "Реферат Анализ моделей организации. Организационная культура. Планирование карьеры в организации

Учебная работа № 15174. «Реферат Анализ моделей организации. Организационная культура. Планирование карьеры в организации

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15174. «Реферат Анализ моделей организации. Организационная культура. Планирование карьеры в организации

Количество страниц учебной работы: 33
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Анализ моделей организации 6
2. Организационная культура 14
3. Планирование карьеры в организации 19
Заключение 32
Список использованной литературы 34

Список использованной литературы
1. Блинов, А.О. Теория менеджмента: Учебник для бакалавров / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. — М.: Дашков и К, 2016. — 304 c.
2. Голов, Р.С. Теория менеджмента: Учебник / Р.С. Голов, А.П. Агарков. — М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 272 c.
3. Гусаров, Ю.В. Теория менеджмента: Учебник / Ю.В. Гусаров, Л.Ф. Гусарова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 263 c.
4. Кузнецов, В.И. Теория менеджмента: Учебник для бакалавров / Л.С. Леонтьева, В.И. Кузнецов, М.Н. Конотопов; Под ред. Л.С. Леонтьева. — М.: Юрайт, 2013. — 287 c.
5. Ломтатидзе, О.В. Теория менеджмента (для бакалавров) / О.В. Ломтатидзе, М.А. Котляров. — М.: КноРус, 2013. — 216 c.
6. Маслова, Е.Л. Теория менеджмента: Практикум для бакалавров / Е.Л. Маслова. — М.: Дашков и К, 2015. — 160 c.
7. Михненко, П.А. Теория менеджмента: Учебник. / П.А. Михненко. — М.: МФПУ Синергия, 2014. — 640 c.
8. Семенов, А.К. Теория менеджмента: Учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. — М.: Дашков и К, 2015. — 492 c.
9. Тодошева, С.Т. Теория менеджмента: Учебное пособие / С.Т. Тодошева. — М.: КноРус, 2013. — 216 c.
10. Хохлова, Т.П. Теория менеджмента: история управленческой мысли: Учебник / Т.П. Хохлова. — М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 384 c.

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   15174.  "Реферат Анализ моделей организации. Организационная культура. Планирование карьеры в организации
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Курсовая работа
    Планирование карьеры в организации

    Введение
    Когда-то работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по отбору и набору рабочей силы, Идея заключалась в том, что если вам удалось найти нужных людей, то они смогут выполнить нужную работу, Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом, Таким образом, как для блага самой организации, так и для личного блага сотрудников своей организации, руководство должно постоянно работать над повышением возможностей кадров,
    Успешная программа по развитию кадров способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией,
    Любой человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях, Нет ничего удивительного в том, чтоб он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить, В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремиться повышать квалификацию и рассматривает организацию, как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу,
    Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит — новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать,
    В большинстве предприятий управление трудовой карьерой ведется на довольно низком уровне или не ведется совсем, Причиной такого отношения к управлению карьерой является нежелание руководителей заниматься данной проблемой, считая, что управлять своей карьерой и планировать ее должен сам человек, Одной из причин низкого уровня организации процесса управления карьерой является недостаточность знаний и опыта в этой области, а успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы,
    Объект исследования — система управления персоналом организации, конкретно, ООО «Новгороднефтепродукт»,
    Предмет исследования — планирование, прогнозирование и организация служебно-профессионального продвижения работника ООО «Новгороднефтепродукт»,
    Целью курсовой работы является изучение эффективности системы планирования карьеры сотрудников организации на примере ООО «Новгороднефтепродукт»,
    Задачи данной курсовой работы:
    — рассмотреть понятие и виды деловой карьеры;
    — охарактеризовать этапы развития деловой карьеры;
    — изучить процесс планирования и развития карьеры;
    — дать организационно-экономическую характеристику ООО
    Задачи данной курсовой работы:
    — рассмотреть понятие и виды деловой карьеры;
    — охарактеризовать этапы развития деловой карьеры;
    — изучить процесс планирования и развития карьеры
    — дать организационно-экономическую характеристику ООО «Новгороднефтепродукт»
    — проанализировать процесс планирования карьеры сотрудников ООО «Новгороднефтепродукт»

    1, Теоретические аспекты темы планирование карьеры в организации

    1,1 Понятие «карьера», Виды карьеры
    карьера работник персонал планирование
    Термин «карьера» имеет множество интерпретаций и значений, Данный термин происходит от итальянскогоcarriera — жизненный путь, бег, поприще и от латинского carrus — повозка, телега, Самым популярным определением «карьеры» является следующая формулировка — карьера — это иерархическое отражение пути должностного продвижения работника на протяжении всего трудового периода или его отрезка, Карьера определяется временной последовательностью и продолжительностью занимаемых работником должностей, [1, 374 с,]
    «Сделать карьеру» прежде всего для всех нас означает добиться престижного положения в обществе и высоко уровня дохода, но нам стоит более подробно рассмотреть данное понятие,
    Карьера — это сбалансированное соотношение, взаимодействие процессов внутреннего развития человека и его внешнего движения в освоении социального пространства, При этом внутреннее развитие включает профессиональный рост человека как приумножение его знаний и навыков, изменение его влияния (власти, авторитета) в среде, престижа в глазах подчиненных или коллег, повышение уровня благосостояния, Внешнее движение фиксирует достигнутые в развитии результаты и сопровождается освоением человеком определенных ступеней, например, движением по должностным позициям, разрядам квалификационной лестницы, статусным рангам, уровням материального вознаграждения, [2, 52 с,]
    Карьера — более обширное понятие, чем просто продвижение вверх по служебной лестнице в процессе труда в организации, Данное понятие можно применить к разнообразным жизненным ситуациям, можно говорить о карьере, как о роде деятельности и занятий, К примеру, карьера домохозяек, спортивная карьера, военная карьера, карьера матерей, учащихся и др»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика