Учебная работа № 15174. «Реферат Анализ моделей организации. Организационная культура. Планирование карьеры в организации

Выдержка из похожей работы

ru/
Курсовая работа
Планирование карьеры в организации

Введение
Когда-то работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по отбору и набору рабочей силы, Идея заключалась в том, что если вам удалось найти нужных людей, то они смогут выполнить нужную работу, Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом, Таким образом, как для блага самой организации, так и для личного блага сотрудников своей организации, руководство должно постоянно работать над повышением возможностей кадров,
Успешная программа по развитию кадров способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией,
Любой человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях, Нет ничего удивительного в том, чтоб он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить, В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремиться повышать квалификацию и рассматривает организацию, как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу,
Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит — новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать,
В большинстве предприятий управление трудовой карьерой ведется на довольно низком уровне или не ведется совсем, Причиной такого отношения к управлению карьерой является нежелание руководителей заниматься данной проблемой, считая, что управлять своей карьерой и планировать ее должен сам человек, Одной из причин низкого уровня организации процесса управления карьерой является недостаточность знаний и опыта в этой области, а успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы,
Объект исследования — система управления персоналом организации, конкретно, ООО «Новгороднефтепродукт»,
Предмет исследования — планирование, прогнозирование и организация служебно-профессионального продвижения работника ООО «Новгороднефтепродукт»,
Целью курсовой работы является изучение эффективности системы планирования карьеры сотрудников организации на примере ООО «Новгороднефтепродукт»,
Задачи данной курсовой работы:
— рассмотреть понятие и виды деловой карьеры;
— охарактеризовать этапы развития деловой карьеры;
— изучить процесс планирования и развития карьеры;
— дать организационно-экономическую характеристику ООО
Задачи данной курсовой работы:
— рассмотреть понятие и виды деловой карьеры;
— охарактеризовать этапы развития деловой карьеры;
— изучить процесс планирования и развития карьеры
— дать организационно-экономическую характеристику ООО «Новгороднефтепродукт»
— проанализировать процесс планирования карьеры сотрудников ООО «Новгороднефтепродукт»

1, Теоретические аспекты темы планирование карьеры в организации

1,1 Понятие «карьера», Виды карьеры
карьера работник персонал планирование
Термин «карьера» имеет множество интерпретаций и значений, Данный термин происходит от итальянскогоcarriera — жизненный путь, бег, поприще и от латинского carrus — повозка, телега, Самым популярным определением «карьеры» является следующая формулировка — карьера — это иерархическое отражение пути должностного продвижения работника на протяжении всего трудового периода или его отрезка, Карьера определяется временной последовательностью и продолжительностью занимаемых работником должностей, [1, 374 с,]
«Сделать карьеру» прежде всего для всех нас означает добиться престижного положения в обществе и высоко уровня дохода, но нам стоит более подробно рассмотреть данное понятие,
Карьера — это сбалансированное соотношение, взаимодействие процессов внутреннего развития человека и его внешнего движения в освоении социального пространства, При этом внутреннее развитие включает профессиональный рост человека как приумножение его знаний и навыков, изменение его влияния (власти, авторитета) в среде, престижа в глазах подчиненных или коллег, повышение уровня благосостояния, Внешнее движение фиксирует достигнутые в развитии результаты и сопровождается освоением человеком определенных ступеней, например, движением по должностным позициям, разрядам квалификационной лестницы, статусным рангам, уровням материального вознаграждения, [2, 52 с,]
Карьера — более обширное понятие, чем просто продвижение вверх по служебной лестнице в процессе труда в организации, Данное понятие можно применить к разнообразным жизненным ситуациям, можно говорить о карьере, как о роде деятельности и занятий, К примеру, карьера домохозяек, спортивная карьера, военная карьера, карьера матерей, учащихся и др»