Учебная работа № 15161. «Контрольная Менеджмент предприятия, 2 вопроса, задача
Содержание:
1. Перечислите принципы управления организацией, раскройте содержание и укажите их роль в менеджменте. 3
2. Рассмотрите организацию как функцию менеджмента 7
Задача. Разработайте производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием мотивационных социально-психологических методов управления (третий уровень «пирамиды Маслоу»). 13
Список использованной литературы 16
1. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. — 288 c.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
3. Гукасьян, Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном / Н.А. Гукасьян. — СПб.: BHV, 2015. — 160 c.
4. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
5. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.
6. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, — М.: Дашков и К, 2013. — 272 c.
7. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь]. — М.: Вильямс, 2012. — 672 c.
8. Райченко А.В.: Общий менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2012 — 315с.
9. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. — М.: Академцентр, 2013. — 240 c.
10. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство РАГС, 2010. – 557 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
(Ф,И,О,)
НОМЕР И ДАТА РЕГИСТРАЦИИ РАБОТЫ В ДЕКАНАТЕ:_________________________________
ОТЗЫВ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ О РАБОТЕ:
Мурманск
2006
Содержание
стр
Введение
-3
1,Управление и менеджмент
-4
2,Система функций менеджмента
-6-13
2,1,Функция планирования
-7
2,2,Функция организации
-9
2,3,Функция мотивации
-10
2,4,Функция контроля
-11
Заключение
-14
Список литературы
-15
Приложение
-16
Введение
Общество состоит из огромного количества различных организаций, и большинство людей почти всю свою сознательную жизнь связаны с организациями, являясь их членами, либо же вступая с ними в контакт (2),
Что же такое организация? Отвлекаясь от отдельных частных аспектов можно сказать, что основными составляющими любой организации являются люди, входящие в данную организацию, задачи, для решения которых данная организация существует, и управление, которое формирует, мобилизует и приводит в движение потенциал организации для решения стоящих перед ней задач,
На вопрос, что и как делается в управлении, отвечает его функциональная характеристика, Функции управления являются общими для любых организаций независимо от характера выполняемой деятельности, Анри Файоль определил, что деятельность по управлению включает в себя пять обязательных функций: планирование, функцию организации, распорядительство, координацию и контроль, Современные авторы (3,4) выделяют следующие общие функции менеджмента: планирование, организация (организовывание), мотивация и контроль, к ним относят также подфункцию координации, обеспечивающую согласование и взаимодействие остальных функции,
Для успешного управления организацией необходимо выполнение всех функций в комплексе, следовательно, вопрос изучения их состава и природы всегда актуален,
И целью нашей контрольной работы является теоретическое изучение природы и состава функций менеджмента,
Объект работы: теоретические аспекты функций менеджмента,
Достижение цели предполагает решение следующих задач:
1, рассмотреть специфику понятий управления и менеджмента;
2, провести теоретический анализ системы функций менеджмента,
1,Управление и менеджмент
Управление в широком смысле слова — это целенаправленный перевод любой заданной системы в нужное состояние, Под системами понимаются биологические, технологические, кибернетические, социальные и другие объекты, Системы с участием человека называются социальными, К ним относятся государство, армия, предприятие, церковь и т,д»