Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15141. "Отчет по практике Преддипломная практика в АО «Русская телефонная компания»

Учебная работа № 15141. «Отчет по практике Преддипломная практика в АО «Русская телефонная компания»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15141. «Отчет по практике Преддипломная практика в АО «Русская телефонная компания»

Количество страниц учебной работы: 30
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
1 Общая характеристика предприятия и его бизнес-среды 8
2. Организационная структура управления 11
3. Анализ основных показателей результатов экономической деятельности 15
4. Управление персоналом и его анализ 20
Заключение 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
Дневник

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Агамирова Е. В. Управление персоналом в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе: Практикум/Е.В. Агамирова. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015. — 173 с.
2. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Технологии. М: ЮНИТИ, 2013 – 236 с.
3. Арутюнов В.В., Волковыский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. — 448 с.
4. Базаров Т. Ю. Еремин Б.Л. Управление персоналом. — М: ЮНИТИ, 2012. — 245 с.
5. Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д, 2011 – 425с.
6. Григорин А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом ; М., Дело, 2013 – 289 с.
7. Минервин И. Внутрифирменное обучение рабочих// Экономист, 2012, № 2. – с. 81-84
8. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2015. 234 с.
9. Музыченко В. В. Управление персоналом. Уч.пособие, высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2013- 178 с.
10. Обручев М.И. Обучение персонала как конкурентное преимущество. // Журнал «Управление персоналом», 2011, № 5 с.16-21.
11. Румянцева З.П. «Общее управление организацией. Теория и практика». М., 2014 – 581 с.
12. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб.: Серия «Университетский учебник», 2011 – 439 с.
13. Сидоров В.А. Образование и подготовка кадров в условиях новой технической реконструкции. – М.: Высш. шк., 2011 – 284 с.

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   15141.  "Отчет по практике Преддипломная практика в АО «Русская телефонная компания»
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Министерство образования и науки Российской Федерации
    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
    Тюменский государственный нефтегазовый университет
    Институт менеджмента и бизнеса
    Кафедра менеджмента в отраслях ТЭК
    ОТЧЕТ
    по преддипломной практике
    Место прохождения практики: ОАО «Ханты-Мансийский Банк»
    Руководители:
    от предприятия: Макарова Ю,В,
    от университета: Петрушкин С,И,
    Выполнила: Петрушина Е,А,
    студентка группы ЭП-09-5
    Тюмень, 2014
    СОДЕРЖАНИЕ
    Введение
    1, Характеристика информационного обеспечения дипломного проектирования
    2, Характеристика методического обеспечения дипломного проектирования
    Заключение
    Список литературы

    ВВЕДЕНИЕ
    ОАО «Ханты-Мансийский Банк» — это современное и динамично развивающееся кредитно-финансовое учреждение, Внедряя современные технологии, Банк, прежде всего, думает о своей клиентуре — сервис должен быть высокого качества и соответствовать всем запросам, Банк уважает индивидуальность своих клиентов, Использование современных технологий обеспечивает широчайший спектр услуг и их высокое качество — то, что привлекает все большее число предприятий и организаций, а также физических лиц, Свою деятельность банк осуществляет в соответствии с ожиданиями общества и ведет взвешенную информационную политику,
    Ханты-Мансийский банк, (далее именуемый «Банк») был зарегистрирован 30 июня 1992 года в форме акционерного общества закрытого типа с уставным капиталом 20 млн, рублей, С 1996 года функционирует в форме открытого акционерного общества, С 1997 года носит текущее наименование: ОАО «Ханты-Мансийский Банк», В 2003 году ХМБ присоединил к себе ОАО «Коммерческий Восточно-Европейский Сибирский Банк» (Комвесбанк), а в 2009 году вошел в состав акционеров Новосибирского Муниципального Банка, купив 25,37% его акций, Постепенно увеличивая свою долю, к середине августа 2011 года ХМБ контролировал уже 93,76%, однако в октябре 2012-го полностью вышел из состава акционеров НМБ,
    Сеть продаж Ханты-Мансийского Банка включает семь филиалов, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге, и около 140 подразделений других организационных форм, Функционирует представительство в г, Прага (Чешская Республика), Численность персонала превышает 3,6 тыс, человек, В компании работает достаточно большое количество людей, присутствует множество отделов и подразделений, без определенных регламентов не обойтись,
    Административные правила, порядок подачи заявлений, написание писем по внутренней почте, алгоритм принятия телефонных звонков — их не регламентирует закон, Внутренняя документация принимается в конкретно взятой организации, и каждый новый принятый сотрудник обязан ее соблюдать, Все это помогает упорядочить работу внутри не только одного конкретного офиса, но и несколько отделений, разбросанных по стране или даже за ее пределами, Как правило, у специалистов, работающих в офисе, обязателен деловой дресс-код,
    Банк является системообразующим муниципальным банком Ханты-Мансийского автономного округа, обслуживает казначейские и депозитные счета бюджета и внебюджетных фондов ХМАО, а также счета других органов власти, при этом активно развивает розничный бизнес, В целом клиентскую базу Ханты-Мансийского Банка формируют более 40 тыс»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика