Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15031. "Диплом Разработка мероприятий по совершенствованию материально-технического обеспечения предприятия ООО «РАД»

Учебная работа № 15031. «Диплом Разработка мероприятий по совершенствованию материально-технического обеспечения предприятия ООО «РАД»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15031. «Диплом Разработка мероприятий по совершенствованию материально-технического обеспечения предприятия ООО «РАД»

Количество страниц учебной работы: 78
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
1 Организационно-экономическая характеристика ООО «РАД» 9
1.1 Общая характеристика предприятия 9
1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 11
1.3 Анализ организационно-технического уровня предприятия 19
2 Разработка предложений по совершенствованию материально-
технического обеспечения предприятия 25
2.1 Существующая система материально-технического обеспечения
предприятия 25
2.2 Предложения по совершенствованию материально-
технического обеспечения предприятия 36
2.3 Расчет затрат на реализацию предлагаемых мероприятий по
совершенствованию материально-технического обеспечения
предприятия 48
3 Экономическое обоснование целесообразности реализации
предложений по совершенствованию материально-технического
обеспечения предприятия 54
3.1 Планирование схемы финансирования предлагаемых мероприятий 54
3.2 Оценка рисков, связанных с реализацией предложений по
совершенствованию материально-технического обеспечения
предприятия 62
3.3 Оценка социально-экономической эффективности от
реализации предлагаемых мероприятий 64
Заключение 68
Списка использованной литературы 71
Приложение 75

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Научная и учебная литература

1. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. — М.: Дашков и Ко, 2013. — 400.
2. Антонов Г.Д. Управление конкурентоспособностью организации: учебное пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: ИНФРА – М, 2013. – 298 с.
3. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: Компания АиТи. ДМК Пресс, 2011, ч.1. – 154 с
4. Бабук И.М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 439 с.
5. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. — М: Дашков и К, 2013. — 372 с.
6. Васильев Д.К. и др. Типовые решения в управлении проектами. – М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2014. – 384 с.
7. Горбовцов Г.Я. Системы управления проектами. Учебное пособие. М: Евразийский открытый институт. 2011. – 344 с.
8. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 663 с.
9. Грашина Н.И. Основы управления проектами. М: БИНОМ, 2011. –144 с.
10. Дегтярева С.В. Конкуренция и конкурентоспособность. Теоретические и практические аспекты: монография. – Омск: Издательство Омского государственного университета, 2013. – 198 с.
11. Елисеева, Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий / Т.П. Елисеева, М.Д. Молев, Н.Г. Трегулова. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. — 480 с.
12. Зайцев А.А. Транспортная инфраструктура для мульти модальных перевозок в Северо-Западном федеральном округе // Журнал университета дорожных коммуникаций. – 2012. – Вып. 1. – С. 242-245.
13. Захир М.Б. Конкурентоспособность и производственное превосходство в малом предпринимательстве: монография / М.Б. Захир; ответственный редактор Л. П. Наговицына. – Новосибирск: Наука, 2011. – 132 с.
14. Иванов, И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник / И. Н. Иванов. – Москва: Инфра–М, 2011. – 393 с.
15. Карпов А.Л. Конкурентное пространство предприятия и отрасли [Текст]: монография / А.Л. Карпов. – Омск: Издательство Омского государственного университета, 2011. –280 с.
16. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. — М.: Юрайт, 2014. — 448 с.
17. Ларсон Э., Грей К. Управление проектами. Учебник. 3-е издание (перевод с английского), М.: Дело и сервис, 2013. – 784 с.
18. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: Учебник / И. Я. Лукасевич. – М.: Эксмо, 2013. Гриф. ЭБС – 410 с.
19. Мазур И.И. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / под общей редакцией И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. – 6-е издание, стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2013. – 960 с.
20. Морозова Г.А. Конкурентоспособность предприятия в современных условиях: монография / Г.А. Морозова. – Н. Новгород: Издательство ВВАГС, 2012. –124 с.
21. Новиков Д.А. Методология управления. Учебное пособие. Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2012. – 129 с.
22. Павлов А.Н. Опыт управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Производственно-практическое издание. М: БИНОМ, 2011. – 224 с.
23. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов: перевод с английского / М. Портер. – 4-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 454с.
24. Рокофьева Т.А., Адамов Н.А. Стратегия развития логистической инфраструктуры в транспортном комплексе России. – М.: Экономическая газета, 2012. – 302 с
25. Савельева Н.А. Управление конкурентоспособностью фирмы: учебник / Н. А. Савельева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 382с.
26. Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрайт, 2011. – 347 с.
27. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г. И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону: МарТ, 2010. – 608 с.

Периодические издания

28. Азарян Е.М. Маркетинговые модели // Журнал «Секрет фирмы», http://www.sf-online.ru – 2012. – № 4. – С. 97–100.
29. Воронов Д.С. Конкурентоспособность предприятия: оценка, анализ, пути повышения [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://vds1234.narod.ru/?22.html
30. Дэвидсон Х. Наступательная стратегия маркетинга // Журнал «Директор-Инфо», http://www.director-info.ru – 2013. – № 5. – С. 100–102.
31. Цаплева А.А. Технология интерактивного маркетинга как форма маркетинговых коммуникаций // Kant. – 2013. – № 3. – С. 60–64.

Интернет источники

32. Ильенков С.Д. Книги / Менеджмент / Инновационный менеджмент [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://exsolver.narod.ru/Books/Management/Innov_man/, свободный. – Загл. с экрана.
33. Кузьминич Г.Г. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предпринимательских структур [Электронный ресурс] // Материалы Международной научно-практической конференции/ Байкальский государственный университет экономики и права. – Иркутск, 2011. Режим доступа: http://com-nauka.isea.ru/files/s1/37 Кузьминич.pdf
34. Новаторов Э.В. Управление проектами. Информационно-аналитический журнал [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pmmagazine.ru/about.asp, свободный. – Загл. с экрана.
35. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании. – СПб: Питер, 2011.

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   15031.  "Диплом Разработка мероприятий по совершенствованию материально-технического обеспечения предприятия ООО «РАД»
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Введение
    Без людей нет организации, Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить, Несомненно, что трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической категории, являются одним из важнейших аспектов теории и практики управления,
    Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена,
    Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков, Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми, Грачев М,В, Суперкадры, Управление персоналом в международной корпорации, — М,: Дело, 2006 г,
    Ситуация в сфере реализации трудового потенциала отражает общее положение в экономике, Внесение существенных корректив в практику управления организаций в жесткой рыночной среде ориентировано, прежде всего, на снижение рисков предпринимательской деятельности, в частности, связанных с формированием и использованием трудового потенциала, Учет возможных отрицательных и положительных последствий решений, принимаемых в сфере управления персоналом, способствует повышению эффективности управления кадровым потенциалом и снижению риска недостижения поставленных целей организации,
    В качестве приоритетных обычно рассматриваются цели, способствующие развитию организаций в конкурентных условиях: максимизация прибыли, повышение конкурентоспособности продукции, сохранение кадрового потенциала и т,д,
    Объектом исследования данной работы является Общество с ограниченной ответственностью «Слава»,
    Цель дипломной работы — разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на примере организации ООО «Слава»,
    Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
    1, Теоретически рассмотреть общую характеристику системы управления персоналом, изучить основные методы и этапы работы с персоналом,
    2, Проанализировать состояние системы управления персоналом на примере ООО «Слава»,
    3, Выявить основные направления совершенствования системы управления персоналом исследуемой организации,
    Информационной базой для создания работы послужили нормативно-правовые документы, современные литературные источники, включающие учебные пособия и периодические издания, статистическая отчетность,Актуальность выбранной темы обуславливается несомненной важностью грамотной и научно — обоснованной работы с персоналом организации для совершенствования деятельности организации в целом,
    Существенная особенность управления персоналом состоит в том, что многие управленческие решения в этой области принимаются в условиях значительной неопределенности, Практически невозможно предвидеть, например, продолжительность адаптации к коллективу вновь принятых работников, колебания трудовой мотивации и творческой активности, падение работоспособности в результате ухудшения здоровья, возникновение конфликтных ситуаций и т,п»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика