Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № /1423. "Диплом Управление финансовым потенциалом предприятия

Учебная работа № /1423. «Диплом Управление финансовым потенциалом предприятия

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № /1423. «Диплом Управление финансовым потенциалом предприятия

Количество страниц учебной работы: 85
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Концептуальные основы механизма управления
финансовым потенциалом предприятия 6
1.2. Основные направления управления
финансовым потенциалом предприятия 13
1.3. Прогнозирование финансового потенциала предприятия 22
1.4. Стратегия управления финансовым потенциалом
предприятия 26
2. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 33
2.1. Классификация методов и приемов 33
2.2. Финансовая отчетность предприятия как
информационная база для анализа финансового потенциала 42
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ЗАО «___» 47
3.1. Анализ имущественного положения 47
3.2. Анализ финансового состояния предприятия 60
3.3. Анализ финансового равновесия источников и размещения активов предприятия 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Стоимость данной учебной работы: 3510 руб.Учебная работа №   /1423.  "Диплом Управление финансовым потенциалом предприятия

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Иными словами, формирование
    представляет собой создание реального потенциала живого труда, знаний и
    навыков, охватывающего все общество и каждого индивида 8
    ,
    При
    этом, формируя кадровый потенциал, необходимо учитывать, по нашему мнению,
    следующие признаки: демографические, медико-биологические,
    профессионально-квалификационные, социальные, психофизиологические,
    идейно-политические, нравственные и другие,
    Мерой
    качества сформированного кадрового потенциала выступает степень
    сбалансированности профессионально-квалификационных характеристик работника с
    требованиями динамично развивающегося общественного хозяйства 9
    .
    Использование кадрового потенциала представляет собой реализацию трудовых и
    квалификационных способностей и навыков работника, трудового коллектива и
    общества в целом 10
    ,
    В
    условиях перехода к рынку сущность рационального использования кадров
    промышленного предприятия, по нашему мнению, заключается в более полном
    выявлении и реализации способностей каждого работника предприятия, усилении
    творческого и содержательного характера труда, поднятии профессионально-квалификационного
    уровня работников с учетом его всестороннего стимулирования и соответствующей
    оценки вклада каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия.
    Даже если предприятие имеет совершенную материально-техническую базу производства,
    располагает новейшей техникой и технологией, производственный процесс не может
    осуществляться нормально в случае нерационального использования
    квалификационных и других способностей работников 11
    ,
    Использование
    кадрового потенциала рассматривается отечественными авторами как в
    количественном отношении, так и в качественном,С количественной точки зрения
    наличие (достаточность) кадров по каждому структурному подразделению и
    предприятию в целом определяется исходя из объемов производственных зданий и
    потенциальных возможностей, которыми располагают кадры, а с качественной —
    степенью соответствия профессионально-квалификационного уровня работников
    сложности выполняемых работ,В условиях острой конкуренции
    предприятий-производителей на рынке товаров и услуг последствиями
    несоответствия в первом и во втором случаях являются следующие нежелательные
    явления: брак по вине работника, невыполнение договорных обязательств, неудовлетворительное
    обслуживание оборудования и неполная занятость имеющегося парка оборудования,
    высокая текучесть кадров и др,Для предотвращения таких негативных явлений
    необходимо проводить на предприятии регулярный анализ сравнения разряда работ и
    уровня квалификации работников,Это позволяет оценить использование работников
    с учетом их потенциальных возможностей и обеспечить рациональную расстановку
    работников по конкретным рабочим местам и структурным подразделениям, по
    периодам занятости в течение смены или года 12

    целях эффективного использования кадрового потенциала предприятие должно 13
    :
    устанавливать
    научно обоснованные нормы труда и по мере улучшения организационно-технических
    условий производства пересматривать их;
    проводить
    аттестацию и рационализацию рабочих мест, определять их необходимое количество
    и упразднять лишние рабочие места;
    устанавливать
    формулы организации труда работников и разрядов работ, присваивать разряды
    рабочим, организовывать внедрение передовых приемов и методов труда;
    устанавливать
    режимы работы предприятия, вводить гибкие графики, разрешать работу с неполным
    рабочим днем, организовывать надомный труд и тому подобное,
    Таким
    образом, на формирование и использование кадрового потенциала оказывает влияние
    целая система внешних и внутренних (по отношению к самому предприятию)
    факторов,Факторы формирования и использования кадрового потенциала
    предприятия, в нашем представлении, — это внешние и внутренние условия среды, в
    которых осуществляются процессы формирования и использования кадрового
    потенциала,Под внешними факторами нами понимаются условия, которые предприятие
    не может изменить, но должно учитывать при формировании и использовании
    собственных кадров,Внутренние же факторы представляют условия, которые в
    значительной степени поддаются управляющему воздействию со стороны предприятия.

    Учитывая
    современные разрозненные авторские подходы к классификации таких факторов 14

    предлагается обобщенная классификация факторов формирования и использования
    кадрового потенциала предприятия в условиях рынка,Факторы формирования делятся
    на внешние и внутренние по отношению к промышленному предприятию»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика