Учебная работа № 17006. «Реферат Руководство персоналом, эффективный руководитель

Выдержка из похожей работы

Особенности стиля женского руководства
3, «Наседка» или «Хищница», пути решения
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В своей работе мне хотелось бы проанализировать некоторые стили женского руководства, На мой взгляд, данная работа имеет особую актуальность на данном этапе, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными и в особенности руководителя-женщины,
В настоящее время для многих стран характерна тенденция к продвижению женщин практически во всех сферах человеческой деятельности, Однако такое явление, как использование женского труда в управлении, фактически остается для российских условий по-прежнему непривычным и новым, В развитых странах женщина давно имеет одинаковые права с мужчиной, В силу этого равноправия к ее неизменной роли хранительницы домашнего очага и продолжательницы рода прибавилась другая роль, не менее важная и трудоемкая — работающей жены и матери,
В России принцип равноправия и равных возможностей закреплен в п,З ст, 19 Конституции РФ: «Мужчины и женщины имеют равные права и свободы и равные возможности для их реализации», К сожалению, это положение зачастую не подкреплено практикой: сегодня неравенство проявляется и в занятости женщин, и в оплате их труда, и в управлении делами отдельных организаций и государства в целом,
Сферы приложения активности женщин исторически были весьма ограничены, вековой опыт руководства домашними делами укрепил понимание «женщины-менеджера» только на уровне семейной экономики, Поэтому проблемы женского руководства до недавнего времени не привлекали должного внимания со стороны науки — управления, социальной психологии, социологии и др, Так, например, в области руководства персоналом исследования традиционно ориентировались на мужчину-руководителя, Это считалось своего рода стандартом, поскольку именно мужчины во все времена доминировали среди руководителей, как в государственной службе, так и в бизнесе,
В последние десятилетия влияние тендерных различий на трудовую деятельность и карьеру, прежде всего особенности поведения женщин в организации, стало объектом специальных исследований, Проблемы труда женщин, в том числе и руководителей, периодически освещаются в работах российских и зарубежных ученых,
Данная область исследований является столь обширной и разнообразной, что некоторые теоретические и практические вопросы еще не получили достаточно полного освещения, Больше всего хотелось бы понять: верно ли утверждение, что бизнес — это мужской мир и женщина, вошедшая туда на первых ролях, обязательно должна жертвовать чем-то важным? Может ли она быть хорошей женой, хозяйкой дома, матерью и одновременно руководителем? Сохраняется ли семья, если традиционные роли мужа и жены начинают меняться, если рабочий день длится слишком долго и времени на личное не остается совсем? Смогут ли современные женщины вынести на своих плечах все тяготы управления организацией? Стоит ли женщине подражать мужчине в решении вопросов управления персоналом? Имеет ли женский стиль управления свои особенности? Что мешает женщине реализовываться в сфере лидерства и управления? Каков портрет женщины-руководителя XXI века? Все эти вопросы для нашей страны являются сегодня актуальными, поскольку многие из них остаются без ответа в плане их теоретической и практической проработки,
Становление рыночной экономики может быть успешным, если в полной мере будут приведены в действие резервы, заключающиеся в трудовом потенциале работников и, в частности, руководителей-женщин, А глубокие социально-экономические преобразования, которые происходят в России, делают необходимым анализ механизмов формирования и развития трудового потенциала руководителей-женщин в системе управления на основе выявления и учета новых факторов, детерминирующих его состояние и перспективы использования,
Сегодня женщина все в большей степени может выбирать наиболее импонирующую ей ориентацию на семью, профессиональную или общественную деятельность, Однако все это еще не снимает унаследованных от прошлого трудно решаемых женских проблем, Поэтому данная работа — это попытка обозначить и решить несколько из них, А исследования деловой активности женщин в области управления в социальных и экономических системах должны и будут продвигаться по мере того, как все большее количество женщин с образованием и современным типом мышления вступит на рынок труда России,
Изучение личности женщины-руководителя составляют актуальность данного исследования, они побудили меня к изучению к весьма значительной проблемы в обществе, как женщина в роли направляющей и руководящей силы, В чем же плюсы и минусы?
1, Женщина — руководитель, плюсы и минусы
В современный период в обществе начинают переосмысливаться многие формировавшиеся веками стереотипы, в частности представление о том, что предназначение женщины — «Kinder, Kьche, Kleider, Kirche» (дети, кухня, наряды и церковь), Во многом традиционному пониманию роли женщины в обществе способствовала укоренившаяся в европейской традиции библейская история о происхождении женщины из ребра мужчины, Однако древнееврейское слово «zl’» означает не только «ребро», но и «грань», Применительно к женщине, сотворённой из ребра, это может осмысливаться как некая дополнительность — в женщине присутствует всё то же, что и в мужчине, но, помимо этого, ещё нечто такое, что мужчина уже утратил, некая грань, которая мужчине уже не доступна»