Учебная работа № 16977. «Реферат Разработка системы повышения квалификации кадров
Содержание:
Введение 3
1 Повышение квалификации в системе развития персонала 4
2 Роль системы повышения квалификации в формировании личности профессионала 9
3 Система повышения квалификации различных категорий персонала организации 12
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Введение
Проблема обучения персонала предприятий в настоящее время приобретает для России особое значение, Это связано с тем, что работа в условиях рыночных отношений предъявляет новые требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников, Требуются новые подходы к решению современных задач, специалисты новых профессий, новые организационные формы деятельности работников,
В каждой организации персонал имеет огромное значение, Без людей нет организации, Без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достичь своих целей, Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала,
Повышение квалификации на предприятии — непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, так и в стандартных подходах,
Сама тема вытекает из вопроса — стоит ли тратить деньги для улучшения производительности текущего персонала, если можно использовать кадровые агентства и другие источники для найма сторонних свободных специалистов,
Квалификация — это совокупность специальных знаний и практических навыков, определяющих степень подготовленности работника к выполнению профессиональных функций соответствующей сложности [2, с, 360],
Актуальность темы исследования дипломного проекта заключается в том, что главным фактором конкурентоспособности и эффективности экономических систем в рыночных условиях является наличие трудовых ресурсов, способных решать весь комплекс внутрифирменных задач,
Наиболее важным инструментом, обеспечивающим стабильность компании и повышение ее конкурентоспособности, является профессиональная подготовка персонала в соответствии с текущими и перспективными требованиями ее внешней и внутренней среды,
Недостаток знаний и навыков приводит к низкому качеству результатов труда, повышению расхода ресурсов, низкой производительности, снижению конкурентоспособности продукции и предприятия, снижению мотивации и повышению уровня стрессовых ситуаций, повышению опасности работы, загрязнению окружающей среды,
Обучение персонала является важнейшим инструментом, с помощью которого реализуют возможность оказывать влияние на формирование организационной и производственной культуры, повышать потенциал человеческих ресурсов, достижения целей производства при оптимальных затратах ресурсов,
Отлаженная на предприятии система повышения квалификации позволяет расширить систему социальной работы и мотивации работников, снизить текучесть кадров, повысить интерес к трудовой деятельности в данной организации, конкретизировать перспективу личного развития,
Способность и готовность сотрудников компании учиться быстрее конкурентов является надежным фактором, обеспечивающим эффективное функционирование компании на рынке труда, товаров и услуг,
Именно компании, проводящие профессиональную подготовку и непрерывное повышение квалификации своего персонала, достигают высокого уровня конкурентоспособности и успешности в условиях современного бизнеса,
Внутрикорпоративное обучение очень выгодно для любой компании: растет уровень квалификации работников, формируется кадровый резерв, стимулируется карьерный рост перспективных сотрудников, что повышает их мотивацию и укрепляет лояльность,
Цель данного дипломного проекта — разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию системы повышения квалификации персонала в Обществе ОАО Таттелеком Альметьевский ЗУЭС Азнакаевский РУЭС,
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1, Рассмотреть теоретические и методические основы системы повышения квалификации персонала;
2, Провести анализ и дать оценку существующей системы повышения квалификации персонала в Обществе;
3, Проанализировать организацию кадровой политики в Обществе, выявить существующие недостатки в повышении квалификации;
4, Разработать рекомендации, которые повлияют на эффективность повышения квалификации в данной организации,
Объектом исследования проекта является Общество ОАО «Таттелеком Альметьевский ЗУЭС Азнакаевский РУЭС»,
Предмет исследования — «Анализ и повышение квалификации персонала»,
Дипломный проект состоит из введения, трех глав и заключения, Во введении обосновывается актуальность рассматриваемой проблемы в современных условиях и ее практическая значимость, В первой главе исследуются теоретические и методические аспекты в области повышения квалификации персонала, Вторая глава посвящена анализу существующей системы повышения квалификации персонала в Обществе ОАО «Таттелеком Альметьевский ЗУЭС Азнакаевский РУЭС» и выявлению проблем в повышении квалификации»