Учебная работа № 16891. «Курсовая Управление инновациоными проектами

Выдержка из похожей работы

3 Методология организации, планирования и координации в реализации инновационных проектов
2, Характеристика и анализ системы управления на ОАО НПК «Уралвагонзавод»
2,1 Краткая характеристика и основные направления деятельности на предприятии
2,2 Объем инвестиций в разрезе проектов и с разбивкой по источникам
2,2,1 Паспорт инвестиционного проекта
Заключение
Список использованной литературы

Введение
В исследованиях последних лет значительное внимание уделяется проблемам инноваций и предпринимательства, Причем, обе проблемы рассматриваются как теоретически, так и в практическом аспекте, В то же время, несмотря на повышение интенсивности исследований по данным направлениям, наблюдается весьма низкий уровень инновационной активности предприятий, Основой научно-технического прогресса являются изобретения и открытие, Когда новые изобретения находят применение в любой отрасли человеческой деятельности, они приводят к созданию нового продукта или новой технологии, то есть процессу производства продукта, Все это означает, что идея, положенная в основу изобретения, превратилась в нововведение, Нововведение всегда стимулирует появление новых идей, ибо развивает любопытство человека, Таким образом, нововведение и связана с ним инновация является объективным законом развития человечества,
Инновационная деятельность содержит в себе не только инновационный процесс эволюционного превращения нового знания в новые виды продуктов, технологий и услуг, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, их потребительских качеств, конкурентной среды, а также комплекс технологических, управленческих и организационно-экономических мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям, нового подхода к информационным, консалтинговым, социальных и других видов услуг, Именно в этом кроется важное научное и практическое значение исследующейся проблемы,
Предпосылкой успешной реализации товарной инновационной политики на предприятии является эффективное управление технологическим развитием предприятия, Таким образом, актуальность исследования методов управления инновационными проектами вполне очевидна в современных рыночных условиях,
Цель курсовой работы заключается в изучении методов управления инновационными проектами на предприятии, их анализ и оценка экономической эффективности,
Задачи курсовой работы:
1) рассмотреть теоретические аспекты развития систем управления проектами в современных рыночных условиях;
2) определить методологию организации, планирования и координации в реализации инновационных проектов на предприятии;
3) проанализировать и оценить систему управления инновационными проектами на ОАО «НПК «Уралвагонзавод»»;
4) дать оценку экономической эффективности инновационных проектов на предприятии,
Объект исследования — ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф,Э, Дзержинского»,
Предметом исследования курсовой работы являются процессы управления инновационными проектами на предприятии,
При проведении данного анализа были использованы следующие приемы и методы:
— анализ целей инновационных проектов (SMART-анализ);
— анализ внешней и внутренней среды реализации проектов (SWOT-анализ);
— анализ качества проекта (5М-анализ);
— анализ принятия управленческих решений (5С-анализ);
— графический анализ (гистограмма Гантта);
— анализ коэффициентов (относительных показателей эффективности);
— сравнительный анализ,
Все расчеты, построение таблиц, графиков и анализ проводились с использованием программы Microsoft Office Eхсel,
Информационной базой практической части курсовой работы явился годовой отчет предприятия за 2009 год, размещенный на официальном сайте ОАО «НПК «Уралвагонзавод»»,
1, Теоретические аспекты развития систем управления проектами в современных рыночных условиях
1,1 Сущность, цели и задачи проектного управления инновациями на предприятии
Понятие инновационный проект может быть рассмотрено с нескольких точек зрения, а именно:
1) инновационный проект — это форма целевого управления инновационной деятельностью и представляет собой себестоимость взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники;
2) инновационный проект — это процесс осуществления инноваций, то есть совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, технологических, финансовых, производственных мероприятий, приводящих к инновациям;
3) инновационный проект представляет собой комплект технической, расчетно-финансовой, организационно-плановой документации, необходимой для реализации целей проекта,
Таким образом, учитывая эти три аспекта, инновационный проект — это комплект документов, определяющих себестоимость и научно обоснованных целей и мероприятий по решению проблемы, организацию инновационных процессов в пространстве и во времени, Научная обоснованность целей и мероприятий достигается соблюдением научных подходов к менеджменту, применением современных методов»