Учебная работа № 16780. «Курсовая Формирование административно-управленческой среды организации

Выдержка из похожей работы

ru/

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»

Волгоградский филиал

Факультет государственного и муниципального управления

Специальность 38,03,03 «Государственное и муниципальное управление»

Специализация «Управление персоналом»

Кафедра корпоративного управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: Развитие персонала: понятие и основные формы

студент группы БкУП-102 очной формы обучения

Карапетян Карине Викоровна

Руководитель работы:

канд, полит, наук, доцент

Коваленко Надежда Викторовна

Волгоград

2015

Содержание

Введение

Глава 1, Теоретические основы развития персонала в организации

1,1 Сущность и основные понятия развития персонала

1,2 Классификация персонала и его роль в деятельности организации

Глава 2, Анализ управления развития персонала в организациях

2,1 Методы и основные формы обучения персонала

2,2 Актуальные тенденции в системе корпоративного обучения и развития персонала

Заключение

Библиографический список

Введение

На сегодняшний день одной из актуальных тем в области управления персонала является развитие персонала, а, как известно, он занимает в системе деятельности организации неотъемлемую роль,

Развитие персонала предполагает совокупность мероприятий, направленных на повышение квалификации и модернизацию психологических особенностей сотрудников, Предприятия создают для этого специальные методики и систему управления профессиональным развитием, подготовкой резерва руководителей, формирование карьеры, В крупных организациях имеются специальные отделы профессионального развития, которые возглавляются специалистами в данной области, обладающие огромными знаниями и опытом развития человеческих ресурсов, Серьезность этого процесса показывает и то, что в области профессионального развития цели включаются в личные планы высшего руководства, вице-президентов, директоров национальных компаний,

Необходимость подготовки и обучения персонала к уже имеющимся или же грядущим изменениям может быть вызвана как изменениями внешних условий, например, экономическая политика государства, законодательство, появление конкуренции, так и изменениями внутренних условий в самой организации, сюда можно отнести: внедрение новых технологий, появление новых рабочих мест, что опять доказывает актуальность выбранной темы,

Выбор методов обучения сотрудников зависит от наличия многих составляющих: целей, задач, которые руководители ставят перед обучением, стоимости обучения и времени, которые потребуется для него, состава участников, квалификации и компетентности преподавателей, Необходимо осознать, что разовые мероприятия по обучению персонала эффекта не дадут, Здесь важна целая система, которая будет направлена на профессиональное развитие и карьерный рост специалистов организации, Это очень хороший стимул для удачной работы сотрудника, Они видят ресурсы для своего профессионального совершенствования, и заинтересованы в успехе организации,

Цель курсовой работы: изучение процесса развития и обучения персонала, характеристика методов и форм обучения,

Задачи:

1,Проанализировать сущность и основные понятия развития персонала;

2,Ознакомиться с классификацией и выявить роль персонала в деятельности организации;

3,Обозначить и изучить все формы и основные методы обучения персонала;

4,Оценка современных тенденций развития персонала в организации,

Объект исследования: развития персонала в организации,

Предмет: понятие, формы и методы развития персонала в деятельности организации,

Методы курсового исследования: системный подход, сравнительный, структурно-функциональный, анализ источников и литературы, интернет источников, использование газетных и журнальных статей,

Степень разработанности: данной проблемой занимались и занимаются как отечественные, так и зарубежные исследователи»