Учебная работа № 16686. «Реферат Организация системы подбора и профориентации кадров

Выдержка из похожей работы

Набор и отбор персонала
1,1 Набор персонала, Источники привлечения персонала, Методы отбора
1,2 Отбор персонала как отбор лучших из резерва, созданного при наборе, Принципы и критерии отбора персонала
1,3 Организация отбора персонала
2, Процесс разделения труда
2,1 Понятие разделения труда на предприятии, Виды разделения труда
2,2 Особенности процесса разделения труда на предприятии, важность данного процесса
2,3 Оценка процесса набора персонала в ООО «Blue Paradise», Оценка эффективности разделения труда на данном предприятии
Заключение
Библиографический список
Приложение

Введение

Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата, На современном этапе набор и отбор персонала является приоритетной задачей, Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации, Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия, Новая система набора и отбора кадров должна идеально соответствовать модели организации, для которой необходимо сформировать адаптированный к ней, эффективно действующий корпус специалистов,
Актуальностью данной работы является то, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало наиглавнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций, Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования, Однако при этом не стоит забывать о том, что немаловажным фактором является то, каким образом будут распределены после принятия в организацию все работники, т,е, необходимо рассмотреть вопросы, связанные с процессом разделения труда,
Целью курсовой работы является изучение принципов и методов набора и отбора персонала организации, а также дальнейшее разграничение их деятельности, Для этого необходимо реши��ь следующие задачи:
· Изучить понятия набора и отбора персонала;
· Изучить методы, принципы и критерии отбора персонала;
· Рассмотреть процесс организации набора персонала;
· Изучить понятие и особенности процесса разделения труда, его виды;
· Проанализировать процессы набора и отбора персонала, процесс разделения труда на примере конкретной организации
Объектом исследования курсовой работы являются технологии набора и отбора персонала, разделения труда, а предметом, непосредственно, персонал организации,

1, Набор и отбор персонала
1,1 Набор персонала, Источники привлечения персонала, Методы отбора

Залог успешной системы производства — выбор эффективного персонала, Набор персонала заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация в дальнейшем отбирает наиболее подходящих для нее работников, Эта работа производится буквально по всем специальностям — конторским, производственным, техническим, административным»