Учебная работа № 16068. «Контрольная Стратегический менеджмент в ПАО ГМК Норильский никель
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение 2
1. Описание предприятия ПАО «ГМК «Норильский никель» 3
2. Текущая ситуация 4
2.1. Функционирование 5
2.2. Стратегическая позиция 9
3. Стратегическое управление 12
3.1. Совет директоров 12
3.2. Высшее руководство (правление) 14
4. Внешняя среда 15
5. Внутренняя среда 20
6. Анализ стратегических факторов 26
7. Стратегические альтернативы 27
8. Рекомендации 29
9. Реализация 31
10. Финальные таблицы 32
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Под персоналом подразумевается личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам,
Характеристики персонала выражаются в таких свойствах, как его численность, структура, профессиональная пригодность и компетентность, то есть квалификация,
В зависимости от характера связей между подразделениями организации различают такие основные виды организационных структур, как линейная, функциональная, линейно — функциональная, матричная и дивизиональная, Функции и особенности их построения обеспечивают и различные подходы в их построении, Однако какого бы вида не была структура, к её построению предъявляется множество принципов построения, общих для всех видов и отражающих ключевое для организации значение, К ним относится оптимальность, оперативность, надежность, экономичность, гибкость и устойчивость,
Структура «ЗФ ОАО «Норильский Никель» Норильская Железная Дорогая является матричной, Данная структура отвечает всем требованиям, необходимым при построении организационной структуры, а так же способствует выполнению поставленных перед НЖД задач и целей,
Функционирование организационных структур и персонала в «ЗФ ОАО «Норильский Никель» Норильская Железная Дорогая определяется такими важными документами, как должностная инструкция и «Правила внутреннего распорядка», Основной ссылкой при их разработке является Трудовой Кодекс РФ,
Должностные инструкции работников «ЗФ ОАО Норильский Никель» Норильской Железной Дороги содержат в себе 6 глав, определяющих общие положения, квалификационные требования, обязанности и критерии оценки результатов труда, права, ответственность и лист согласования,
Правила внутреннего распорядка работников содержат в себе семнадцать глав, где детально рассматриваются такие характеристики, как общие положения, порядок приема и увольнения работников, основные права и обязанности работника и работодателя, режим рабочего времени и отдыха, порядок предоставления отпусков и заработная плата, поощрение работников за труд и условия привлечения к дисциплинарной ответственности,
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1, Б,З, Мильнер, «Теория организации», Москва: Инфра-М, изд, 2, 2000, -Л,Г,, Соколова М,И «Стратегический менеджмент» — Москва: «Юристъ», 2002 г, — 295 с,
2, Базаров Т,Ю, Управление персоналом / Т,Ю, Базаров, Б,Л, Еремина»