Загрузка...
Учебная работа № 16054. «Курсовая Система менеджмента персонала АО «Русская телефонная компания»
Содержание:
Введение 3
1. Теоретические аспекты системы менеджмента персонала 5
1.1 Понятие менеджмента персонала и его роль в системе управления организацией 5
1.2 Принципы управления персоналом 9
2.Оценка эффективности менеджмента персонала в АО «Русская Телефонная Компания» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 14
2.2 Оценка системы управления персоналом в организации 18
2.3 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в организации 24
Заключение 29
Список используемых источников 31
Приложения
1. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб.пособие / Д.А. Аширов. — М.: ПРОСПЕКТ, 2011. — 432 с.
2. Валькович О.Н., Коротких Л.В. Совершенствование системы управления персоналом на российских предприятиях: особенности применения зарубежных моделей // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2015. — № 12. – С. 64-67.
3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник / под ред. В.Р. Веснина. – М.: Проспект, 2012 г. – 455 с.
4. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Управление персоналом. — 2011. — №4. — С.11.
5. Джуха В.М. Стратегический менеджмент в сфере услуг. Учебник / В.М. Джуха. – М.: Ин-т экономики и права, 2010. – 355 с.
6. Долженко Р.А. Как сформировать в организации кадровый резерв и активно использовать его на благо бизнеса // Управление персоналом. – 2016. — №4. – С. 73-75.
7. Долженко Р.А. Некоторые вопросы эффективного управления временем руководителя // Управление персоналом. – 2016. — №2. – С. 37-40.
8. Долженко Р.А. Трансформация системы управления персоналом в условиях роста доли работников — представителей поколения Y // Управление персоналом. – 2015. — №3. – С. 53-55.
9. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 336 с.
10. Иванова О.А. Управление персоналом в стиле Lean // Управление персоналом. – 2016. — №2. – С. 46-49.
11. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебное пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2012. — 687 с.
12. Конопатов С.Н. Управление персоналом: факторы успеха // Управление персоналом. – 2016. — №31. – С. 34-36.
13. Кочергина А.К., Фангманн Г.О. Брендинг: стратегическое управление в современных условиях // Молодой ученый. — 2015. — №11. — С. 880-883.
14. Куприянова Н.А., Копылова Т.В. Стратегическое управление деятельностью персонала // Молодой ученый. — 2016. — №27. — С. 436-439.
15. Леонова О.И., Леонов А.В. Система управления персоналом в период реорганизации // Современные технологии управления. — 2014. — №01 (37). — С. 74.
16. Литвинюк А.М. Управление персоналом. Учебное пособие / А.М. Литвинюк. – М.: Юристъ, 2014. – 101с.
17. Лобко Е.О. Геймификация. Нескучное управление персоналом // Управление персоналом. – 2013. — №1. – С. 24-27.
18. Маслов Е.В. Управление персоналом: технология и идеология // Организационная психология. — 2015. — №1. — С.73-90.
19. Маслова В.М. Управление персоналом. Учебное пособие / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2013. — 496 с.
20. Молодчик А., Молодчик М. Менеджмент. Стратегия, структура, персонал, знание: учебник / А. Молодчика, М. Молодчика. – М.: ГУ ВШЭ, 2013. – 290с.
21. Настинова Ц. С. Управление персоналом в современных условиях // Молодой ученый. — 2016. — №8. — С. 632-634.
22. Новикова О. Интервью с соискателем: как узнать больше // Управление продажами. — 2010. — №5. — С. 11.
23. Одегов Ю.Г. , Руденко Г.В. Управление персоналом. Учебное пособие для ВУЗов / Ю.Г. Одегов, Г.В. Руденко. — М.: Юрайт, 2014. – 187с.
24. Поляков В. Эффективная технология подбора персонала с оценкой кандидатов по компетенциям и выдачей структурированных заключений // Управление человеческим потенциалом. — 2010. — №1. — С. 65.
25. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. — 380 с.
26. Слиньков В. Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации. Учебное пособие / В. Слиньков. — М.: КНТ, 2013. -245с.
27. Стародобинский Э.Е. Как управлять персоналом / Э.Е. Стародобинский. — М.: Юникс, 2012. — 118 с.
28. Тебекин А. В. Управление персоналом. Учебное пособие / А.В. Тебекин. – М.: КноРус, 2014. — 624 с.
29. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2014. – 564 с.
30. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А. Кибанова.- М.: ИНФА-М, 2013. – 499 с.
31. Устюкенин А.П. Социально-психологические аспекты методы управления коллективом / А.П. Устюкенин. — М.: Дело, 2012. – 266 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
3, Сохранность продукции
Заключение
Отзыв руководителя
Введение
Рязанская нефтеперерабатывающая компания — самое мощное предприятие региона, имеющее передовое, современное производство в отечественной нефтеперерабатывающей отрасли,
Завод введен в эксплуатацию с 19 октября 1960 году и был спроектирован на работу по топливно-масляной схеме, В 2013 году ЗАО «РНПК» вошла в группу лиц ОАО «НК «Роснефть», В настоящее время «Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира, Основными видами деятельности «Роснефти» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции, Компания включена в перечень стратегических предприятий России,
В целях улучшения управляемости, повышения прозрачности, увеличения конкурентоспособности на международных рынках и привлечения инвестиций в РНПК разработана система управления качеством, энергоэффективностью, промышленной безопасностью, охраной труда и охраной окружающей среды,
Важным этапом работы по повышению уровня качества, энергоэффективности, охраны окружающей среды, промышленной безопасности и охраны труда стала разработка интегрированной системы менеджмента, Эта система обеспечивает непрерывный и целенаправленный процесс воздействия на качество, энергоэффективность, окружающую среду, промышленную безопасность, охрану труда и включает в себя комплекс мер правового, организационного, технического, экономического, информационного, образовательного и социального характера, направленных на предупреждение, предотвращение и ликвидацию аварий на опасных производственных объектах,
1, История развития предприятия
19 октября 1960 г, — пуск Рязанского НПЗ — получены первые нефтепродукты,
1960-66 гг, Введены в эксплуатацию более 10 установок (4 установки АВТ — 1,2,3,4, установка производства битума, установки термокрекинга, каталитического риформинга, гидроочистки дизельного топлива, газофракционирущая установка и т,п),
1967-68 гг, Введены в эксплуатацию установка каталитического крекинга, маслоблок, комбинированная крупнотоннажная установка подготовки и первичной переработки нефти АТ-6,
1969-92 гг, Построено и модернизировано более 20 установок, в т,ч, установка чёткой ректификации бензинов, установка производства присадок,
1993 г, Реконструкция установки серной кислоты по технологии компании «Халдор Топсе», Первое внедрение РСУ на заводе, Снижение выбросов в атмосферу: SO2 до 1000ppm, SO3 до 5ppm
1993-96 г, Объемы переработки упали более чем в три раза, кризис неплатежей,
1995 г, Вхождение предприятия в состав холдинга ОАО «ТНК»,
1997 г»