Загрузка...
Учебная работа № 16013. «Контрольная Управление персоналом, 5 вопросов
Содержание:
«Оглавление
1. Предмет и задачи управления развитием персонала 3
2. Информационные технологии управления развитием персонала 6
3. Управление карьерой в организации 9
4. Методы оценки результатов труда персонала организации 13
5. Управление социальными инновациями в организации 17
Список источников:
1. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. — М.: Юрайт, 2011. — С. 154-160.
2. Оксинойд К.Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. — М.: Проспект, 2012. – С. 43-46.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Институт экономики и управления
Кафедра экономики и финансов
КОНТРОЛЬНАЯ работа
Управление человеческими ресурсами
Выполнил:
Воронина Ольга Николаевна
Магнитогорск
Содержание
Задание 1, Вопросы, требующие ответа «Верно» или «Неверно»
Задание 2, Применение знаний
Задание 3, Написание эссе
Список используемой литературы
Задание 1, Вопросы, требующие ответа «Верно» или «Неверно»
Пожалуйста, выберите один ответ — «Верно» или «Неверно» для каждого утверждения (ненужный ответ зачеркнуть),
1,1 Одним из важных основополагающих факторов развития УЧР была потребность в максимальном использовании человеческих ресурсов для увеличения конкурентоспособности организаций, «Верно» / «Неверно»
1,2 Специалисты единодушны в том, что УЧР значительно отличается от управления персоналом, «Верно» / «Неверно»
1,3 Основное отличие между УЧР и управлением персоналом заключается в более стратегической ориентации УЧР, «Верно» / «Неверно»
1,4 Если отдел по управлению персоналом быстро реагирует на угрозу забастовки работников и разрешает эту ситуацию, то этот пример можно считать стратегическим подходом к управлению людьми, «Верно» / «Неверно»
1,5 Традиционное управление персоналом всегда имело меньшее значение на стратегическом, чем на операционном уровне, «Верно»/«Неверно»
1,6 «Мягкое» УЧР подчеркивает важность развития людей для увеличения их вклада в работу организации, «Верно» / «Неверно»
1,7 Большинство теоретиков УЧР соглашаются, что управление людьми является слишком важной задачей, чтобы поручать ее кому-либо кроме специалистов департамента по УЧР, «Верно» / «Неверно»
1,8 Гибкость рабочих заданий — это термин, используемый для описания ситуаций, в которых от сотрудника ожидается выполнение разнообразных рабочих функций и ролей, «Верно» / «Неверно»
1,9 Стратегическое УЧР выступает за интегрированный подход к управлению людьми в организациях, «Верно» / «Неверно»
1,10 Согласно Гесту (1994 г,), теории УЧР в основном подчеркивают индивидуализм, а не коллективизм, «Верно» / «Неверно»
1,11 Согласно Гесту (1989 г,), УЧР и традиционное управление персоналом используют во многом одинаковые подходы к промышленным отношениям, «Верно» / «Неверно»
1″