Загрузка...
Учебная работа № 16008. «Курсовая Управление неформальной организацией
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. Понятие групп, их виды и значения для развития организации 4
1.1 Формальные группы 4
1.2 Образование неформальных организаций 7
1.3 Характеристики неформальных организаций 10
ГЛАВА 2. Управление неформальной организацией 14
3.1 Факторы, влияющие на эффективность групп 17
3.2 Проведение эффективных собраний 21
3.3 Управление с помощью комитетов 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27
1. Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика [Текст] / А.С. Большаков, В.И. Михайлов. – СПб.: ИздатПро, 2012. – 416с.
2. Боровский, Э.В. Формирование и развитие управления в Российском государстве: учебник для вузов [Текст] / Э.В. Боровский, С.А. Иванов, И.Н. Макашов, Н.В. Овчинникова, Ю.А. Синельников. – М.: 2011. – 240с.
3. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: учебник для вузов [Текст] / Е.Е. Вершигора. – М.: СВП-Плюс, 2012. – 283с.
4. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник.-2 изд-е перераб.и доп. [Текст] / В.Р. Веснин. – М.:ТК Велби, 2013. – 504с.
5. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономист, 2011. – 345с.
6. Гвишиани, Д.М. Организация и управление. 3-е изд., доп. [Текст] / Д.М. Гвишиани. – М.: 2011. – 684с.
7. Граждан, В.Д. Теория управления: учебник для вузов [Текст] / В.Д. Граждан. – М.: Гардарики, 2013. – 416с.
8. Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов [Текст] / В.И. Кнорринг. – М.: Простор, 2011. – 528с.
9. Коротков, Э.М. Концепция менеджмента: учебник для вузов [Текст] / Э.М. Коротков. – М.: ДеКа, 2012. – 303с.
10. Кравченко, А.И. История менеджмента [Текст] / А.И. Кравченко. – М.: 2012. – 560с.
11. Мескон, М.Х. Основы менеджмент [Текст] / Пер. с англ. / М.Х.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: 2012. – 704с.
12. Овчинникова, Н.В. Менеджмент организации [Текст] / Н.В. Овчинникова, Г.А. Шишкова. – М.: Экономист, РГГУ, 2009. – 148с.
13. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь (Библиотека словарей «ИНФРА-М») [Текст] / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. СТародубцева. – М.: Экономист, 2012. – 480с.
14. Роббинз, С. П. Основы организационного поведения [Текст] / С.П.Роббинз / Пер. с англ. / В.Ф.Володько. – М.: Вильямс, 2006. – 448с.
15. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник для вузов [Текст] / З.П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2013 – 304с.
16. Рыкунов, В.И. Основы управления [Текст] / В.И. Рыкунов. – М.: Изограф, 2009. – 112с.
17. Трояновский, В.М. Математическое моделирование в менеджменте: учебник для вузов [Текст] / В.М. Трояновский. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 256с.
18. Уколов, В.Ф. Теория управления: учебник для вузов [Текст] / В.Ф. Уколов, А.М. Масс, И.К. Быстряков. – М.: Просто, 2013. – 352с.
19. Управление организацией [Текст] / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИздатПро, 2012. – 669с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Актуальность темы этой работы состоит в том, что, несмотря на то, что неформальные организации созданы не по воле руководства, они представляют собой фактор, с которым должен считаться каждый руководитель, потому что такие организации, и другие группы могут оказывать сильное влияние на поведение отдельных личностей и на рабочее поведение сотрудников, Кроме того, как бы хорошо руководитель ни выполнял свои функции, невозможно определить, какие действия и отношения потребуются для достижения целей в организации, стремящейся вперед, Руководителю и подчиненному часто приходится взаимодействовать с людьми, находящимися за пределами данной организации и с подразделениями вне их субординации, Люди не смогут успешно выполнять свои задачи, если они не добьются должного взаимодействия отдельных лиц и групп, от которых зависит их деятельность, Чтобы справляться с такими ситуациями, менеджер обязан понимать, какую роль в конкретной ситуации играет та или иная группа, и какое место в ней занимает процесс руководства,
Целью этой курсовой работы является изучение особенностей неформальных организаций и их характеристик, а также выявление их влияния на деятельность организации в целом,
Перед работой стоят следующие задачи:
1, Изучить теоретические основы неформальных организаций;
2, Выявить особенности неформальных организаций и их характеристики;
3, Рассмотреть процесс и причины возникновения неформальных организаций,
4, Рассмотреть процесс функционирования неформальных организаций;
5, Рассмотреть влияние неформальных организаций на эффективность формальной организации,
6, Изучить принципы и методы управления неформальными организациями,
Объектом исследования являются неформальные организации,
Предмет исследования — процесс функционирования неформальных организаций,
1, ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1,1 Сущность неформальной организации, особенности, основные характеристики
В каждом коллективе наряду с формальной организационной структурой существуют неформальные взаимоотношения между членами коллектива,
Формальная организация — созданная по воле руководства для достижения целей организации, Это командные группы, комитеты, рабочие группы, Они имеют формально назначенного руководителя, формально определенную структуру ролей, должностей и позиций внутри группы, а также формально закрепленные за ними функции и задачи Виханский О,С,, Наумов А,И, Менеджмент, М,: Экономистъ, 2006″