Загрузка...
Учебная работа № 15972. «Отчет по практике Отчет по практике ООО «Юникс», менеджмент
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Краткий организационно-экономический анализ условий и результатов производственной деятельности предприятий или организаций 4
2. Характеристика состояния и использования производственных ресурсов предприятия, материально-технической базы, перспектив ее развития 6
3. Характеристика трудовых ресурсов 7
4. Оценка экономической эффективности производства 9
5. Анализ финансовых показателей 12
6. Анализ ООО «Юникс» в качестве системы, функционирующей в рыночной среде 18
7. Характеристика структуры управления ООО «Юникс» 22
8. Оценка деятельности бухгалтерии ООО «Юникс» 23
9. Структура распределения финансов ООО «Юникс» 25
10. Модель управления ООО «Юникс» 29
Заключение 31
Список литературы 33
Приложения 35
Список литературы
1. Атаулов, Р. Р. Взаимосвязь качества продукции и финансового результата деятельности / Р.Р.Атаулов // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2015. – № 4. – С. 9–11.
2. Балашов, А.П. Теория менеджмента: Учебное пособие / А.П.Балашов. – М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 352 с.
3. Баринов, В.А. Теория менеджмента: Учебник / В.А.Баринов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 207 с.
4. Бердников, А. А. Анализ прибыли и рентабельности организации: теоретический аспект / А.А.Бердников // Финансы. – 2015. – №2. – С. 111-113.
5. Богданова, Ж.А. Совершенствование способа представления бухгалтерской (финансовой) отчетности контролирующим органам / Ж.А.Богданова, Н.М.Сейтасанова // Финансы. – 2016. – №1. – С.52-59.
6. Боровицкая, М. В. К вопросу организации управленческого учета и внутренней отчетности на предприятии / М.В.Боровицкая // Финансы и кредит. – 2016. – №1. – С. 321-325.
7. Вагазова, Г. Р. Сущность финансовых результатов деятельности предприятия / Г.Р.Вагазова, Е.С.Лукьянова // Финансовый менеджмент. – 2015. – №11.3. – С. 13-15.
8. Великая, Е.Г. Стратегический потенциал и рентабельность организации / Е.Г.Великая, В.В.Чурко // Вектор науки Тольяттинского Государственного Университета. – 2016. – № 2(17). – С. 7–9.
9. Ден, В. А. Особенности менеджмента и экономики малого предприятия / В.А.Ден, А.О.Шевченко // Финансы. – 2016. – №1. – С. 345-351.
10. Ефимова, О. В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник / О. В. Ефимова. – М.: Омега-Л, 2014. – 348 с.
11. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник / А.Н.Жилкина. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 332 с.
12. Исхакова, З. Р. Современные подходы к анализу финансового состояния организации / З.Р.Исхакова, Т.Д.Маймур // Финансы. – 2016. – №1. – С. 371-375.
13. Клюкин, И.Н. Проблемы совершенствования финансового обеспечения развития промышленности / И.Н.Клюкин // Экономика и менеджмент систем управления. – 2016. — №1. – С.27-33.
14. Параскан, К. Н. Рентабельность предприятия и ее значение в современной экономической практике / К. Н. Параскан // Тотальные аспекты инновационных технологий. – 2014. – С.88–91.
15. Рябцева, К. А. Необходимость и проблемы повышения уровня рентабельности российских предприятий / К.А.Рябцева // Финансы и кредит. – 2015. – №. – С. 80-82.
16. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. А.М. Ковалевой. – 2-e изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 336 с.
17. Чешко, С. О. Модели управления прибылью / С.О.Чешко // Финансы. – 2015. – №6. – С. 74-77.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Анализ внутренней среды ООО «МК ЮНИКС»
1,3 Анализ внешней среды ООО «МК ЮНИКС»
1,4 Экономическая деятельностьООО » МК ЮНИКС»
2, Анализ маркетинговой деятельности ООО «МК ЮНИКС»
2,1 Особенности деятельности медицинских компаний
2,2 Анализ результатов экономической деятельности ООО «МК ЮНИКС»
2,3 Анализ ценовой политики ООО «МК ЮНИКС» на базе изучения стратегии ценообразования, спроса на товар и услуги, цен конкурентов, собственных издержек
2,4 Анализ товарораспределительной системы предприятия
2,5 Характеристика методов продвижения товаров и услуг и анализ их эффективности
3, Рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «МК ЮНИКС»
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение
На пороге 3 тысячелетия многие ученые приходят к мнению, что во многом будущее человечества связанно с науками, которые изучают развитие наиболее эффективных методов превращающих неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную силу,
Производственная практика — это форма учебных занятий в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно — правовых форм,
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и способов анализа эффективности деятельности предприятия,
Объект исследования — ООО «Медицинская Компания ЮНИКС»,
Предмет исследования — маркетинговая деятельность компании,
Цель исследования — изучить маркетинговую деятельность компании и разработать рекомендации по её совершенствованию,
Задачи исследования:
1, Проанализировать результаты деятельности компании по занимаемой доле рынка;
2, Проанализировать ценовую политику компании на базе изучения стратегии ценообразования;
3, Проанализировать товарораспределительную систему компании;
4, Дать характеристику методам привлечения, удержания и оценки посредников и потребителей на основе анализа внутренней отчётности по сбыту и экспертного опроса
5, Дать характеристику методам продвижения товаров и услуг и анализ их эффективности,
маркетинговый внутренняя внешняя среда
1, Организационно-экономический анализ ООО «МК ЮНИКС»
1,1 Общая характеристика ООО «МК ЮНИКС»
Коммерческая организация ООО «МК ЮНИКС», существующая с 1999г, является обществом с ограниченной ответственностью (ООО), В ООО «МК ЮНИКС» создан уставный фонд, размер которого составляет 10 тыс, руб, Высшим органом управления ООО «МК ЮНИКС» является собрание участников, В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, Исполнительным органом ООО «МК ЮНИКС» является генеральный директор, В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом»