Учебная работа № 17051. «Диплом Построение структуры и системы управления предприятием ЗАО «Отделочные и монтажные работы»

Выдержка из похожей работы

1 Общая характеристика Группы Компаний «ПСБ»
2,2 Анализ существующей системы управления организации
2,3 Диагностика существующей системы сбалансированных показателей и взаимосвязь с мотивацией персонала компании
3 Разработка проекта рекомендации и предложений по совершенствованию системы управления организации
3,1 Предложения по совершенствованию мотивационной программы и системы сбалансированных показателей предприятия
3,2 Рекомендации по модернизации существующей системы управления для достижения компанией стратегической цели
3,3 Обоснование социальной и экономической эффективности от внедрения проекта предложений и рекомендаций
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Введение

В современной рыночной экономике высокий уровень конкуренции, даже на относительно монополизированных локальных рынках, предопределяет успех компании только при постоянном реагировании на потребительские предпочтения и изменение конъюнктуры рынка,
Абсолютно очевидно, что оценка эффективности деятельности рыночной компании измеряется количественными экономическими категориями, Но если ранее во главу угла ставились такие понятия как рентабельность, затраты, объем продаж, и предприятия пытались напрямую воздействовать на эти показатели, то на сегодня все это является, как правило, следствием использования таких инструментов, как, система управления, стратегическое планирование, информационные потоки и т,п,
Именно поэтому современный этап развития российских предприятий характеризуется рядом позитивных изменений, главным из которых следует считать последовательное стремление улучшить свои производственно-экономические показатели за счет реформирования систем организации и управления,
Для этого необходимо, чтобы организация деятельности соответствовала мировым стандартам, в том числе и современным требованиям по структуре предприятия,
Система управления организацией включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование,
Управление организацией — это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели, Процесс управления обеспечивается профессионально подготовленными специалистами в области управления, которые формируют организацию и управляют ею путем постановки целей и разработки способов их достижений,
Для этого руководство обязано найти эффективной способ сочетания ключевых переменных, характеризующих задачи и людей, Постановка целей и обеспечение их политикой, стратегией, процедурами и правилами способствует решению этой задачи, Мотивация и контроль также играют существенную роль в обеспечении эффективности выполнения заданий, Однако организация как процесс представляет собой функцию, которая наиболее очевидно и непосредственно связана с систематической координацией многих задач и, соответственно формальных взаимоотношений людей их выполняющих,
Таким образом, система управления это сложный механизм, который является неотъемлемой частью любой организации, В ее состав входят анализ бизнес — процессов и их планирование; планирование использования людских ресурсов; набор, отбор и ориентация работников; практическое обучение и повышение квалификации, продвижение; мотивация; безопасность и здоровье; дисциплина, контроль, оценка действий персонала,
В связи с этим актуальность выбранной темы дипломного проекта является весьма значительной для любого предприятия на каждом этапе его развития,
Объектом исследования была выбрана Группа Компаний «ПСБ», предметом исследования в данном случае выступает система управления данной организации,
Целью настоящей работы является проведение анализа системы управления на примере Группы Компаний «ПСБ» и внесение рекомендаций по ее совершенствованию,
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
— изучается теоретический материал по характеристике и совершенствованию современных организационных систем;
— проводится анализ существующего положения Группы Компаний «ПСБ»;
— разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы и структуры управления Группы Компаний «ПСБ»,
Проведенные исследования позволят повысить организационный уровень работы Группы Компаний «ПСБ»,
В первой главе дипломного проекта рассматриваются теоретические основы системы управления организации, ее составляющие, а также опыт зарубежных стран,
Во второй части дается краткая характеристика компании, сферы основной деятельности, Проводится анализ существующей системы управления, подходы и система стимулирования сотрудников,
В третьей части предлагается проект рекомендации и предложений по совершенствованию системы управления с обоснованием экономической и социальной эффективности,
В данной работе были применены действующие законодательные акты Российской Федерации, статистические данные, а также труды Каплана Р,С»