Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 17051. "Диплом Построение структуры и системы управления предприятием ЗАО «Отделочные и монтажные работы»

Учебная работа № 17051. «Диплом Построение структуры и системы управления предприятием ЗАО «Отделочные и монтажные работы»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 17051. «Диплом Построение структуры и системы управления предприятием ЗАО «Отделочные и монтажные работы»

Количество страниц учебной работы: 59
Содержание:
Введение 3
1.Предприятие как сложная система, преобразующая входные ресурсы в полезную продукцию 6
1.1 Предприятие как сложная организационная система 6
1.2. Содержание понятия система управления 8
1.3. Организация как структура, преобразующая входные ресурсы в полезную продукцию 19
1.4.Типы организационных структур 22
Глава 2. Критерии и показатели оценки эффективности системы управления 38
2.1. Оценка эффективности менеджмента организации 38
2.2. Оценка эффективности структуры управления организацией 42
3. Анализ структуры управления ЗАО «Отделочные и монтажные работы» и направления ее совершенствования 48
3.1 Характеристика объекта исследования 48
3.2 Анализ существующей структуры управления 51
3.3 Построение новой структуры 54
Заключение 57
Список литературы 59

Стоимость данной учебной работы: 1365 руб.Учебная работа №   17051.  "Диплом Построение структуры и системы управления предприятием ЗАО «Отделочные и монтажные работы»
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Общая характеристика Группы Компаний «ПСБ»
    2,2 Анализ существующей системы управления организации
    2,3 Диагностика существующей системы сбалансированных показателей и взаимосвязь с мотивацией персонала компании
    3 Разработка проекта рекомендации и предложений по совершенствованию системы управления организации
    3,1 Предложения по совершенствованию мотивационной программы и системы сбалансированных показателей предприятия
    3,2 Рекомендации по модернизации существующей системы управления для достижения компанией стратегической цели
    3,3 Обоснование социальной и экономической эффективности от внедрения проекта предложений и рекомендаций
    Выводы и предложения
    Список использованной литературы
    Введение

    В современной рыночной экономике высокий уровень конкуренции, даже на относительно монополизированных локальных рынках, предопределяет успех компании только при постоянном реагировании на потребительские предпочтения и изменение конъюнктуры рынка,
    Абсолютно очевидно, что оценка эффективности деятельности рыночной компании измеряется количественными экономическими категориями, Но если ранее во главу угла ставились такие понятия как рентабельность, затраты, объем продаж, и предприятия пытались напрямую воздействовать на эти показатели, то на сегодня все это является, как правило, следствием использования таких инструментов, как, система управления, стратегическое планирование, информационные потоки и т,п,
    Именно поэтому современный этап развития российских предприятий характеризуется рядом позитивных изменений, главным из которых следует считать последовательное стремление улучшить свои производственно-экономические показатели за счет реформирования систем организации и управления,
    Для этого необходимо, чтобы организация деятельности соответствовала мировым стандартам, в том числе и современным требованиям по структуре предприятия,
    Система управления организацией включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование,
    Управление организацией — это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели, Процесс управления обеспечивается профессионально подготовленными специалистами в области управления, которые формируют организацию и управляют ею путем постановки целей и разработки способов их достижений,
    Для этого руководство обязано найти эффективной способ сочетания ключевых переменных, характеризующих задачи и людей, Постановка целей и обеспечение их политикой, стратегией, процедурами и правилами способствует решению этой задачи, Мотивация и контроль также играют существенную роль в обеспечении эффективности выполнения заданий, Однако организация как процесс представляет собой функцию, которая наиболее очевидно и непосредственно связана с систематической координацией многих задач и, соответственно формальных взаимоотношений людей их выполняющих,
    Таким образом, система управления это сложный механизм, который является неотъемлемой частью любой организации, В ее состав входят анализ бизнес — процессов и их планирование; планирование использования людских ресурсов; набор, отбор и ориентация работников; практическое обучение и повышение квалификации, продвижение; мотивация; безопасность и здоровье; дисциплина, контроль, оценка действий персонала,
    В связи с этим актуальность выбранной темы дипломного проекта является весьма значительной для любого предприятия на каждом этапе его развития,
    Объектом исследования была выбрана Группа Компаний «ПСБ», предметом исследования в данном случае выступает система управления данной организации,
    Целью настоящей работы является проведение анализа системы управления на примере Группы Компаний «ПСБ» и внесение рекомендаций по ее совершенствованию,
    Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
    — изучается теоретический материал по характеристике и совершенствованию современных организационных систем;
    — проводится анализ существующего положения Группы Компаний «ПСБ»;
    — разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы и структуры управления Группы Компаний «ПСБ»,
    Проведенные исследования позволят повысить организационный уровень работы Группы Компаний «ПСБ»,
    В первой главе дипломного проекта рассматриваются теоретические основы системы управления организации, ее составляющие, а также опыт зарубежных стран,
    Во второй части дается краткая характеристика компании, сферы основной деятельности, Проводится анализ существующей системы управления, подходы и система стимулирования сотрудников,
    В третьей части предлагается проект рекомендации и предложений по совершенствованию системы управления с обоснованием экономической и социальной эффективности,
    В данной работе были применены действующие законодательные акты Российской Федерации, статистические данные, а также труды Каплана Р,С»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика