Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16974. "Реферат Исследование и повышение потенциала сотрудников как основная задача руководителя

Учебная работа № 16974. «Реферат Исследование и повышение потенциала сотрудников как основная задача руководителя

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16974. «Реферат Исследование и повышение потенциала сотрудников как основная задача руководителя

Количество страниц учебной работы: 32
Содержание:
Введение 3
1. Научный подход к управлению кадровым потенциалом 4
2. Анализ состояния работы в ИП «Ковальчук» по повышению потенциала сотрудников 9
3. Исследование и повышение потенциала сотрудников как основная задача руководителя 14
Заключение 29
Библиография 31

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.Учебная работа №   16974.  "Реферат Исследование и повышение потенциала сотрудников как основная задача руководителя
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Д
    Проверил: доцент, к,т,н,,Сучков,П,В
    Нижний Новгород
    2013 г,

    Содержание

    Введение
    1, Теоретические аспекты и особенности мотивации персонала
    1,1 Понятие и сущность мотивации
    1,2 Мотивационный процесс
    2, Общая характеристика предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ»
    2,1 Миссия, цели, задачи, политика предприятия
    2,2 Организационная структура управления на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ»
    3, Анализ мотивационной деятельности в ОАО «ЛУКОЙЛ» и разработка путей ее совершенствования
    3,1 Исследование действующей системы мотивации
    3,2 Пути совершенствования мотивации в ОАО «ЛУКОЙЛ»
    Заключение
    Список использованной литературы

    Введение

    Эффективный менеджмент — это в первую очередь способность руководителя максимально раскрыть физический и интеллектуальный потенциал своих подчиненных, Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации, Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им, Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей,
    Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения, Суть мотивации сотрудников в современном менеджменте состоит в познании и реализации путей их личных интересов, предоставлении им возможностей реализовать себя в процессе достижения целей организации,
    Целью курсовой работы является разработка системы мотивации персонала в современных условиях на примере ОАО «ЛУКОЙЛ», Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить ряд задач:
    · изучить теоретические аспекты мотивации персонала организации;
    · проанализировать и дать оценку организации системы мотивации сотрудников ОАО «ЛУКОЙЛ»;
    · разработать пути совершенствования системы мотивации персонала ОАО «ЛУКОЙЛ»,
    Актуальность работы обусловлена тем, что в настоящее время организация эффективной системы мотивации персонала является одной из наиболее сложных практических проблем менеджмента всего предприятия, Изучение системы мотивации может позволить руководителю создать мотивационную структуру, с помощью которой он осуществит воспитание коллектива в нужном направлении,
    Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы,
    В первой главе описываются теоретические основы мотивации персонала в системе управления предприятием, которые включает в себя понятие и сущность мотивации персонала, характеристику мотивационного процесса и современные теории мотивации,
    Во второй главе дается краткая характеристика компании и определяются следующие элементы организации: вид деятельности, организационная структура управления, информация об основных рынках сбыта и конкурентах компании,
    В третьей главе определяется практическая степень развития системы мотивации в организации, и разрабатываются рекомендации по ее усовершенствованию,
    менеджмент мотивация управление персонал

    1, Теоретические аспекты и особенности мотивации персонала

    1″

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика