Учебная работа № 16963. «Ответ на ГОСы Менеджмент 38в
Содержание:
1. Соотношение понятий «управление и менеджмент».
2. Понятие организации
3. Организация как часть более крупной системы: внешняя среда организации
4. Общие функции управления и процесс управления организацией
5. Необходимость управления организациями
6. Понятие специальных функций управления, звеньев управления, уровней управления.
7. Масштаб (норма) управляемости и его влияние на количество уровней управления:
8. Понятие аппарата управления; категории работников аппарата управления.
9. Понятие уровня руководства. Характеристика уровней руководства
10. Понятие организационной структуры управления
11. . Основные виды организационных структур управления
12. Линейная структура управления, ее достоинства и недостатки
13. Особенности функциональной структуры управления
14. Характеристика линейно-штабной структуры управления
15. Линейно-функциональная структура управления, принципы ее построения, достоинства, недостатки
16. Характеристика дивизиональной структуры управления
Основная фигура в рамках дивизиональной структуры — менеджер, руководящий
17. Матричная структура управления
18. Коммуникации в управлении организацией. Основные этапы в процессе коммуникаций
19. Преграды на пути межличностных коммуникаций
20. Способы повышения эффективности межличностных коммуникаций
21.Преграды коммуникаций организационного характера
22. Динамика менеджмента: этапы процесса управления
23. Значение целеполагания в деятельности менеджера. Цель как интегрирующий фактор
24. Типы организационных целей. Требования к целям
25. Процесс принятия управленческих решений
26. Достоинства и недостатки индивидуального и коллективного принятия решений
27. Требования к профессиональной компетенции менеджеров
28. Менеджер и предприниматель
29. Понятие и сущность мотивации труда
30.Содержательные концепции мотивации
31. Процессуальные концепции мотивации
32. Способы мотивации в практике управления
33. Власть и источники власти в организации
34. Типы конфликтов и способы управления конфликтной ситуацией
35. Стиль управления
36. Характеристика авторитарного стиля руководства
37. Характеристика демократического стиля руководства
38. Либеральный стиль руководства, его особенности и недостатки
Литература
1. Вачугова Д.Д. Основы менеджмента. М.: Мега. 2006, 376с.
2. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. Харьков. Фиона+. 2006, 181с.
3. Виханский, Наумова Учебник. Менеджмент. Т1. М. ЮНИТИ 2006 -528с.
4. Виханский, Наумова Учебник. Менеджмент. Т2. М. ЮНИТИ. 2007 -435с.
5. Гольшдтейн Г.Я. Основы менеджмента. М. Дельта. 2007, 230с.
6. Герчикова И.Н_Учебник. Менеджмент 3-е изд. М.: Книга. 2007 -501с.
7. Дорофеева Л.И Менеджмент. Конспект лекций. М.: Мега. 2007 -192с.
8. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Менеджмент. Учебное пособие. СПб. Питер. 2003, 470с.
9. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент. М. Ультра. 2006, 480 с.
10. Смирнов Э.А. Уч пос. Основы теории организации. М. ЮНИТИ 2006 -375с.
Форма заказа готовой работы