Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16813. "Диплом Антикризисное управление персоналом

Учебная работа № 16813. «Диплом Антикризисное управление персоналом

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16813. «Диплом Антикризисное управление персоналом

Количество страниц учебной работы: 65
Содержание:
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в условиях антикризисного управления
1.1. Сущность и содержание антикризисного управления
1.2. Понятие и особенности кризисов на предприятии
1.3. Особенности управления персоналом в условиях антикризисного управления
Глава 2. Обоснование необходимости разработки программы развития системы управления персоналом
2.1. Организационно-экономическая характеристика отдела маркетинга
2.2. Анализ обеспечение предприятия трудовыми ресурсами
2.3. Анализ производительности труда
Глава 3. Содержание программы развития системы антикризисного управления
3.1. Расчет затрат на разработку механизмов развития системы антикризисного управления
3.2. Улучшение качества маркетинга
3.3. Предполагаемая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   16813.  "Диплом Антикризисное управление персоналом
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

ru/
Введение
управление персонал антикризисный
Рыночные условия определяют ориентацию производственных организаций на интенсивные методы работы и соответствующее мировым стандартам качество продукции, предполагают поиск оптимальных систем управления, и в частности, управления персоналом, направленных на активизацию личностного потенциала организации, Без мотивированных и квалифицированных сотрудников ни одна организация не в состоянии создать хорошо работающие системы маркетинга, продаж, финансов, бухгалтерского учета, Знания и навыки сотрудников становятся главным источником процветания любой компании,
Поиск новых, более совершенных моделей управления людьми на предприятиях и в организациях предполагает: во-первых, достижение более высокой экономической эффективности результатов деятельности организации в целом и деятельности по управлению персоналом в частности; во-вторых, консолидацию персонала независимо от занимаемой должности вокруг общей цели организации и создание условий для корпоративной солидарности работающих,
В то же время, большинство руководителей и специалистов имеют сегодня значительный пробел в специфических знаниях и навыках по управлению персоналом, что существенно тормозит процесс развития их организаций,
Система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, направленных на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности организации в рыночных условиях, роста производительности труда и качества работы, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива, Она состоит из нескольких подсистем, выполняющих соответствующие функции,
В этом аспекте приобретает особую значимость формирование и использование действенных инструментов эффективного управления персоналом, позволяющих наиболее полно использовать имеющийся трудовой потенциал, что даст возможность получить существенные социально-экономические результаты без вложения значительных дополнительных ресурсов,
Это обусловливает необходимость проведения исследований и разработок в вышеуказанной области, позволяющих объективнее оценивать труд персонала, повышать уровень использования его потенциала на базе соответствующей системы мотивации, направленной на рост эффективности производственной деятельности и конкурентоспособности предприятия, Этим и определяется актуальность темы дипломной работы,
Большой вклад в развитие теории и практики управления персоналом внесли отечественные экономисты, социологи, социальные психологи, специалисты в этой сфере человеческой деятельности: Бляхман Л,С,, Виханский О,С,, Галенко В,П,, Егоршин А,П,, Зайцев Г,Г,, Силин А,Н,, и др,
Среди зарубежных исследователей проблем теории и практики управления персоналом отметим: Иванцевича Дж,, Мескона М,Х,, Мэйо Э,, Хедоури Ф,, и др,
Целью исследования в дипломной работе является разработка основных направлений совершенствования управления персоналом в организации,
Для реализации поставленной цели в работе предполагалось решить следующие задачи:
1″

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика