Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16350. "Контрольная Аттестация персонала

Учебная работа № 16350. «Контрольная Аттестация персонала

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16350. «Контрольная Аттестация персонала

Количество страниц учебной работы: 26
Содержание:
Содержание
1. Сущность, цели и виды аттестации персонала 3
2 Методы проведения аттестации персонала 7
3 Организация проведения аттестации персонала 13
Список литературы 26

Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 г. С поправками, внесенными 3 октября 2016 г., вступившими в силу 1 января 2017 г. – М.: Проспект, КноРус, 2016. – 256 с.
2. Абрамова Е. В. Место аттестации в организации. – М.: ЭКСМО, 2015. – 368 с.
3. Веснин, В. Р. Менеджмент для всех / В. Р. Веснин. – М. : Юрист, 2014. – 246 с.
4. Герчикова, В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В. П. Герчикова. – М. : Наука, 2012. – 450 с.
5. Демченко, А. А. Управление персоналом / А. А. Демченко. – М. : МЭГУ, 2008. – 350 с.
6. Довлатов Л. Д. Оценка и аттестация персонала: учебное пособие. – М.: ЭКСМО, 2014. – 563 с.
7. Дербищев Ю. А. Аттестация персонала. – М. : Юнити, 2015. – 420 с.
8. Жалило, Б. Не стоит рассматривать обязательную аттестацию как формальность, но как инструмент управления. Этот инструмент нужен прежде всего Вам и Вашим подчиненным. Посмотрим, что же именно Вам и им нужно? / Б. Жалило // Управление персоналом. – 2014. – №7. – С. 5-7.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 445 с.
10. Корнюшин В.Ю. Оценка и аттестация персонала. – М., 2010. – С. 87-89.
11. Одегов Ю.Г. Аттестация персонала: учеб. пособие – М., 2013. – 174 с.
12. Попов, С. Г. Управление персоналом : учебное пособие / С. Г. Попов. – М.: Ось-89, 2007. – 144 с.
13. Турчинова А. И. Управление персоналом: учеб. пособие. – 4-е изд., испр. – М.: Омега-Л, 2012. – 262 с
14. Травин, В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов. – М.: Норма, 2012. – 205 с.
15. Чекалев, М. Еще раз к вопросу о технологии проведения аттестации / М. Чекалев, И. Клюшина // Управление персоналом. – 2014. – № 5. – С. 30-32.
16. Шаш, Н.Н. Управление персоналом / Н. Н. Шаш. – М. : Юрайт, 2012. – 167 с.
17. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации / С. В. Шекшня. – М.: Интел-синтез, 2014. – 368 с.

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   16350.  "Контрольная Аттестация персонала
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Аттестация как средство реализации кадровой политики
    1,2 Комплексный характер деловой оценки государственных служащих
    1,3 Методы и инструменты аттестации как комплексной оценки персонала государственной службы
    Глава 2, Анализ аттестации государственных гражданских служащих в Правительстве Ленинградской области
    2,1 Нормативно-правовые основы организации аттестации государственных гражданских служащих в Правительстве Ленинградской области
    2,2 Порядок проведения аттестации в Правительстве Ленинградской области
    2,3 Итоги и проблемы аттестации государственных гражданских служащих в Правительстве Ленинградской области
    Глава 3, Предложения и рекомендации по совершенствованию аттестации государственных гражданских служащих
    3,1 Аттестация государственных гражданских служащих как инструмент стимулирования качества труда и роста профессионализма
    3,2 Оценка потенциала государственных гражданских служащих в процессе их аттестации
    3,3 Тренинги как специфическая форма оценки государственных гражданских служащих
    Заключение
    Список литературы
    Приложения

    Введение
    Актуальность темы исследования, Большая нагрузка в процессе реформирования государственной службы ложится на кадры, В настоящее время требования к государственным служащим как профессионалам своего дела возросли, Одним из основных инструментов реализации кадровой политики, закрепленным законодательно и направленным на совершенствование деятельности органов государственной власти по подбору, повышению квалификации и расстановке государственных служащих, является аттестация, призванная привести в соответствие профессиональный уровень последних с квалификационными требованиями должности, По результатам аттестации принимаются решения о необходимости повышения квалификации государственных служащих, определяются направления их профессионального обучения и развития, решается вопрос о продвижении по службе, установлении надбавки, присвоении государственному служащему квалификационного разряда и т,д, Таким образом, аттестации принадлежит центральное место в системе работы с персоналом органов исполнительной власти,
    От эффективности аттестации, как средства оценки, от надежности ее результатов во многом зависит успех реализации других направлений работы с персоналом (ротация, обучение и развитие и т,д,), Однако, несовершенство законодательства, неразвитость и противоречивость нормативно-правовой базы государственной службы затрудняют успешное внедрение аттестации на уровне федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов РФ, где аттестация зачастую превращается в формальную процедуру, навязанную «сверху»,
    Центральным вопросом аттестации госслужащих является проблема методов оценки, Применение любого метода возможно только при четко определенных критериях, составляющих предмет оценки, К сожалению, вопрос предмета оценки государственных служащих при аттестации до сих пор не нашел разрешения, В федеральном законе «О государственной гражданской службе Российской Федерации» Федеральный закон от 27, 07,2004 №79-ФЗ (ред, от 21, 11,2011, с изм, от 06″

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика