Учебная работа № 15845. «Реферат Стратегическое планирование как фактор антикризисного управления

Выдержка из похожей работы

1 Понятие стратегического менеджмента и антикризисной стратегии предприятия
1,2 Классификация стратегий антикризисного управления
1,3 Процесс разработки и реализации антикризисной стратегии
2, Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Железногорский хлебозавод»
2,1 Краткая характеристика предприятия
2,2 Анализ внешней и внутренней среды ЗАО «Железногорский хлебозавод»
2,3 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности хлебозавода
3, Разработка антикризисной стратегии на изучаемом предприятии
3,1 Основные направления антикризисной стратегии ЗАО «Железногорский хлебозавод»
3,2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
В настоящее время многие российские организации, осуществляя хозяйственную деятельность, оказываются в сложном финансовом положении, преодоление которого требует не только мобилизации всех внутренних ресурсов предприятия, но и поиска внешних источников финансирования,
Часто ранее благополучные и успешные организации оказываются на грани банкротства, потому что стратегия развития организации не соответствует изменениям, происходящим в ее внешней и внутренней средах, то есть методы и технологии управления неадекватны условиям развития организации,
Многие российские предприятия еще не оценили тех возможностей, которые открываются перед ними с внедрением стратегического управления в условиях неопределенности внешней среды и кризисного состояния предприятия, Отчасти это объясняется как недостаточной формализацией самого процесса стратегического управления, так и не проработанностью методики стратегического анализа и управления при высокой сложности этой проблемы, Отсутствие приемлемых инструментов, которые удовлетворяли бы большинству задач, решаемых при разработке и осуществлении антикризисной стратегии, также сдерживает внедрение и снижает привлекательность стратегического менеджмента в условиях антикризисного управления,
Стратегия в антикризисном управлении- это своего рода гарантия стабильного развития организации, Конечно, нельзя говорить о том, что стратегия позволяет полностью избежать кризисных ситуаций, она лишь позволяет снизить процент их возникновения, а в случае наступления кризисных ситуаций- обеспечить их как можно более быстрое и безболезненное преодоление, Помимо этого, стратегия позволяет сократить срок принятия решения о методе выхода из кризиса, что является немаловажным фактором,
Эффективность антикризисного управления во многом зависит от умения руководства разработать такую стратегию развития бизнеса, которая позволила бы достигнуть желаемых результатов, не подвергая свое дело излишним рискам, в том числе и рискам банкротства,
Отсюда становится понятной актуальность темы исследования дипломной работы,
Целью дипломной работы является исследование процесса стратегического менеджмента в условиях антикризисного управления предприятием, Для реализации указанной цели решаются следующие задачи:
1) рассмотрение теоретических аспектов стратегического менеджмента в условиях антикризисного управления;
2) изучение понятия и классификации стратегий антикризисного управления;
3) анализ теоретических аспектов разработки и реализации антикризисной стратегии;
4) изучение практического опыта организации стратегического менеджмента на кризисном предприятии;
5) разработка антикризисной стратегии кризисного предприятия;
6) экономическое обоснование эффективности внедрения предложенных в рамках антикризисной стратегии мероприятий на рассматриваемом предприятии,
Объектом исследования дипломной работы является ЗАО «Железногорский хлебозавод»,
Теоретической и методологической основой дипломной работы являются труды отечественных и зарубежных ученых, работающих в области антикризисного управления и стратегического менеджмента, В процессе написания работы применялись методы системного подхода, функционально- логического, технико-экономического анализа,
1, Теоретико-методические основы разработки антикризисной стратегии на предприятии
1,1 Понятие стратегического менеджмента и антикризисной стратегии предприятия
Стратегическое управление- необходимая составляющая системного управления предприятием и базируется на процедурах и методах анализа и выбора стратегических целей и способов их достижения, Если предприятие представляет собой целостный механизм, то его стратегия должна быть комплексной, учитывать взаимосвязи между отдельными подсистемами предприятия и влияние на них внешней среды,
В научной и методической литературе представлено достаточное количество вариантов определений стратегического менеджмента, которые акцентируют внимание на тех или иных аспектах этого сложного управленческого процесса, Однако все они сводятся к одному из трех подходов или их комбинации [18, с, 5]:
1) анализ окружения, акцентирующий внимание на параметрах организационного окружения;
2) цели и средства, основывающиеся на определении долгосрочных целей организации и путей их достижения;
3) деятельностный подход, ставящий во главу угла деятельность по реализации стратегии»