Загрузка...
Учебная работа № 15508. «Диплом Взаимосвязь конкурентоспособности работников с мотивацией их трудовой деятельности (на примере ООО «Грант»)
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ 7
1.1 Сущностные характеристики и значение мотивации работников 7
1.2 Основные элементы системы мотивации работников 19
1.3 Роль мотивации и стимулирования работников на рынке труда 29
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РАБОТНИКОВ НА РЫНКЕ ТРУДА 42
2.1 Конкурентоспособность работников на рынке труда 42
2.2 Достойное вознаграждение в системе мотивации как способ привлечения конкурентоспособных работников 50
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ В ООО «ГРАНТ» 59
3.1 Характеристика деятельности ООО «Грант» 59
3.2 Особенности системы мотивации и стимулирования работников в ООО «Грант» и рекомендации по ее совершенствованию 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система Консультант Плюс
2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система Консультант Плюс
3. Альчик М.В. Анализируем и даем оценку мотивации в организациях / М.В. Альчик. – М.: Экономисть, 2017. – 312 с.
4. Антипина В. Разработка и внедрение системы нематериального стимулирования / В. Антипина// Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте. – 2015. – № 4. – С. 42-46.
5. Арухин Е.В Как стимулировать и мотивировать труд / Е.В. Арухин. – Издательство: Юнити – Дана, 2014. – 306 с.
6. Битулева Н.Д. Потеря мотивации, или как настроить персонал на длительную работу / Н.Д. Битулева // Банковский ритейл. – 2014. – № 3. – С. 52-58.
7. Богатырева М.Р. Мотивация персонала / М.Р. Богатырева, Э.М. Уразбахтина, Л.И. Габдуллина // Сборник конференций НИЦ Социосфера. – 2013. – № 57-1. – С. 41-42.
8. Быченко Ю.Г. Механизм инновационного развития человеческого потенциала в условиях модернизации социально-экономической системы России / Ю.Г. Быченко. – Саратов: «Саратовский ГАУ», 2014. – 331 с.
9. Давыдов А.В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике / А.В. Давыдов. – Новосибирск: Наука, 2015. – 213 с.
10. Дятлов В.А. Управление персоналом / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. – М.: ПРИОР, 2015. – 365 с.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ, 2014. – 720 с.
12. Ивлев А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт / А. Ивлев // Человек и труд. – 2014. – № 12. – С. 24.
13. Ильченко С.В. Компетентностный подход в управлении человеческими ресурсами организации / С.В. Ильченко // Вестник экспериментального образования. – 2015. – № 2. – С. 56-61.
14. Лавицкая М.А. Карты трудовых мотиваторов / М.А. Лавицкая // Справочник кадровика. – 2015. – № 3. – С.137-140.
15. Лобанов А.А. Стратегия перемен: научное издание / А.А. Лобанов. – М.: ВЗФЭИ, 2015. – 242 с.
16. Маргачев Н.И. Особенности мотивации персонала / Н.И. Маргачев, Л.А. Семина // Международный научный журнал «Инновационная наука». – 2017. – № 04-1. – С. 133-136
17. Маренков Н.Л. Управление трудовыми ресурсами / Н.Л. Маренков, Е.А. Алимарина. – Москва: Московский экономико-финансовый институт, 2017. – 448 с.
18. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности / Ю.Г. Одегов, А.А. Федченко, Е.С. Дашкова. – М.: Альфа-Пресс, 2015. – 335 с.
19. Озерникова Т.Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности / Т.Г. Озерникова. – Иркутск: Изд–во БГУ, 2016. – 183 с.
20. Орлова Е. Мотивация в кризис: когда помочь могут не только деньги / Е. Орлова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2016. – № 2. – С. 77-84.
21. Плавинская Ю.Б. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом / Ю.Б. Плавинская // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2016. – № 7-8 (60). – С. 127-132.
22. Рахимова Г.М. Исследование факторов мотивации персонала / Г.М. Рахимова, М.А. Бетилгириев // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2014. – № 10. – С. 70-78.
23. Резникова О.С. Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников в организации / О.С. Резникова, А.Н. Белоус, Р.А. Гапиенко // Наука без границ. – 2017. – № 3 (8). – С. 11-15
24. Руднева Е.Ю. К вопросу развития системы непрерывного обучения персонала организации / Е.Ю. Руднева, А.С. Ковтун // Современные тенденции развития и перспективы внедрения инновационных технологий в машиностроении, образовании и экономике. – 2016. – № 1. – С.70-73.
25. Руднева Е.Ю. Проблемы формирования и развития системы мотивации труда на современном предприятии / Е.Ю. Руднева, Е.А. Сердюк // Региональная научно-практическая конференция молодых ученых с международным участием, посвященная 15-летию Технологического института (филиала) ДГТУ в г. Азове, 24 октября 2016 г. – С. 163-167
26. Савенко А.А. Мотивация труда в теории факторов стимулирующего воздействия / А.А. Савенко // Актуальные проблемы гуманитарных и социально-экономических наук. – 2017. – Том 4. – №11(11). – С. 64-67.
27. Свешникова О.Н. Отечественные автоматизированные программы учета рабочего времени в системе мотивации персонала / О.Н. Свешникова, М.Е. Кузнецов // Успехи современной науки и образования. – 2017. – Том 3. – №2. – С. 28-33.
28. Сёмин А.Н. Оплата сельскохозяйственного труда: традиции и новые реалии / А.Н. Семин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2016. – № 6. – С. 5-10.
29. Сёмин А.Н. Оплата труда – главный фактор закрепляемости молодых специалистов на сельских территориях / А.Н. Семин, Н.В. Шарапова // Экономика сельско-хозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2014. – № 10. – С. 35-38.
30. Султаншина А.А. Теоретические подходы к проблеме мотивации персонала: преимущества и недостатки / А.А. Султаншина // ACADEMY. – 2017. – Том: 2. – № 6(21). – C. 64-68.
31. Фахрутдинова М. Помехой созданию нематериальной мотивации может быть только одно – нежелание / М. Фахрутдинова // Управление персоналом. – 2015. – № 10. – С. 53-59.
32. Цветкова И.И. Факторы, оказывающие влияние на формирование системы мотивации персонала / И.И. Цветкова // Научный журнал. – 2016. – №11(12). – С. 64-67.
33. Черепанов В.Д. Мотивация персонала как основа управления предприятием. Виды стимулирования / В.Д. Черепанов // Сибирский экономический вестник. – 2016. – № 2. – С. 76-79.
34. Шарапова В.М. К вопросу о стимулировании трудовой деятельности / В.М. Шарапова // Теория и практика мировой науки. – 2016. – № 2. – С. 52-53.
35. Шарапова В.М. Мониторинг системы адаптации персонала предприятия / В.М. Шарапова, Ю.В. Шарапов, К.С. Юченкова// Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2016. – № 59. – С. 97-102.
36. Шарапова В.М. Учет и порядок реализации социальных гарантий / В.М. Шарапова, И.В. Чекунов, О.А. Тульская // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2015. – № 24. – С. 71-75.
37. Шарапова Н.В. Совершенствование организации оплаты труда молодых специалистов аграрного профиля / Н.В. Шарапова // Агропродовольственная политика России. – 2014. – № 7 (19). – С. 53-56.
38. Агаларов Х.Р. Современные теории мотивации: основные понятия и принципы / Х.Р. Агаларов – (https://eduherald.ru/ru/article/view?id=16862).
39. Алавердов А.Р. Конкуренция на внутрифирменном рынке труда: возможности и опасности для работодателя / А.Р. Алавердов – (https://vivliophica.com/articles/intrade/42070).
40. Алавердов А. Р. Рынок труда в сфере малого предпринимательства: особенности и проблемы развития / А.Р. Алавердов – (https://cyberleninka.ru/article/n/rynok-truda-v-sfere-malogo-predprinimatelstva-osobennosti-i-problemy-razvitiya).
41. Арзамасцева Л.П. Экономика трудовых ресурсов: учебное пособие / Л. П. Арзамасцева. – (http://search.rsl.ru/ru/record/01008578215)
42. Герцберг Ф. Мотивация к работе / Ф. Герцберг, Б. Моснер, Б. Блох Снидерман / Перев. с англ. Д.А. Куликова. Под общ. ред. Е.А. Борисовой – (http://textarchive.ru/c-1873202.html).
43. Гильфанова М.Г. Современная модель стимулирования труда работников организации / М.Г. Гильфанова – (https://vivliophica.com/articles/sociology/501123).
44. Горбунова М.Ю. Социокультурная мотивация в структуре социальной работы: дис. … канд. социол. наук / М.Ю. Горбунова – (http://www.dissercat.com/content/sotsiokulturnaya-motivatsiya-v-strukture-sotsialnoi-raboty).
45. Дорогина О.И. Модели стимулирования персонала в организациях разного типа и вида: пособие для студентов и слушателей по образовательным программам в области управления персоналом и практических специалистов кадровых служб / О.И. Дорогина, М.Г. Синякова, П.С. Слободчикова. Науч. ред. М.Г. Синякова – (http://window.edu.ru/resource/808/79808).
46. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин – (http://en.booksee.org/book/634047).
47. Зелинская М.В. Системный подход при отборе персонала: основные этапы и критерии / М.В. Зелинская, Е.С. Пронин // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2015. – № 108. – С. 1093-1106.
48. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин – (http://bookap.info/book/ilin_motivatsiya_i_motivy/).
49. Информационная карточка компании ООО «Грант» – (http://neotorg.com/воронеж/node/грант/2286736)
50. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова – (http://www.studmed.ru/kibanov-aya-batkaeva-ia-mitrofanova-ea-lovcheva-mv-motivaciya-i-stimulirovanie-trudovoy-deyatelnosti_8fb38f621a9.html).
51. Когдин А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А.А. Когдин – (https://elibrary.ru/item.asp?id=21539573).
52. Круглов С.В. Совершенствование факторов мотивации трудовой деятельности работников: автореферат дис. … канд. социол. наук / С.В. Круглов – (https://refdb.ru/look/2499167-p2.html).
53. Мазин А.Л. Миграционный потенциал нижегородских студентов / А.Л. Мазин – (https://elibrary.ru/item.asp?id=18912141).
54. Маккензи Р.А. Ловушка времени. Как сделать больше за меньшее время / Р.А. Маккензи – (http://gigabaza.ru/doc/41084.html).
55. Мамонов Е. Нематериальная мотивация персонала. Мифы и правда / Е. Мамонтов // Кадровик.ру: электрон, журн. – 2014. – № 11 – (http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=PBI&n=214311#0).
56. Метод SPACE – (http://old.acconcept.ru/strategy/space.html)
57. Молочников А.Н. Повышение конкурентоспособности человеческих ресурсов как фактор эффективизации социальной политики промышленного предприятия / А.Н. Молочников – (https://cyberleninka.ru/article/n/povyshenie-konkurentosposobnosti-chelovecheskih-resursov-kak-faktor-effektivizatsii-sotsialnoy-politiki-promyshlennogo).
58. Нацентова Е.Е. Мотивы и стимулы для производительного труда: модель мотивации и стимулирования труда персонала организации в системе «РОСТ» / Е.Е. Нацентова – (https://cyberleninka.ru/article/n/model-motivatsii-i-stimulirovaniya-truda-personala-organizatsii-v-sisteme-rost).
59. Озерникова Т.Г. Измерение и оценка конкурентоспособности работника на рынке труд / Т.Г. Озерникова, С.В. Кравцевич – (https://cyberleninka.ru/article/n/izmerenie-i-otsenka-konkurentosposobnosti-rabotnika-na-rynke-truda).
60. Озерникова Т.Г. Мотивация и конкурентоспособность работников: проблемы взаимосвязи / Т.Г. Озерникова – (https://elibrary.ru/item.asp?id=11482525).
61. Роговец И.В. Методические основы оценки уровня мотивации продвижения персонала / И.В. Роговец – (http://www.uecs.ru/uecs-39-392012/item/1109-2012-03-07-05-37-56).
62. Сорочайкин А.Н. Информационное общество и теория управления персоналом / А.Н. Сорочайкин – (https://cyberleninka.ru/article/n/informatsionnoe-obschestvo-i-teoriya-upravleniya-personalom).
63. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента / Э.А. Уткин – (https://refdb.ru/look/1868353.html).
64. Ярышина В.Н. Использование грейдирования по KPI при вознаграждении работников / В.Н. Ярышина // Вестник КГУ. – (https://elibrary.ru/item.asp?id=19036920).
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Дата сдачи: ______________
Дата защиты: _____________
Оценка: __________________
Магнитогорск
2010г,
ОГЛАВЛЕНИЕ:
Введение
1, Теоретические аспекты аудита персонала организации
1,1 Цели и функции оценки персонала
1,2 Объект оценки
1,3 Критерии оценки деятельности персонала
1,4 Методы и этапы проведения аудита персонала
2, Аудит персонала ООО «Гранд Тур»
2,1 Подготовительные работы
2,2 Оценка эффективности системы внутреннего контроля
2,3 План и программа аудита
2,4 Анализ аудита персонала ООО «Гранд Тур»
2,5 Комментарии к профилям компетентности сотрудников и рекомендации по каждому сотруднику
2,6 Выводы о состоянии кадров ООО «Гранд Тур»
2,7 Аудиторское заключение
2,8 Письменный отчет по результатам аудита
Заключение
Список используемой литературы
Приложение 1
Приложение 2
ВВЕДЕНИЕ
Сегодня, как никогда ранее, особую актуальность приобретает проблема эффективного использования кадровых ресурсов предприятия, Не только потому, что сплоченная команда профессионалов может стать серьезным конкурентным преимуществом предприятия, Не только потому, что кадры — это один из ресурсов, эффективность использования которого, вносит свой в клад в общую эффективность работы предприятия, Просто кадры — это собственно и есть предприятие, и от того какими они будут зависит, в конечном итоге, какой будет это предприятие,
Итак, кадры нужно грамотно подбирать и рационально использовать, Но что такое кадры, персонал? Это конечно ресурс, но это еще и живые люди, Достаточно проблематично управлять даже машиной, а уж живыми людьми… Возникали и уходили в лету многочисленные попытки применить механические принципы к управлению персоналом: «винтики» и мн, др, Сейчас никого не удивляет необходимость принимать в расчет человеческий фактор, но только одни руководители видят в нем источник прибылей, а другие — убытков,
Эффективность работы коллектива складывается, на наш взгляд, из эффективности каждого сотрудника и эффективности их взаимодействия, Эффективность каждого составляют его профессиональные и личные качества, Эффективность взаимодействия, в свою очередь, — это, как нам представляется, своеобразный вектор направленности усилий: идеально, если усилия членов коллектива направлены исключительно на выполнение деятельности, хуже, если и на преодоление межличностных противоречий в ходе выполнения этой деятельности, Ключевой вопрос: как выяснить? Как выяснить степень профессиональности и личные качества? Как выяснить на что направлены усилия сотрудников предприятия? Что вообще происходит в коллективе?
Кроме того, нас интересуют не только и не столько внутригрупповые процессы, а применение информации о состоянии микроклимата коллектива для целей повышения эффективности его работы»