Учебная работа № /4912. «Курсовая Значение национальной идеи для разработки стратегических ориентиров
Содержание:
«Введение 2
Глава 1. Национальная идея и выбор стратегических ориентиров развития России 5
1.1.Национальная идентификация российского общества 5
1.2.Исторические приоритеты развития государственности в России 6
1.3.Выбор стратегических ориентиров социально-экономического развития в России 9
Глава 2. Формирование социального партнерства в современной экономике России 11
2.1.Понятие социального партнерства и методы его обеспечения 11
2.2.Развитие и проблемы социального партнерства в России 14
2.3 Социальное партнерство в развитых странах 18
Глава 3. Модернизация экономики России как фактор стратегического развития 21
3.1.Модернизация: теория, необходимость, методологические подходы 21
3.2.Специфика российского типа модернизации экономики 24
3.3.Сравнение российского пути модернизации экономики с опытом других стран 28
Заключение 31
Список использованных источников 34
1. Бердяев Н. А. Русская идея: Основные проблемы русской философской мысли XIX века и начала XX века. О России и русской философской культуре. М.: Политиздат, 2012.
2. Колесников А.В. Новая русская идеология. — М.: ГУ — ВШЭ: МАКС-пресс, 2011.
3. Левашов В.К. Глобализация и патриотизм. Опыт социологического исследования. М.: РИЦ ИСПИ РАН, 2012.
4. Локосов В.В. Российское сообщество: трансформация целей, интересов, ценностей. М.: РИЦ ИСПИ РАН, 2015.
5. Нарочницкая Н.А. Русский мир. Спб.: Алетея, 2014.
6. Ольшанский Д.В. Основы политической психологии. — Екатеринбург: Деловая книга, 2014.
7. Петров В.К. Устойчивость государства. М.: Экономика, 2011.
8. Платонов О.А. Терновый венец России.- М.: Энциклопедия русской цивилизации, 2011.
9. Рожков И., Кисмерешкин В. Имидж России. Ресурсы. Опыт. Приоритеты. М.:РИПОЛ классик, 2015.
10. Салмин A.M. Национальная идея: история, идеология, миф. М.: Институт сравнительной политологии РАН, 2014.
11. Сорокин П.А. Человек. Цивилизация. Общество. М.: Политиздат, 2012.
12. Троицкий Е.С. О русской идее. Очерк теории возрождения нации. -М.: Политиздат, 2014.
13. Франк С.Л. Политика и идеи. М.: Правда. 2015.
14. Хомяков А.С. Всемирная задача России. М.: Ин-т русской цивилизации, 2015.
15. Россия в глобальных процессах: поиски перспективы / Отв. ред. М.К. Горшков.- М.: ИС РАН, 2015.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ИНСТИТУТ
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
Тема «Стратегическое управление организацией в условиях рынка»
Оглавление
Введение
Глава1, Сущность стратегического управления организацией
1,1 Сущность, функции и задачи стратегического управления организацией
1,2 Классификация стратегий в теории стратегического управления
1,3 Соотношение стратегического и оперативного управления
Глава 2, Аналитическая основа разработки стратегии организации
Сбербанк РФ
2,1 Организационная характеристика предприятия Сбербанк РФ
2,2 SWOT-анализ Сбербанка РФ
Глава 3, Исследование возможностей разработки и реализации стратегии организации
3,1 Создание системы стратегического управления
3,2 Оценка управленческих способностей и возможностей для реализации стратегии
Заключение
Список литературы
Введение
Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются уровнем стратегического управления,
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло, В этих условиях все компании должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении,
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х гг, для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства, Необходимость проведения такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществления бизнеса, о которых было сказано ранее,
В качестве ведущей идеи, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению от оперативного управления, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим об��азом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения, своевременно отвечать на вызов, брошенный внешней средой,
Стратегическое управление — это составляющая часть менеджмента, которая своей сердцевиной имеет творческую деятельность высшего руководства, направленную на поиск таких решений, которые помогут организации выжить в динамично меняющейся среде в условиях жесткой конкуренции,
Особенность стратегического управления состоит в том, что в нем очень мало рутинных процедур и очень много творчества, т,е, очень велика роль искусства, Поэтому теория стратегического управления формируется на основе обобщения практики успешного решения стратегических задач управления фирмой и на основе выделения отдельных управленческих схем и утверждений, которые указывают на то, с помощью чего можно добиться успешного результата,
Таким образом, стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деятельности организации,
Хотя стратегическое управление и является важнейшим фактором успешного выживания в усложняющейся конкурентной борьбе, тем не менее постоянно можно наблюдать в действиях организаций отсутствие стратегичности, что и приводит их зачастую к поражению в рыночной борьбе [21, c,7]
Объектом исследования является Сбербанк РФ,
Предметом исследования является процесс стратегического управления деятельности банка,
В связи с важностью данной проблемы целью работы является разработка направлений совершенствования стратегического управления деятельности Сбербанка РФ,
Для реализации этой цели определены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы стратегического управления деятельности предприятия;
2) определить содержание и этапы стратегического управления;
3) провести анализ хозяйственной деятельности Сбербанка РФ;
4) рассмотреть состояние стратегического управления на Сбербанк РФ;
5) разработать мероприятия по совершенствованию стратегического управления на Сбербанк РФ,
При написании работы широко использовалась литература как отечественных, так и зарубежных авторов по проблеме исследования, а также отчетность производственно-финансовой деятельности Сбербанк РФ,
Работа состоит из введение, трех глав (теоретической, практической и рекомендательной), заключения, списка использованных источников,
Практическая значимость работы заключается в том, что её основные выводы и предложения могут быть использованы при управлении деятельностью банка»