Учебная работа № /7440. «Контрольная Экономика и социология труда

Выдержка из похожей работы

А,
г, Череповец 2007
Содержание

Планирование и организация карьеры
Литература
Планирование и организация карьеры

Планирование карьеры представляет собой определение трудового будущего и путей движения к нему, С точки зрения работника, карьера — это его продвижение в некоторой сфере деятельности, выражающееся в следующих процессах:
· изменение характеристик самого работника;
· трансформации трудовой деятельности и её результатов;
· укрепление позиций в организациях различных типов;
· росте вознаграждения и других форм оценки труда,
Аналогично карьера может быть рассмотрена с точки зрения предприятия, Отличием является лишь то, что данные характеристики прямо соотносятся с направлениями развития (реструктуризации) предприятия,
Как мы видим, в процессе планирования карьеры учитываются все параметры труда и его результатов, Поэтому планирование карьеры является основой определения характеристик трудового поведения на всём протяжении трудовой жизни, Долгосрочное планирование карьеры тождественно понятию «стратегия карьеры», При рассмотрении краткосрочной перспективы иногда используют выражение «тактика карьеры»,
При наиболее детальном рассмотрении карьера может быть подразделена на внутриорганизационную и профессиональную,
Внутриорганизационная карьера заключается в последовательном изменении положения работника в рамках одной организации, Оценкой этого процесса и исчерпывается традиционное понимание карьеры, Она реализуется в трёх основных направлениях:
· вертикальное (подъем на более высокую ступень иерархической лестницы; именно с этим направлением
· нередко соотносят понятие карьеры, поскольку в этом случае продвижение наиболее зримо);
· горизонтальное (заключается либо в перемещении в иную функциональную область деятельности, либо в выполнении новых обязанностей без их чёткого формального закрепления в организационной структуре: например, выполнении роли руководителя временного творческого коллектива, программы, целевой группы, а также усложнение задач на прежней должности);
· центростремительное (усиление связи работника с руководством организации, например, приглашение работника на недоступные для него ранее совещания, обсуждения формального и неформального характера, получение доступа к санкционируемым руководством источникам информации, отдельные важные поручения вышестоящих лиц; это направление карьеры наименее очевидно, хотя является весьма привлекательным для некоторых сотрудников),
Казалось бы, сочетание этих трёх направлений способно удовлетворить профессиональные устремления всех работников, Однако в условиях резкой смены организационных структур возможности продвижения в пределах организации сильно дифференцировались, Поэтому для части работников наиболее важное значение приобрела не внутриорганизационная, а профессиональная карьера,
Профессиональная карьера заключается в прохождении работником в процессе его трудовой деятельности различных стадий развития, Среди них можно выделить:
1, обучение;
2, поступление на работу;
3, первоначальное практическое формирование профессиональных способностей;
4, профессиональный рост;
5, передачу профессиональных знаний;
6, сужение сферы и прекращение профессиональной деятельности;
Эти стадии могут быть пройдены различным образом:
· в одной организации;
· последовательно в разных организациях;
· в ходе параллельной трудовой деятельности в нескольких организациях одновременно;
· посредством осуществления самостоятельной трудовой деятельности (в том числе предпринимательской),
Планирование внутриорганизационной карьеры традиционно осуществляется в ходе взаимодействия работника и работодателя при решающей роли последнего, Этот процесс является составной частью планирования обеспечения инновационной организации кадрами,
Естественно, что планирование профессиональной карьеры представляет собой более сложную задачу, В этом случае мы должны обратить особое внимание на субъекты этого процесса,
Для профессиональной карьеры характерно многостороннее планирование, обеспечивающее учёт интересов следующих сторон(рис,1)»