Учебная работа № /6905. «Курсовая Организация кадрового обеспечения социальных служб в современных условиях

Выдержка из похожей работы

1 Роль кадрового обеспечения органов государственного и муниципального управления
1,2 Цели, методы и принципы кадрового обеспечения органов государственного управления
1,3 Зарубежный опыт кадрового обеспечения органов государственного управления
Глава 2, Организация кадрового обеспечения органов государственного и муниципального управления в Республике Дагестан (на примере Правительства РД)
2,1 Кадровая служба органов государственного управления, анализ деятельности
2,2 Набор и отбор кадровой службы
2,3 Развитие и оценка кадрового состава
Глава 3, Разработка основных направлений совершенствования органов исполнительной власти
3,1 Совершенствование кадрового обеспечения исполнительного органа с учетом прогнозирования кадровых потребностей
3,2 Развитие механизмов мотивации и стимулирования эффективной деятельности кадрового обеспечения
Заключение
Список использованных источников и литературы
Введение
Актуальность темы для курсовой работы как «Кадровое обеспечение органов государственной и муниципальной службы» несомненно, велика, Государственная гражданская служба как социальный институт и профессиональная деятельность сегодня привлекает пристальное внимание ученых-юристов, управленцев, социологов, психологов и др, Вызвано это, по меньшей мере, двумя обстоятельствами, Во-первых, государственная гражданская служба современной России еще проходит этап своего становления, а это требует осмысления накопленного опыта, его анализа и определения перспектив, Во-вторых, необходимость стабилизации социально-политической и экономической жизни России актуализирует проблему эффективности государственного управления страны, ибо сегодня именно оно является гарантом стабилизации и дальнейшего поступательного развития всех сфер жизнедеятельности общества, Система государственного управления российским обществом за ушедший век подвергалась многократным и достаточно радикальным преобразованиям, что привело к ряду последствий, часть которых можно считать негативными, На сегодняшний день в системе государственной гражданской службы сложилась во многом неудовлетворительная профессионально-деятельностная и социальная среда, наблюдается снижение качества кадрового состава и кадрового потенциала, что формирует в общественном мнении, с одной стороны, отрицательный имидж государственных служащих и государственной службы, а с другой — корыстную мотивацию поступления на государственную службу, Отмеченные негативные черты современной государственной службы во многом являются следствием недостаточно проработанной технологизации функционирующей кадровой политики в сфере государственной службы, что подтверждается результатами многолетних социологических исследований, проводимых различными академиями государственной службы,
Высокой актуальностью проблем кадрового обеспечения в сфере государственной службы объясняется большое количество научных работ и публикаций, посвященных данной теме, Большое внимание уделяется, в первую очередь, состоянию государственной службы и качеству ее кадрового состава,
Объект исследования — общественные отношения, связанные с кадровым обеспечением,
Предмет исследования — цели, методы и принципы, используемые в кадровом обеспечении органов исполнительной власти,
В связи с вышеизложенным, цель работы состоит в рассмотрении кадров как социально-правового аспекта и в определении их роли в системе государственного управления, а также в реформировании кадров как социально-правового института и сферы деятельности, влияющих на управление органами государственной власти и качественную работу всего объекта управления, и в выявлении необходимости проведения организационных изменений и также в разработке практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности кадров в системе государственного управления,
В соответствии с поставленной целью задачами данной работы являются:
1, Рассмотреть и изучить теоретические вопросы, позволяющие совершенствовать кадры в органах государственного управления;
2, Провести анализ кадрового обеспечения органов государственного управления, обозначить, оценить и проанализировать основные перспективы и кадровые возможности развития кадрового обеспечения органов государственного управления;
3, Интерпретировать полученные результаты с последующей разработкой практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности по совершенствованию органов исполнительной власти,
В исследовании применен функционально-деятельностный подход к анализу кадрового обеспечения органов государственного управления,
Практическая значимость работы заключается в возможности внедрения разработанных технологических направлений в управленческую деятельность органов государственного управления, а также в возможности использования ее положений и выводов в преподавании различных учебных дисциплин, связанных с совершенствованием и повышением эффективности государственного управления,
Структура работы включает в себя введение, 3 главы, заключение, список использованной литературы,
Глава 1, Теория и методология подбора и расстановки кадров в органах государственного и муниципального управления

1″