Учебная работа № /6496. «Реферат Социальное управление

Выдержка из похожей работы

Методы управления — это способы и средства непосредственного воздействия на людей и социальные субъекты, входящие в состав объекта управления, заставляющие их действовать или вести себя определенным образом, Если в древнем обществе наиболее распространенными были методы насильственного воздействия, то в современном мире популярны такие методы, как организационно-административные, экономические, социальные и социально-психологические, самоуправление,
Методы социального управления
Методы управления — способы и средства непосредственного воздействия на людей и социальные субъекты, входящие в состав объекта управления, заставляющие их действовать или вести себя определенным образом,
В отличие от древних времен, когда (например, в рабовладельческих обществах) преобладали методы насильственного (физического) воздействия на людей, в современном обществе подобные методы противоречат правам человека и являются противозаконными, [3; с,15]
Наиболее распространенными в наше время методами управления являются организационно-административные, экономические, социальные и социально-психологические, самоуправление,
Административные методы основаны на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерных для формальных организаций, Формами выражения этих методов являются приказы, распоряжения, директивные указания вышестоящих органов управления, которые имеют обязательный характер для нижестоящих, Методы предполагают четкое определение прав, обязанностей и ответственности каждого руководителя и подчиненного, которые отражены в их должностных инструкциях, Каждый сотрудник организации несет административную ответственность лишь в рамках своих прямых обязанностей, в случае невыполнения которых к нему могут быть применены меры административного наказания в виде строгого выговора, замечания, предупреждения, [3; с,15-16]
Основой организационно-административных методов управления являются организационные отношения, Поскольку через них непосредственно реализуется одна из важнейших функций управления — функция организации, то задача организационно-административной деятельности — это координация действий подчиненных, Без организационно — административного воздействия не могут реализоваться экономические методы управления, так как он обеспечивает четкость, дисциплинированность и порядок работы коллектива, Подход, согласно которому сфера воздействия экономических методов расширяется только за счет вытеснения организационно-административных методов управления, нельзя считать правомерным ни с научной, ни с практической точки зрения, так как механизмы их действия отличаются принципиально, Организационно-административные методы в основном опираются на власть руководителя и его права, на дисциплину и ответственность, которые господствуют на предприятии, Руководитель является администратором, субъектом власти, который использует предоставленное ему на это право,
Важнейшая цель этих методов — локальное использование возможностей повышения эффективности производства путем анализа, выбора, формирования и регулирования взаимодействия структурных элементов в данный момент развития предприятия, В основе классификации организационно-административных методов лежит их группировка по определенным признакам, По выполняемой роли в процессе управления выделяют три основные группы организационно-административных методов: регламентирующие, распорядительные и методы дисциплинарного воздействия,
Сущность регламентирующих методов состоит в установлении устойчивых организационных связей между элементами системы путем закрепления за ними определенных обязанностей и общей регламентации,
Распорядительные методы управления охватывают текущую организационную работу, которая базируется на сложившейся с помощью регламентирования основе,
Методы дисциплинарного воздействия дополняют регламентирующие и распорядительные, Они предназначены для поддержания стабильности организационных связей путем дисциплинарных требований и систем ответственности, Сочетание различных видов ответственности за нарушение дисциплины является важным моментом правильного использования организационно-административных методов управления, [2]
Экономические методы воздействуют на материальные интересы людей и социальных субъектов, При этом на каждом уровне управления используются свои средства воздействия, Так, на индивидуальном уровне используются различные системы оплаты труда, премирования, возможности использования общественных фондов и т,п, На уровне подразделений и предприятий используются различные формы хозрасчета, цены на изделия и ресурсы, штрафы, нормы отчислений, нормы образования фондов (зарплаты, материального поощрения), налоги, кредитные ставки и т,п»