Главная » Товары » Uncategorized » Учебная работа № 37768. Презентация к диплому Планирование и регулирование уровня запасов ресурсов и продукции

Учебная работа № 37768. Презентация к диплому Планирование и регулирование уровня запасов ресурсов и продукции

Тип работы: Презентация
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 11
Год написания: 2017

Описание

Тип работы: Презентация
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 11
Год написания: 2017

Учебная работа № 37768. Презентация к диплому Планирование и регулирование уровня запасов ресурсов и продукции

Презентация к диплому Планирование и регулирование уровня запасов ресурсов и продукции
Стоимость данной учебной работы: 350 руб.
Учебная работа № 37768.  Презентация к диплому Планирование и регулирование уровня запасов ресурсов и продукции

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Повышение производительности труда происходит вследствие расширения и
    углубления процессов специализации и кооперирования, в результате которых в
    процессе изготовления конечного продукта участвует все большее число предприятий.
    Необходимость перемещения между ними средств производства приводит к
    образованию все большего количества запасов как по величине, так и по
    номенклатуре.

    Образование
    запасов связано также с необходимостью обеспечения не прерывности процесса
    производства на всех его стадиях,В процессе выполнения договоров поставки
    продукции и при ее транспортировке могут происходить отклонения от
    запланированных сроков и размеров партий поставки,В тоже время питание
    производства должно осуществляться регулярно,Поэтому от наличия и состояния
    запасов в первую очередь зависит ритмичная работа предприятия.

    Наличие запасов
    позволяет бесперебойно обеспечивать выполнение установленной производственной
    программы,Отсутствие на предприятии материалов вследствие исчерпания запасов нарушает
    ритм работы производственного процесса, приводит к простоям оборудования или
    даже к необходимости перестройки технологического процесса.

    В современных
    условиях хозяйствования в России одной из основных проблем
    финансово-хозяйственной деятельности предприятий является проблема роста цен.
    Значительное удорожание материальных ресурсов, необходимых для
    производственного процесса неблагоприятно сказывается на функционировании
    предприятия, ведет к перебоям в снабжении вплоть  до остановки производственного
    процесса,Таким образом, вложение свободных средств в производственные запасы
    является одним из возможных способов избежания падения покупательной
    способности денег,

    Кроме того,
    накопление запасов часто является вынужденной мерой снижения риска недопоставки
    (недоставки) сырья и материалов, необходимых для производственного процесса
    предприятия,Отметим, что в этой связи предприятие, ориентирующееся на одного
    основного поставщика, находится в более уязвимом положении, чем предприятие,
    строящее свою деятельность на договорах с несколькими поставщиками.

    Однако политика
    накопления материальных запасов ведет к значительному оттоку денежных средств
    предприятия из оборота,Зависимость эффективности производства от уровня и
    структуры запасов заключается в том, предприятие несет определенные затраты на
    обеспечение сохранности запасов.

    В современных
    работах по экономике предприятия и логистике выделяют следующие основные виды
    затрат, связанные с созданием и содержанием запасов:


    коммерческие
    затраты – проценты за кредит; страхование; налоги на капитал, вложенный в
    запасы;


    затраты
    на хранение – содержание складов (амортизация, отопление, освещение, заработная
    плата персоналу и т.д.); операции по перемещению запасов;


    затраты,
    связанные с риском потерь вследствие: устаревания, порчи, продажи по сниженным
    ценам, замедления темпов потребления данного вида материальных ресурсов;


    потери,
    связанные с упущенной выгодой от использования вложенных в производственные
    запасы средств в другие альтернативные направления: увеличения производственной
    мощности; снижение себестоимости продукции; капиталовложения в другие
    предприятия.

    При этом
    долговременное содержание запасов, порой даже чрезмерной их величины приводит к
    образованию на российских предприятиях так называемых «неликвидов» — запасов, которые не могут
    быть использованы ни на самом предприятии, ни реализованы сторонним
    потребителям.

    Таким образом,
    при многих положительных моментах создания запасов предприятие несет
    значительные расходы по их формированию и содержанию.

    1.2 Управление и контроль
    производственными запасами

    Управление  
    запасами   заключается   в   решении   двух   основных   задач:


    определение размера необходимого запаса, то есть
    нормы запаса;


    создание системы контроля за фактическим размером
    запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленной нормой.

    Нормой запаса
    называется расчетное минимальное количество предметов труда, которое должно
    находиться у производственных или торговых предприятий для обеспечения
    бесперебойного снабжения производства продукции или реализации товаров.

    При
    определении норм товарных запасов используют три группы методов: эвристические,
    методы технико-экономических расчетов и экономико-математические методы.

    Эвристические
    методы предполагают использование опыта специалистов, которые изучают
    отчетность за предыдущий период, анализируют рынок и принимают решения о
    минимально необходимых запасах, основанные, в значительной степени, на
    субъективном понимании тенденций развития спроса,В качестве специалиста может
    выступать работник предприятия, постоянно решающий задачу нормирования запасов.
    Используемый в этом случае метод решения задачи (из группы эвристических)
    называется опытно-статистическим.

      В том
    числе, если поставленная задача в области управления запасами достаточно
    сложна, может использоваться опыт не одного, а нескольких специалистов.
    Анализируя затем по специальному алгоритму их субъективные оценки ситуации и
    предлагаемые решения, можно получить достаточно хорошее решение, мало чем
    отличающееся от оптимального,Этот метод также относится к группе эвристических
    и носит название метода экспертных оценок.

    Сущность
    метода технико-экономических расчетов заключается в разделении совокупного
    запаса в зависимости от целевого назначения на отдельные группы, например,
    номенклатурные позиции (или ассортиментные позиции в торговле),Далее для
    выделенных групп отдельно рассчитывается страховой, текущий и сезонные запасы,
    каждый из которых, в свою очередь, может быть разделен на некоторые элементы.
    Например, страховой запас на случай повышения спроса или нарушения сроков
    завоза материалов (товаров) от поставщиков,

    Нормирование
    текущего запаса заключается в нахождении максимальной величины потребности
    производства в материальных ценностях между двумя очередными поставками,Данная
    потребность определяется как произведение среднесуточного расхода на интервал
    поставки:

    ТЗ = RСУТ * J,(1)

    где ТЗ –
    текущий запас;

    RСУТ – среднесуточный расход материалов;

    J – интервал
    поставок, дни.

    В свою
    очередь среднесуточный расход находится путем деления общей потребности в
    материале (ПГ, ПКВ, ПМ –
    соответственно годовая, квартальная и месячная потребности) на округленное
    количество календарных дней в плановом периоде:

    RСУТ = ПГ (ПКВ,
    ПМ) / 360 (90, 30).(2)

    В зависимости
    от конкретных условий производства, обращения и потребления материалов интервал
    поставки определяется несколькими методами.

     В  тех 
    случаях, когда  интервалы поставки завися от минимальной нормы отпуска данного
    материала В (транзитной или заказной), их величина находится делением этой
    нормы на среднесуточный расход:

    J = В / RСУТ.(3)

    Во многих
    случаях партия поставки определяется грузоподъемность транспортных средств,
    которыми осуществляется перевозка грузов, в связи с необходимостью их полной
    загрузки,В этом случае интервал поставки находится делением грузоподъемности Г
    на среднесуточный расход:

    J = Г / RСУТ .  (4)

    Интервал
    поставки часто определяется периодичность производства данного материала у
    поставщика

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 37768. Презентация к диплому Планирование и регулирование уровня запасов ресурсов и продукции”

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика