Главная » Товары » Uncategorized » Учебная работа № 37617. Управление затратами в ПАО "Ростелеком"

Учебная работа № 37617. Управление затратами в ПАО «Ростелеком»

Тип работы: Курсовой проект
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 43
Год написания: 2016

Описание

Тип работы: Курсовой проект
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 43
Год написания: 2016

Учебная работа № 37617. Управление затратами в ПАО «Ростелеком»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Понятие и виды затрат предприятия 6
1.2. Методические подходы к управлению затратами предприятия 11
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАКРОРЕГИОНАЛЬНЫЙ ФИЛИАЛ ЮГ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 14
2.1. Краткая характеристика предприятия 14
2.2. Анализ и оценка затрат на предприятии 17
3. ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 24
3.1. Проблемы управления издержками предприятия 24
3.2. Направления совершенствования управления издержками предприятия 27
3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 41

Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 37617.  Управление затратами в ПАО "Ростелеком"

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров.
Труд — это целесообразная деятельность человека, в процессе которой он видоизменяет и приспосабливает предметы природы для удовлетворения своих потребностей,Наряду с природой труд — источник всякого богатства,Процесс труда, рассматриваемый в общем виде, присущ всем общественным формациям,Но это не только воздействие людей на природу,Чтобы производить материальные блага, люди вступают в определенные связи между собой — в производственные отношения,В зависимости от производственных отношений находится и характер труда,[3]
Как показано на рисунке 1.1, трудящиеся, занятые в промышленности, подразделяются на две большие группы: промышленно-производственную и непромышленную.
К промышленно-производственному персоналу (ППП) относятся работники основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, т.е,все те, кто непосредственно связан с основной деятельностью предприятия.
В состав непромышленного персонала входят работники подразделений, не связанных с основной производственной деятельностью предприятия: жилищно-коммунального хозяйства, детских, культурно-бытовых, медицинских подразделений, подсобных сельскохозяйственных предприятий и т.п.
Промышленно-производственный персонал, в зависимости от выполняемых в производстве функций, традиционно делится на следующие категории: рабочие, инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики и охрана.
Наиболее многочисленной категорией работников предприятия, принимающих непосредственное участие в производственном процессе, являются рабочие,Они подразделяются на производственных (основных) рабочих, которые непосредственно производят продукцию предприятия, и вспомогательных рабочих, занимающихся изготовлением продукции вспомогательного назначения (инструмент, энергия, тара и т.п.) или обслуживающих производственный процесс (наладчики, ремонтники, уборщицы, кладовщики, контролеры, транспортные рабочие и др.).
К инженерно-техническим работникам (ИТР) относятся лица, которые ведут и осуществляют на предприятии организационное, техническое и экономическое руководство и управление.
К служащим относятся работники, выполняющие функции делопроизводства, учета, снабжения, сбыта, технического обслуживания (чертежники, копировщики, машинистки).
Выявление внутрипроизводственных резервов труда осуществляется на основе комплексного изучения трудовых ресурсов на предприятии и включает следующие основные вопросы:
) состояние обеспечения производства кадрами и их профессионально — квалификационный состав;
) динамика производительности труда и основные факторы ее роста;
) использование рабочего времени;
) уровень занятости ручным, малоквалифицированным и тяжелым физическим трудом;
) текучесть кадров и мероприятия по их закреплению.
Изучение использования трудовых ресурсов начинают с выявления изменения численности работающих по категориям в отчетном году по сравнению с прошлыми годами,Выявляются также изменения в структуре и профессионально-квалификационном составе кадров, использование работников в соответствии с их квалификацией.
Степень квалификации рабочих в целом по цеху, участку, а также по специальности характеризует средний разряд, который определяется как средневзвешенная арифметическая величина по формуле (1):

(1)

где:
n — номер разряда;
r — число рабочих каждого разряда.
Более высокий средний разряд должен положительно сказаться на качестве продукции, уровне производительности труда и заработной плате, темпах внедрения новых технологий,Чтобы выявить соответствие квалификационного состава рабочих требованиям производства необходимо сопоставить средний разряд рабочих со средним разрядом выполненных ими работ.
Немаловажное значение при изучении использования трудовых ресурсов имеет и показатель производительности труда — один из важнейших показателей работы предприятия.
Под производительностью труда следует понимать эффективность трудовой деятельности людей,Рост производительности труда означает повышение его результативности (эффективности),[4]
В качестве показателя производительности труда применяется обычно показатель выработки продукции g,Для его расчета может быть использована формула (2):

g = N / F (2)

где:
N — объем изготовленной продукции;
F — количество рабочего времени, затраченного на производство данной продукции.
Трудоемкость продукции tпр — величина, обратная выработке продукции,Ее можно определить по формуле (3):

tпр = F / N (3)

Одним из важных факторов повышения эффективности использования трудовых ресурсов является сокращение потерь рабочего времени

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 37617. Управление затратами в ПАО «Ростелеком»”

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика